在現實社會中，我們都跟制度有著直接或間接的聯絡，制度泛指以規則或運作模式，規範個體行動的一種社會結構。到底應如何擬定製度呢？以下是小編整理的最新的鄉鎮財務管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
最新的鄉鎮財務管理制度1
為進一步加強財務管理，嚴肅財經紀律，完善我鎮財務收支管理和監督，規範和明確經費報銷程式，合理安排使用資金，促進我鎮經濟持續、快速、健康發展，根據《中華人民共和國會計法》和有關財政法規及XX縣財政局財政財務精細化管理考核要求，結合本我鎮實際情況，特制定以下財務管理制度。
1、遵守法規、嚴格管理，合理開支、厲行節約，量入為出、收支平衡。
2、堅持依法統一管理為原則，凡納入財政管理的單位必須按照統一賬戶、統一標準、統一審批、統一稽核、統一票據的要求進行規範。做到“分級預算、核算統一、賬戶統設、集中收付、採購統辦、票據統管”。
3、全面實施預算化管理成立由書記任顧問，鎮長任主任、人大主席、常務副鎮長、分管財政領導、財政所長、總會計為成員的預算管理委員會。其職責是制定預算方案、監督預算的執行、審定預算外資金的追補。財政所根據預算方案執行管理，預算管理委員會每半年向黨政人大通報執行情況。非生產性支出超出預算的單位，一律停止辦理報銷。其他突發性事件或中心工作需要超出預算支出時報預算管理委員會追補。
4、機關及各站所人員工資及補貼由鎮財政統一打卡發放，納入各站所年初預算。鎮黨政、人大、紀檢監察開支由鎮財政負責；財政所、經濟發展辦、水管站、綜治辦、規劃站、安監站、環保站、文化站、農推中心、林業站、實行“收入上交、支出下撥”，差額自籌、適當補助的管理辦法；民政所、計育辦實行
最新的鄉鎮財務管理制度2
一．財政、財務管理制度建立的目的
為加強鎮政府的財政建設，強化財政職能，完善各項財務管理制度，全面提高鎮政府的財政管理水平制定本管理制度，鎮財政財務管理制度。
二．適用範圍
適用於鎮政府的財政統計辦人員管理、財政預算、財務結算等管理活動。
三．工作職責 財政統計辦（財政所）：
負責抓好財源建設，編制和執行本鎮政府預決算計劃，管理預算外資金；負責管理和監督鎮政府機關和事業單位的財務活動以及社群財務制度規範和業務培訓；負責本級財政支出的監督管理；負責鎮政府管理幹部的離任審計工作；協助做好機關財產管理工作。 各辦公室： 按本制度規定的辦法，做好配合工作並及時上報年度資金支出計劃； 鎮人民代表大會、人民代表大會常務委員會： 鎮人民代表大會負責財政預決算的審議、通過，人民代表大會常務委員會負責財政預算調整方案的審議、通過；負責組織監督檢查財政、財務管理制度的執行情況。 鎮政府書記、鎮長： 負責管轄許可權內的日常財務支出的審批。
四．管理程式
（一）財政所人員管理
1．財政所工作人員必須由具備相應工作能力的人員擔任，並具備相關工作的資格，持證上崗，管理制度《鎮財政財務管理制度》。
2．財政所長不得兼任財政總會計，財政總會計不得兼任會計；財政所長或財務總會計的人員調整必須報慈溪市財政局同意。
（二）財政預算
1．預算範圍 本鎮政府範圍內的一般預算收支、基金預算收支和預算外資金收支等三部分財政性資金。
2．辦公室及下屬村財政預算的申報 每年年初，各辦公室根據實際情況上報年度的資金使用計劃（預算）。資金使用計劃（預算）會同分管領導討論同意後送財政統計辦，財政統計辦根據計劃意見，進一步調查核實，瞭解收支情況，並結合收入預算計劃，擬訂和建議預算指標，報政府會議、黨群擴大會議討論同意批准。列入鎮政府年度財政支出預算草案。
3．鎮政府的財政收入、鎮政府的財政可用資金預測。
財政所在每年的11月底前根據鎮政府往年的情況和市財政局《關於鎮政府的財政管理體制的規定》，作出下一年度財政收入、可用資金的預測工作，各級預算收入的編制，應當與國民生產總值的增長率相適應，按照規定必須列入預算的收入，不得隱瞞、少列，也不得將上年的非正常收入作為編制預算收入的依據； 形成“年度財政收入、可用資金預測說明”，報鎮政府鎮長和書記。
4．財政支出預算方案的形成
1）預算編制的`時間。
財政統計辦按市財政局規定的時間編制預算草案。
2）預算編制的原則。
（1） 編制預算應當參考上一年預算執行情況和本年度收支預測進行編制，預算按照量入為出、收支平衡的原則編制，不列赤字；
（2） 預算支出的編制，應當貫徹執行節約，勤儉建國的方針；
（3） 預算支出的編制，應當統籌兼顧，確保重點，在保證鎮政府公共支出合理需要的前提下，妥善安排其他各類預算支出。
（4） 預算應當按預算支出額的1―3％設定預備費，用於當年預算執行中的自然災害救災開支及其他難以預見的特殊開支。
3）預算草案的形成
根據各辦公室、村的財政指出預算方案，結合鎮政府實際情況，並形成下一年度的“財政支出預算草案”，預算編制的內容。