集團公司人事招聘管理制度

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在現實社會中,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。那麼制度怎麼擬定才能發揮它最大的作用呢?下面是小編整理的集團公司人事招聘管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

集團公司人事招聘管理制度

第一章總則

第一條為保證集團發展和實現組織目標、獲得所需的合格人才,完善和健全企業用人機制,特制定本制度。

第二條本制度適用集團內部各單位所有崗位的招聘與選拔。

第三條除遵照國家有關法律規定外,集團內部各單位的招聘管理,均依本制度規定辦理。

第二章招聘原則和依據

第四條招聘原則

堅持“公開、公平、公正”原則,面向企業內部、社會擇優錄取所需的各類合格人才,做到“任人唯賢,才盡其用”。

第五條單位招聘依據

各單位的人事部門應根據全年發展規劃及單位組織架構,結合市場實際,確定人力資源總體需求。各單位人事部門應編制《單位崗位編制表》(附表1),上報集團人力管理中心核准後執行。

第六條部門招聘依據

各部門因人員離職、調崗、產假或其它原因造成崗位空缺,確須增補人員的,部門須提前填寫《部門用工申請審批表》(附表2),經單位人事的招聘部審批後實施招聘。對於新增崗位,建議用人部門附上該崗位的《崗位說明書》和《KPI考核指標》,重新申請崗位及人員編制。

第三章招聘實施

第七條招聘實施

一、招聘計劃

各單位人事部門應根據《單位人事編制表》和《部門用工申請審批表》制定年度

或月度招聘計劃(內容含招聘資訊的釋出、渠道的選擇、資料的收集及篩選、面試安排、招聘經費預算、人員錄用審批及通知等),並組織實施。

二、內部招聘

各單位出現職位空缺時,應首先考慮集團內部人員,實施“內部競聘”(包括晉升、調崗、推薦、公開競聘選拔等),具體操作依集團人力管理中心規定為準。

三、外部招聘

指通過具有合法招聘資質的機構或媒體進行招聘,包括人才網路、獵頭、現場人才交流會、學校、職業介紹所或其它媒體。

第四章外部招聘程式

第八條外部招聘程式

一、資料篩選

單位人事部門負責將收到應聘者的個人資料進行初步篩選,提交用工需求部門進行挑選,用工部門將選定的'人員名單反饋給單位人事部。

二、通知面試

單位人事部門依據用工需求部門提交的人員名單進行面試通知,面試時間由雙方溝通確定,用工需求部門負責人需親自參加面試。

三、應聘登記

所有求職人員應先認真填寫《應聘人員面試登記表》(附表3)。

第九條面試流程

面試根據崗位可分為考試、心理測試和麵試,具體如下:

一、組織考試

考慮到崗位工作的部門統一性,考試試卷可以由用工部門直接出題,用工部門負責評卷,原則上考試成績60分以上者可參加面試,60分以下者不應安排面試。

二、心理測試

針對有需要的工作崗位可由各部門自行安排心理測試,測試結果應提交單位人事部門備案,以便日後開展崗位指導工作。

三、證照審查

用人部門在面試的同時應審查應聘者的證件和相關資料,對偽造資歷和證件者,一經發現,一律不予安排下一輪面試。

四、錄用審批

面試合格後,由用工部門核定錄用人員名單及試用職務名稱,填寫《人員錄用審批表》(附表4)。單位人事部門根據招聘崗位重要與否對預錄用者進行背景調查,並將相關資訊反饋用工部門(具體詳見《員工背景資訊調查報告》)。

五、錄用通知

用工部門一旦決定錄用新員工後,應將《人員錄用審批表》及時報送至單位人事部門,招聘專員必須在收到“審批表”的當日下達《錄用通知書》(附表5),告知應聘者報到日期及攜帶的相關證件。

六、未錄用人員通知

對於初試或複試未通過者,單位人事部門負責招聘人員應及時謝絕對方。

第五章新人報到

第十條新人報到手續辦理

一、體檢規定

錄用人員根據相關規定到二級甲等及以上醫院接受健康檢查,如體檢不合格者,各單位不得錄用。

二、證件繳交

新員工報到時須提交以下相關證件或資料:

1、身份證原件;

2、畢業證書、學位證書原件。