在當下社會，制度對人們來說越來越重要，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。一般制度是怎麼制定的呢？下面是小編為大家整理的檢修點檢管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
一、總則
1、為進一步規範檢修維護管理工作，提高檢修點檢專工（點檢員）的工作積極性，明確點檢專工（點檢員）的工作範圍、工作程式和工作職責，特制定本制度。
2、本制度暫適用於檢修維護部的機、爐、電專業點檢專工及點檢員，其餘專業將隨後予以補充。
3、本制度由檢修維護部根據部門的具體情況予以制定。如在執行過程中發現有不到之處，可隨時進行修訂，並負責解釋。
二、工作範圍
機、爐、電專業點檢組採取分系統管理的模式，各點檢專工、點檢員將視情況獨立負責1個（或幾個）系統的檢修維護管理（含大小修）、安全施工、備品管理、專案計劃、技術監督管理工作，具體分工詳見裝置系統分工制度。
三、工作程式
1、各點檢專工、點檢員行政上受分管副主任（主任）的領導，負責完成分管副主任及主任安排的各項工作任務。
2、各點檢專工、點檢員在進行檢修維護管理工作過程中，安全及成本管理工作對部門主任負責。
3、各點檢專工是本專業的技術負責人，對本專業遇到的技術難題和點檢員難以解決的技術問題，有義務進行解決和諮詢。
4、各專業分工採取相對固定的模式，為滿足部門員工全面發展的需要和根據人員的'編制，將不定期的予以變更和補充。
5、各專業系統除具體的點檢負責人外，另安排一名備用人員，當專業系統負責人因請假等各種原因缺勤時，由備用人員負責，兩者均不在時，由專業分管主任負責安排人員。
6、節假日及值班期間，值班人員對本專業的所有裝置負責，如遇到重大裝置故障和檢修工作時，應向分管主任和相應裝置責任人彙報，由其予以安排。
7、根據檢修工作實際需要，各專業系統人員可在部門主任的協調下，互為補充，互相調配外委維護隊伍，滿足現場實際需要。
四、工作職責
1、各點檢專工、點檢員分管系統裝置的檢修維護工作，並協助部門主任做好技術管理工作。協助部門主任編制專業裝置檢修檔案包，含裝置檢修、技改、反事故措施計劃和費用預算計劃。
2各專業點檢人員每天須深入現場，巡視管轄範圍的裝置，對裝置狀況作好記錄，根據裝置的缺陷情況，合理安排檢修並跟蹤督促落實，對分管裝置的消缺率和及時率負責。
3、根據定期工作的安排，落實日常定期工作。負責安排日常檢修工作備品的落實和領用。
4、負責制定檢修工作的安全性技術措施，落實檢查現場檢修工作的安全措施，在“三方確認”的基礎上，作好技術交底工作並詳細記錄。
5、按時完成分管範圍的裝置的檢修月報和檢修工單的統計工作，專業內由分管主任確定人員負責彙總後向部門上報。
6、各系統點檢專工、點檢員負責制訂分管裝置和系統的檢修長遠規劃，做好分管範圍內的技術記錄和各類管理臺帳記錄管理。
7、檢查協作檢修單位對分管裝置和系統的檢修記錄和巡視紀錄，並負責各項記錄的落實，根據檢查情況每月向安全專工提出考核意見。
8、在大、小修前負責大、小修特殊專案的制訂和備品的申報工作，大、小修過程中負責本系統各項檢修工作的安排和落實，完工後負責作好總結和成本核算工作並及時上報。
9、專業組備用人員根據工作需要（如大小修）或點檢人員缺崗時，由部門分管主任安排補充協助各項工作的完成，頂崗期間，備用人員對檢修工作的技術性和安全性承擔同等責任。
10、負責分管專業系統裝置的專用工器具的保管和保養工作，如有故障時應及時安排修理，確保隨時備用。
11、負責分管專業系統裝置的備用裝置修理工作安排，並根據現場情況合理存放。
12、及時掌握外委檢修公司的人員技術水平，確保檢修工作的順利安排，如遇到檢修工作無法正常進行時，應及時彙報。