在日常生活和工作中，接觸到制度的地方越來越多，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。那麼相關的制度到底是怎麼制定的呢？下面是小編整理的敬老院財務管理制度範本，希望對大家有所幫助。
敬老院財務管理制度1
㈠嚴格按照有關財務規定建立健全會計賬簿，配有兼職會計（由鎮會計代理）。縣財政負擔的供養經費和自費人員寄養經費、個人或集體捐贈和資助的款物、自產農副業產品收入及使用等一切經費收支都必須入賬，做到日清月清、賬款相符、賬目清楚。
㈡嚴格執行審批制度，各項經費開支必須事先經鎮分管領導（院長）同意，重大開支要向鎮社會事務辦請示。經費報銷要有原始憑證，採購貨物要有專人驗收，報銷憑證由經辦人、驗收人、院長簽字後方可入賬，不符合手續的憑證不得入賬。
㈢堅持財務公開，自覺接受院內供養老人和有關部門的檢查監督，做到收支賬目每季公佈一次，食堂帳目每月公佈一次。
㈣及時申領經費，保證供養經費按時、足額到位。
㈤嚴肅遵守財經紀律，敬老院任何經費嚴禁私人借用，不得以任何理由挪用。
㈥建立健全固定資產賬目，購置和製作的各類生活設施，要如實登記入賬。堅持一年一次的固定資產清查，填表造冊存檔，並上報縣民政局，確保敬老院的財產完整。
㈦集中保管閒置固定資產，落實專人管理，防止流失。
㈧按實際需要有計劃地購置日常生活用品，確保入院入住老人生活。
敬老院財務管理制度2
1、成立敬老院財務管理監督小組。
2、五保老人的`存摺本由鎮財政統一保管使用，不允許由敬老院院長、會計等人代管代取。
3、敬老院院長或會計不得向財政所提前支取超過一週的五保老人生活供養資金。敬老院確需較大開支，須向鎮民政所長和分管領導請示，未經許可不得擅自大額度支取。
4、敬老院每日採購要有工作人員和院民代表2人以上共同採購。做到每日有清單，由採購人員簽字。每月月底報賬，報賬需要附上每天買菜清單和院長簽字方可進行報銷。
5、節假日期間，企業或個人捐助給敬老院的物資，必須用於改善五保老人的生活。捐贈的物品由敬老院統一管理。凡是企業或個人捐助的現金放在鎮財政專戶上，不得由敬老院自收自支，私設小金庫。
6、敬老院工作人員不得在敬老院內招待親朋好友就餐。
7、各鎮民政事務所不得以任何名義在敬老院進行招待或報銷各類餐飲票據。
8、敬老院有重大開支，必須經分管領導同意，方可開支。
9、敬老院收支每月公佈一次，做到公開透明。
敬老院財務管理制度3
1、敬老院財務活動和有關會計基礎工作，應當符合有關法律、法規的規定。
2、單位或個人向財務辦理借領、報銷各種款項時，應當做到憑證合法、內容完整、填寫規範、手續齊備。
3、全院財產物資的申購、驗收、調配、報廢等均應由會計室統一辦理。
4、敬老院賬目要做到日清月結，敬老院要成立賬務小組，管理全院賬目，做到民主理財。
5、自覺接受上級審計部門的審計和主管部門的監督，發現問題及時糾正。
6、經上級有關部門批准的經濟業務，應當將批准檔案作為原始憑證附件。如果批准檔案需要單獨歸檔的，應當在憑證上註明檔案的批准機關名稱、日期和文號。
7、會計憑證不得外借，其他單位如因特殊原因需要使用會計憑證時，經財務處負責人批准，可以複製。向外單位提供的會計憑證複製件，應當在專設的登記蒲上登記，並由提供人員和收取人員共同簽章。
敬老院財務管理制度4
為進一步加強鄉敬老院財務管理，規範財務收支行為，確保資金安全，確保敬老院正常執行，經鄉政府研究，制定《XX鄉敬老院財務管理制度》，具體內容如下：
一、敬老院財務管理納入鄉政府“三資”代理服務中心代理，各項收支實行統管，專賬核算，敬老院設報賬員1名。
二、敬老院財務收支實行事業單位會計制度核算；實物收支敬老院建立實物臺帳，臺賬登記與實物保管分開，專人負責臺賬登記，專人保管實物。
三、敬老院的各項收入全部納入三資中心專帳，存入專戶，統一核算，統一管理。敬老院收入包括：財政補助收入，捐贈收入，副業收入（養豬種菜等），其他收入（利息收入等）。
四、敬老院建立支出“備用金”制度，“備用金”額度由民政辦和三資代理中心按照敬老院一個月生活費數額核定。
五、敬老院支出包括：生活費支出、管理費用支出，生產支出、專項支出、裝置購置支出、修繕和其他支出等。各項支出依照真實、合法的原則進行，嚴格執行規定的開支範圍及標準，不得擅自擴大和提高。
六、敬老院生活費用支出範圍、標準及手續
1、日常生活費，實行定點採購，每天填制採購支出明細單，經辦人、證明人、院長簽字。
2、節假日加餐、院民發放物品，先報計劃、預算，民政辦稽核，分管領導同意後實行。
3、院民零花錢每人每月30元，按月發放。
七、敬老院管理經費支出範圍、標準及手續
1、辦公用品：主要指筆墨紙張茶葉等，由民政辦統一購置、配發。
2、水電費：按照厲行節約的原則，據實報銷。
3、差旅費：鄉內出行不予報銷差旅費，因公到六安城區辦事，每次定額報銷10元差旅費，特殊情況外出確需租車的，憑差旅發票據實報銷。
4、通訊費：敬老院寬頻、電話、院長捆綁手機費每月固定129元，憑電話費繳費單報賬。
5、報刊費：由民政辦統一徵訂。
6、物資採購費：500元以下敬老院行管人員集體研究，500元以上報請民政辦主任、分管領導同意後，安排採購。
7、小型維修費用：報民政辦稽核、分管領導同意後安排。
8、固定資產添置：報民政辦稽核、分管領導同意後購置。
八、敬老院副業生產支出範圍、標準及手續
1、購買種子、肥料、農藥等，實行定點採購，專人經手，專人保管，據實報賬。
2、院民生產補貼，鼓勵有勞動能力的五保老人蔘與院內勞動生產和經營活動，給於適當報酬。
3、養豬人員工資，每月敬老院補助200元，並按出欄生豬肉價的15%提成作為養豬人員工資，每窩小豬苗出產後補助養豬人員500元。
4、飼料採購，實行定點採購，每次採購須取得發票或填制採購支出明細單，經辦人、證明人、院長簽字。
九、專項款支出範圍、標準及手續。上級各單位拔入、社會各界和個人捐贈的指定用途的專案款和專項資金，按出資人要求，做到專款專用。
十、敬老院內博愛超市所有用品進貨渠道在十五墩街道鑫葉超市，以批發價格讓利和方便老人。進貨實行送貨上門或兩人一起進貨的方式進行，超市專款專帳。
十一、敬老院管理和服務人員工資標準及支出手續。
敬老院管理人員工資標準由鄉政府會議研究確定，按月報賬支付；敬老院廚師和護理人員工資標準由敬老院集體研究，報民政辦審定、分管領導同意，按月據實報賬。
未經上級批准，敬老院不得以任何名義、專案列支獎金、福利和招待費支出。
十二、各項支出應取得合法、規範的票據，要有經手人、證明人和院長籤批後方可報銷。。敬老院各項支出由經辦人寫明事由，民政辦主任稽核，分管領導審批簽字後方可報支。報賬員報賬時應將手續完備的原始
十三、敬老院財務收支實行按月報賬制度憑證按支出專案進行分類，填制報賬憑證和報賬明細表。報賬明細表經鄉代理中心稽核會計稽核及中心主任簽字後一式兩份，作為敬老院報賬和公開公示的依據。
十四、敬老院各項資產要確定專人管理，建立固定資產登記臺賬（登記簿）。管理人員變動要有移交手續，嚴防資產流失。敬老院每年要對固定資產進行清查盤點，臺賬與實物進行核對，清查盤點要有記錄，敬老院管理人員要簽字確認。
十五、敬老院要加強內部財務監督工作，實行錢與賬分管、賬與物分管、物與錢分管、審批與經辦分管的內部控制制度。敬老院要成立由鄉民政辦主任為組長，院長、支部書記為副組長，1—2名有文化的五保物件組成的財務監督小組，對財務收支情況實施有效監督。敬老院要每天逐項公佈伙食支出情況，每月對院民公佈一次財務狀況，提升敬老院財務管理的透明度。
本制度自發文之日起執行。