做好專案可行性研究，為開發方提供決策參考和依據;為開發方提供籌資、融資依據;為申請開工許可證和用地規劃許可證等必備證件提供重要依據;為房地產中後期開發階段提供綱領和指導。
1房地產專案可行性研究的內容
對於複雜程度和環境狀況不同的房地產專案而言，其可行性分析中包括的主要內容和研究重點也有所區分。但不可否認的是，房地產專案的可行性分析是涉獵學科很廣的一項工作，除了理論知識外，還需要對巨集觀政策、經濟發展狀況、企業財務、消費需求的資訊收集能力。
以廣東省某房地產投資專案為例，具體探討可行性研究基本內容的以下幾個方面：第一部分是介紹當地的經濟發展狀況。具體可從當地的地理位置、交通情況、人口數量、生產總值、固定資產投資額、社會消費品零售總額等方面進行資料和資料的收集，以作為專案開發的基礎背景資料。第二部分是當地的地產行業市場分析。具體可從房地產市場巨集觀的政策法規和市場行情，結合當地房地產市場的供給和需求進行理論和資料分析，以作為專案研究的重要決策資料。第三部分是專案概述。具體包括專案名稱、專案地塊的權屬人及相關方、專案的地理位置和現狀、土地面積、土地成本、主要建設條件和規劃要點(包括容積率、建築密度、綠化率等)。第四部分是規劃設計及建設方案的選擇。根據上述當地的地產行業市場分析、專案概述和規劃要點，進行市場供求現狀分析及預測，服務物件分析，房地產產品價格預測並最終制定規劃設計方案，選擇並確定商住、商業或其他建設方案，制定租售計劃，確定擬建專案建設規模、專案構成及平面佈置和建築方案選擇。第五部分是經濟及社會效益評價。一是根據規劃要點，預算專案的投資總額，並計算出專案的稅後利潤、總投資回報率、自有資金投資回報率等多項指標;如規劃要點尚不確定，可選擇幾個最接近的規劃要點，計算出多個方案。二是投資效益評價，財務評價指標主要有投資回報率(ROI)，內含報酬率(IRR)，淨現值(NPV)，投資回收期(PP)等等，可根據專案的不同，選取其中的幾項指標作為評價專案經濟效益的依據。可從國民經濟評價、專案環境效益等進行社會及綜合效益評價。第六部分是專案風險評估，採取定量和定性兩種分析方法。定量分析主要採取臨界點分析，一般以內部收益率10%為限來確定最低銷售價格和最高建安費用。定性分析則需要對經營風險、政策風險和市場風險等進行分析，並得出相應的具體對策及預案。第七部分是現金流量以及資金籌措。主要包括：現金流量年度流入和流出的具體安排計劃、資金的籌集方案和籌整合本、專案的還貸能力分析等。第八部分是開發思路和專案實施進度。主要包括開發專案的管理模式、機構設定、管理人員的配備方案、人員聘用及培訓計劃、專案管理費用預算等等。專案實施進度主要前期開發進度和工程建設進度計劃，具體包括各個單項工程的開工和竣工時間，施工進度安排，建設場地佈置，施工隊伍選擇等等。第九部分是研究結論及建議。根據上述研究分析結果，對投資專案是否具有可行性作出明確的結論性意見，同時針對投資專案存在的一些關鍵問題提出具體的建議供高層決策。一份優秀的房地產投資專案可行性研究報告應是編制依據真實可靠、結構內容豐富完整;報告文字格式要規範嚴謹，附圖、附表、附件齊全;報告表述形式儘量圖文並茂，具有數字化、圖表化和直觀化的特點;報告的深度和廣度能夠滿足投資決策的需要。
2房地產投資專案可行性研究中的要點
2.1 市場定位
房地產投資專案最重要的關鍵問題之一就是市場定位，應以適量的超前意識，對專案進行合理的規劃和定位。一個房地產投資專案一般需要兩年以上，這段時間內的法律政策、市場環境和消費行為觀念可能會有變化，有時甚至變化甚大。如何適應變化，這就需要掌握變化的走勢，找準專案準確的市場定位。房地產投資專案的市場定位就是需要在深入細緻的房地產市場調查、研究、分析的基礎上，選定目標市場，確定專案檔次，圈定消費群體。市場定位要與企業戰略發展方向保持一致，企業發展戰略包括品牌戰略、管理戰略和經營戰略等。房地產投資專案必須以企業發展戰略為基礎，進行準確的市場定位，發揮企業核心競爭力，體現企業競爭優勢，構建併發揚壯大所屬企業和產品的品牌，以實現企業的發展戰略目標。市場定位要具有實實在在的可行性，其中專案實施的可行性是指由於房地產市場處在不斷地變化之中，房地產投資專案的市場定位必須充分考慮專案實施的可行性，以免開發後賣不出去、租不出去形成資金回籠壓力;同時要根據所在區域、地塊特性、專案規模和優勢來分析開發和入市的好時機，設計好專案的實施進度。而所謂的經濟評價的可行性則是要運用定量與定性分析、動態與靜態分析、微觀效益與巨集觀效益分析等多種分析相結合的方法，準確分析專案各種經濟評價指標並確定專案的可行性。
2.2 風險管理
房地產投資專案開發是一個動態的過程，它具有開發週期長、資金投入量大等特點，難以在專案研究階段即對開發過程中的有關費用和收益情況作出精確的測定。在經濟評價中的資料有很大一部分來自對未來的估算，使得依據這些資料計算出的經濟評價指標存在某種不確定性，這可能給房地產投資專案帶來一些風險。因此，有必要對各種不確定性因素的.變化情況，以及這些變化對投資者的收益的影響進行詳細分析。風險管理是一個完整的過程。專案全面風險管理是指用系統的、動態的方法進行風險控制，以減少專案開發過程中的不確定因素，按邏輯順序可以分為風險識別、風險評估、風險迴避與轉移、風險控制和風險損失的處理等五個步驟。房地產專案投資風險分析的方法一般有敏感性分析和盈虧平衡分析等。
2.3 財務效益評價
財務效益評價是指根據國家的財務、稅收等制度，對房地產投資專案的盈利、償債能力等專案財務狀況進行分析和評價。財務評價是定性和定量分析相結合，以定量計算為主。房地產投資專案財務狀況具體通過財務評價指標反映，如以是否考慮時間因素分類，可以將其分為靜態評價指標和動態評價指標兩種。靜態評價指標是指在不考慮資金的時間價值的情況下，考察專案盈利能力的一種財務效益評價指標，在分析工期短的小型專案投資時有一定程度的使用價值，而對於大中型的房地產投資專案，則只在投資機會研究和初步可行性分析階段有所應用。現在比較常見的靜態分析指標主要有：投資利潤率、靜態投資回收期等。動態評價指標則是考慮到了資金的時間價值，它能夠更加科學全面地反映房地產投資專案的財務效益指標，因而在房地產投資專案分析的應用較為普遍。現在比較常用的動態評價指標主要有：淨現值、內部回報率、動態投資回收期和盈利指數等。