工廠管理制度(通用7篇)

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在當今社會生活中,很多情況下我們都會接觸到制度,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規範或一定的規格。那麼擬定製度真的很難嗎?以下是小編收集整理的工廠管理制度(通用7篇),希望能夠幫助到大家。

工廠管理制度(通用7篇)

工廠管理制度1

1、禁止在車間吃飯、吸菸、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。

2、作業時間謝絕探訪,不做與工作無關或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩耍或濫動車床,由此而造成的事故自行承擔。

3、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產無關之物品進入車間;不得將私人用品放在操作檯上。

4、員工在生產過程中應嚴格按照裝置操作規程、質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝。

5、員工在操作過程中發生異常現象時,及時向車間主任報告,經車間主任確認後,方可再行按要求進行。

6、作業人員發現直接危及人身安全的緊急情況時,應停止作業或者在採取可能的應急措施後,徹離作業現場。

7、在工作時間內,員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用儀器、裝置,在生產過程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料、工具,做到文明生產。

8、車間所用樣板、物料、工具等,用完及時歸位,按指定地點放好。

9、堅持每天對運轉裝置、工作現場和所轄區域進行一次安全檢查,落實隱患整改。

10、掌握本崗位所需的安全生產知識,提高安全生產技能,增強事故預防和應急處理的

11、員工領取物料必須通過車間主任開具領物單,不得私自拿取物料。

12、員工有責任維護工作環境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

13、做完本工序後應清理自己的工作臺面,下班後打掃場地和裝置衛生,做到離開機子隨手關電源,並將所有的門窗、電源關閉。

14、班中禁止做私活,不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊情況經領導批准外。

工廠管理制度2

1)、所有裝置操作手必須經安全和崗位培訓後方可上崗。

2)、採用新的生產方法,新增新的技術裝置或調換工人崗位時由相關人員對工人進行新的操作方法和新工作崗位的安全培訓,並做好記錄。

3)、安全培訓和崗位技術考核不合格者,嚴禁獨立頂崗操作。

4)、班中不允許私自頂崗替崗換崗。

5)、裝置的機械運轉、移動部位(如切刀、帶輪、壓輥等)要用安全防護裝置;機動裝置的轉動部件,在運轉中嚴禁擦洗、拆卸。

6)、裝置清潔時,必須斷電後才可操作

7)、未經允許,各生產車間不得私自接電源,接駁大容量電器裝置。

8)、電器設施要嚴格按照其規格使用。電器裝置要絕緣良好,其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施。

9)、在生產場所內應設定安全警示標誌,緊急通道和出入口應設消防應急燈和指示牌等。

10)、消防設施及用具應定期檢查,嚴禁堵塞消防通道及隨意挪用或損壞消防設施。

11)、禁止違章操作。

12)、不按規定著裝或班前飲酒者,嚴禁進入生產崗位。

13)、嚴禁吸菸,未經許可嚴禁攜帶火種和危險品(包括有毒、易燃、易爆、腐蝕性物品)進入車間,危險品儲藏要有專設場所存放。

14)、車間各負責人要定時排查裝置安全情況,若發現不正常時或存在隱患時要及時上報,並通知裝置維修部門和裝置維修人員及時進行處理整改,並做好排查記錄。

15)、對於維修安全排查出的違章操作人員要嚴肅處理並記錄在案,對於屢犯人員處罰或調崗,嚴重者辭退。

16)、密切注意各車間各出入口,對非本車間人員要詢問,不符合進入車間要求的要及時請出車間,以便保證車間產品品質安全和車間財產安全。

17)、休息日大掃除後,各車間最後離開人員要檢查所負責區域的電源、水源、汽是否全部關閉,是否有跑、冒、滴、漏現象,並檢查與外界相通的門窗是否全部上鎖。

18)、如有重大突發事件發生時,各負責人要負責各班的人員組織和安全工作。

20)、車間設立安全檢查小組,每週排查一次,對車間安全隱患跟進解決落實。

工廠管理制度3

為了做好廠區衛生保潔工作,明確部門職責,強化管理,特制定本衛生管理制度。

一、室內外

1、不能隨地吐痰,不得亂扔雜物、菸蒂;

2、廠區所有道路、草坪、露天工作臺及各建築物附近不得長期堆放雜物、垃圾;

3、生產區、食堂生垃圾要及時清理,進水口垃圾由夜班值班人員打撈,格柵垃圾由白班清運,辦公樓垃圾由食堂工作人員負責清運;

4、使用水衝、洗、澆時要節約用水,不得亂衝、亂灑,不得常流水、常明燈。

二、室內

1、辦公用品、檔案資料、報紙書刊、化驗器皿、藥品、雜物不散不亂,桌面、檯面衛生整潔;

2、辦公機具、辦公用品、門窗、地面要勤擦、勤洗、勤掃、勤拖,室內牆面瓷磚明亮潔淨,廁所無異味;

3、個人衣著整潔,待人接物禮貌得體,言談舉止大方,持續室內安靜有序。

三、裝置

1、裝置、儀器、儀表外觀清潔,無油汙與灰塵;

2、裝置四周地面乾淨、無積水、積油;

3、各班組負責衛生區,未按時打掃,或未打掃乾淨,發現一次扣當天工資5元。

四、值班記錄填寫制度

一、值班人員在填寫值班記錄時,應按照規定,按時、按實填寫,能夠反映生產裝置的執行狀況。

二、執行記錄應由值有機蔬菜班人員填寫,字跡工整、清晰,不得塗改、撕毀,持續記錄表(本)乾淨整潔。

三、認真填寫值班日期、天氣、交接時間和實際到崗人員。

四、執行記錄:填寫所轄的裝置、設施執行狀況,對未執行的裝置設施應在備註上註明原因:如故障、檢修、備用或停用等。

五、操作記錄:註明值班期間內對設施裝置所進行的`操作資料,對不經常開啟的設備註明原因。

六、各表格為按實按時填寫,發現漏填、錯填一次扣當天工資5元。

七、本月記錄表(本)填寫完畢後,應移交給綜合科整理存檔。

工廠管理制度4

1、庫存商品要進行定位管理,其含義與商品配置圖表的設計相似,即將不同的商品分類、分割槽管理的原則來存放,並用貨架放置。倉庫內至少要分為三個區域:

第一,大量儲存區,即以整箱或棧板方式儲存;

第二,小量儲存區,即將拆零商品放置在陳列架上;

第三,退貨區,即將準備退換的商品放置在專門的貨架上。

2、區位確定後應制作一張配置圖,貼在倉庫入口處,以便於存取。小量儲存區應儘量固定位置,整箱儲存區則可彈性運用。若儲存空間太小或屬冷凍(藏)庫,也可以不固定位置而彈性運用。

3、儲存商品不可直接與地面接觸。

一是為了避免潮溼;

二是由於生鮮儀器吸規定;

三是為了堆放整齊。

4、要注意倉儲區的溫溼度,保持通風良好,乾燥、不潮溼。

5、倉庫內要設有防水、防火、防盜等設施,以保證商品安全。

6、商品儲存貨架應設定存貨卡,商品進出要注意先進行出的原則。也可採取色彩管理法,如每週或每月不同顏色的標籤,以明顯識別進貨的日期。

7、倉庫管理人員要與訂貨人員及時進行溝通,以便到貨的存放。此外,還要適時提出存貨不足的預警通知,以防缺貨。

8、倉儲存取貨原則上應隨到隨存、隨需隨取,但考慮到效率與安全,有必要制訂作業時間規定。

9、商品進出庫要做好登記工作,以便明確保管責任。但有些商品(如冷凍、冷藏商品)為講究時效,也採取賣場存貨與庫房存貨合一的做法。

10、倉庫要注意門禁管理,不得隨便入內。

工廠管理制度5

1、所有原輔料加工前務必經過檢驗,不合格的原輔料不得投入加工。

2、加工工藝流程務必合理,各工序務必嚴格按照加工工藝規程和衛生要求進行操作,確保產品不受汙染,貼合衛生標準。

3、直接入口食品應有專用包裝間,使用貼合衛生要求的包裝材料,包裝人員的手在包裝前要清洗消毒。

4、食品加工工具、容器、裝置務必經常擦洗,持續清潔,直接接觸食品用的工具、容器務必消毒。

5、食品生產經營單位務必有與其生產經營規模相適應的封閉式垃圾宣傳品,並做到垃圾日產日清。經常持續環境整潔,班前、班後務必清掃,不得堆放雜物、垃圾。

6、室內外環境清潔,無蚊蠅、老鼠孽生。有防蠅、滅蠅、防鼠、滅鼠及滅蟑螂措施。

7、地面清潔下水道通暢,無積水。

8、加工場所整潔,無積灰,牆壁及天花板無黴斑,無脫落。

9、食品從業人員務必取得健康證,每年體檢一次合格者方可上崗。

10、務必穿戴淺色工作服、帽,頭髮不露帽外,操作直接入口食品時應戴口罩,不戴戒指,不塗指甲油。

11、食品從業人員操作食品前和大小便後,應洗手消毒,不得穿戴工作服、帽進入廁所。

12、操作食品時不吸菸,不挖鼻孔掏耳朵,不得對著食品打噴嚏。

14、應做到勤洗手,勤剪指甲,勤理髮、洗澡,勤換洗工作服、帽。不隨地吐痰,不亂丟廢棄物。

工廠管理制度6

一、目的:

做好對生產過程的質量控制,確定生產過程及影響生產過程質量和安全的諸因素,並使每一生產過程處於受控狀態,以確保生產出合格產品。

二、範圍:

本制度適用於生產車間各個工序。

三、具體資料以及要求:

1、進車間前,務必穿戴整潔規範的工作服、帽、靴、鞋,工作服應蓋住外衣,頭髮不得露於帽外,並要把雙手洗淨。

2、生產作業人員不準戴耳環、戒指、手鐲、項鍊、手錶。不準濃豔化妝、染指、噴灑香水進入車間,以防止汙染食品,引起質量隱患。

3、手接觸贓物、進廁所、吸菸、用餐後,都務必把雙手洗淨才能進行工作。

4、男職工上班前不許酗酒,工作時不準吸菸、飲酒、吃食物及做其他有礙食品衛生的活動。

5、操作人員手部受到外傷,不得接觸食品或原料,經過包紮治療戴上防護一次性手套後,方可參加不直接接觸食品的工作。

6、不準穿工作服、鞋進廁所或離開生產加工場所,進入廁所要更換工作衣,回來再次更換工作衣,並再次洗手消毒後方可進入車間。

7、生產車間不得帶入或存放個人生活用品,如衣物、食品、菸酒、藥品、化妝品等。

8、員工出入車間要及時關掉通道門窗。

9、使用的運輸工具和容器應經常清洗、消毒,持續清潔衛生。

工廠管理制度7

為創造一個舒適、優美、整潔的工作環境,樹立公司的良好形象,制定本制度。

一、衛生管理的範圍為公司各部門、工地辦公室的辦公室、會議室、微機室、廁所、花壇、綠地及走廊、門窗等辦公場所及其設施的衛生。

二、衛生清理的標準是:門窗(玻璃、窗臺、窗櫺)上無浮塵;地面無汙物、汙水、浮土;四周牆壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網、浮塵;照明燈、電風扇、空調上無浮塵;書櫥、鏡子上無浮塵、汙跡,書櫥、檔案櫥內各類書籍資料排列整齊,無灰塵,櫥頂無亂堆亂放現象;辦公桌上無浮塵,物品擺放整齊,水具無茶鏽、水垢;桌椅擺放端正,各類座套乾淨整潔;微機、印表機等裝置保養良好,無灰塵、浮土;廁所牆面、地面、便池清潔乾淨,無雜物、無異味;花壇、綠地內無雜草、雜物。

三、衛生清理實行部門職責制,部門負責人為職責人。各部門辦公室的衛生,由各部門負責日常保潔。公共衛生清理實行區域負責,區域劃分為:南辦公室走廊大門以東辦公室負責,走廊大門以西財務部負責;院子以走廊大門中心界定東西,以局西辦公樓門洞中心界定南北,大門以東南部及東南角花壇由辦公室負責,大門以西南部由財務部負責,大門以東北部及東北角花壇由城建資產部負責,大門以北部及花壇由投資發展部和專案技術部負責。市場行銷部負責門前三包。文苑小區工地辦公室的衛生保潔分別由投資發展部和專案技術部負責。

四、職責區衛生清理每週集中進行一次,日常保潔每月由辦公室牽頭進行衛生檢查評比。

五、各部門要認真對待衛生清理和衛生檢查評比工作,用心主動地搞好衛生清理,不得因衛生清理不達標而影響公司的整體評分。

六、衛生檢查評比結果累計存檔彙總,列入年終評先樹優工作的資料。