安裝部管理制度及流程

才智咖 人氣:1.89W

在當今社會生活中,人們運用到制度的場合不斷增多,制度一經制定頒佈,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準則和依據。擬起制度來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的`安裝部管理制度及流程,歡迎大家分享。

安裝部管理制度及流程

1、嚴格執行國家勞動保護法規,模範遵守公司各項安全管理制度及安全操作規程,把參與體系管理、改善公司職業安全健康行為視作自己的職責之一。

2、對工程施工中所管轄各小隊、維修站安全生產負有全面責任。自覺遵守客戶的各項安全管理制度,主動爭取客戶的支援和配合。進場前負責辦理好政府部門規定的各項手續。

3、特殊工種必須持證上崗操作。按規定參加特種作業人員安全培(復)訓。

4、堅決貫徹“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,增強安全管理意識,增強自我保護意識和能力,自覺做到“三不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害)。

5、抓好作業現場安全管理,負責開好每天上班前“安全例會”,做好安裝維修過程中的安全記錄。接受安裝、維修任務的同時,負責組織接受施工前安全教育,並填寫好安全教育表。

6、認真貫徹執行勞防用品使用規定,督促和指導職工正確使用勞防用品,嚴格要求職工使用安全帽、絕緣工作鞋和安全帶,使用移動電具時必須使用漏電保護器。

7、自覺服從安全檢查監督,聽眾指揮,遵守紀律,積極參加安全競賽活動。

8、在檢查各安裝維修人員作業進度的同時,檢查工地安全情況,做好記錄。進場施工期間,負責安排好每天安全值班人員,做到嚴於職守。工地立體交叉作業危及我方施工安全時,立即向甲方反映,並有書面通知。

9、督促公司區域委託安裝單位等相關方做好作業安全管理。

10、嚴格執行工藝規程和安全操作規定,控制違章、違紀現象的發生。同時對違章、違紀者及時制止,並批評教育,堅決嚴肅處理,不手軟、不姑息。發現所管轄作業人員在工程中有違章、違紀行為,安裝部、維修部和下屬科室有不可推卸的責任,在查清實情後,同樣將受到批評和處罰。公司的安裝小隊或維修站發生事故,在查清實情後,小隊或維修站受到處理,安裝部、維修部和下屬科室同樣受處理。

11、對施工腳手架,要對其牢固性、可靠性、安全性進行全面檢查,按公司要求驗收、交接和使用。搭設單位和本單位掛出“合格證”後方可進入施工。

12、急修、修理負責人應明確修理任務和現場作業的注意點。並提醒所駕車輛安全行駛。

13、發生事故後,保護好現場,組織搶救傷員,迅速上報,如實反映真實情況。

14、協助公司辦公區域的文明安全辦公。