培訓顧問可針對企業出現的問題讓企業員工進行戶外拓展訓練、野外生存訓練、室內情景拓展訓練、室內外結體驗式拓展等多種形式拓展訓練，根據培訓物件的不同，培訓目的的不同設計以高效團隊建設、新進員工融入、執行力、潛力開發、領導力、會議增效、客戶關係融合、感恩等主題拓展培訓，幫助客戶提升員工職業素養，提高企業競爭力！
培訓顧問的作用
1．在重大決策中發揮參謀作用，促進企業決策的民主化、科學化；
2．在實現依法管理中發揮助手作用，促使企業經營管理活動納入法制軌道；
3．在遇到法律問題時發揮諮詢作用，保證企業依法辦事；
4．在實行經濟合同管理中發揮指導作用，實現企業對經濟合同的全面、科學管理；
5．在解決糾紛時發揮代理、調解作用，理順企業與外部的關係，維護企業的合法權益；
6．在法制教育中起促進作用，幫助企業職工增強法制觀念。
培訓專員負責管理員工培訓檔案，協助擬定培訓與發展計劃，聯絡各類培訓機構，組織各類培訓並編寫評估報告。培訓專員必須熟悉內部及外部培訓組織作業流程，熟悉培訓管理流程。
工作內容：
協助擬訂培訓與發展計劃；
公司內部培訓需求調查，會同直屬上級共同確認需求；
培訓活動的具體執行和後勤協助，使得培訓順利完成；
執行培訓效果評估工具，編寫評估報告；
聯絡各類培訓機構，辦理員工外部培訓事宜；
管理員工培訓檔案，編制培訓類報表和分析報告。
從二者的介紹可以看出，培訓顧問就像是智囊團主要負責幫公司解決不明白的問題，需要具備更多的知識以及經驗；而培訓專員是要參與專案的，更多的是需要協調與解決問題的基本技能。
