隨著社會一步步向前發展，制度起到的作用越來越大，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。我們該怎麼擬定製度呢？下面是小編整理的護士分級管理制度，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
一、目的
為合理安排和有效利用人力資源，充分調動護士的積極性，使個人潛能得到最大限度的發揮，降低人力成本，提高工作效率，實現醫院的組織目標，達到人與崗位、人與人、人與薪酬的科學匹配，使護理人員結構優勢互補，進行全方位管理，提高群體工作效率，保證護理人才的培養和臨床護理質量。
二、要求
1.護理部對各級護理人員實行分層次培訓，制定不同層次護士的培訓計劃。
2.根據護士的學歷、職稱、工作能力等多方面因素進行綜合評估和考核後，對護理人力資源進行合理使用。
3.實行護理部考核護士長(半年一次)、護士長考核護士(每季一次)、護士評價護士長(半年一次)的.考核機制，其他相關人員對護士長的考核在護士長聘用前進行。
4.優質護理服務示範病房設定責任護士、助理護士、護理員。
5.每年召開各層次護士座談會，瞭解護士分層培訓和使用情況並進行不斷改進，使護士的分層培訓和使用更規範。
6.制定專科護士培養計劃，使護士的分層管理逐步規範。
7.各科護士長：從事業務指導、護理質量管理、職能科室協調、儀器維護，人力、財力資源管理。
8.調整薪酬分配，體現績效勞務;具體分配方案根據醫院新的績效工資分配製度執行。