總監要集總工程師、總經濟師、專案經理的基本技能於一身。對照這個標準，要完完全全都做到確實很難，但作為總監應該朝著這個目標去努力，要不斷地學習和摸索，在實踐中鍛鍊提高。總監只有搞好了自己的學習，全面提高了自己的綜合素質後才能當好總監、做好總監工作。
一、總監工作的幾點體會
眾所周知總監理工程師對於監理部是否能代表公司按照監理合同順利履行好監理任務起關鍵作用，因此本人在實際工作中對於如何做好總監工作有以下幾點體會：
1.總監理工程師代表公司組建或新到一個專案必須首先以人為本，把人搞活，知人善任，能夠調動起工程師的積極性。總監要做到這一點要在處理原則問題上首先想到公司利益，在分配處理個人利益上首先想到一線工程師，只有公司利益和一線工程師的利益得到保障和落實後，總監的利益才能得到保障。要充分了解專案工程師的品行、能力、個性、愛好、閱歷、缺點等，知其能幹什麼，不能幹什麼，用其所長避其所短，尊重並真正關心他們，給他們向上發展的空間，不要動不動就訓斥、壓制他們，使自己高高在上，不可一世，脫離集體。身教勝於言教，總監必須堅持“守法、誠信、科學、公正”的執業準則，率先垂範以身作則樹立榜樣。
2. 給工程師安排工作任務一定要制度化、儘量減少臨時性的任務，健全監理工程師的崗位責任制，做到監理班子內部專業配套，人員齊全、分工明確、各盡其職，加強監理班子團結協作、步調一致相互配合、互相支援的氛圍。
3. 工作上要有大局觀，前瞻性，凡事以大局為重，能預見、處理和平衡出現的問題，清楚處理問題的程式。
4. 對所監理工程的特點、難點、重點、和監理關鍵控制點要有充分的認識和了解，尤其監理的控制措施和對策必須做到心中有數，以便在實施監理的各個階段有計劃的督促監理工程師貫徹落實。
5. 總監必須常駐現場，不能搞遙控指揮，要深入現場瞭解真實情況，做好監理工程師工作質量的定期巡檢，發現問題要及時督促監理工程師處理，同時經常檢查專案監理所有人員的工作，有權力，有責任糾正他們工作中的錯誤。
6. 重點做好各方面的協調管理工作，協調管理施工單位要寬嚴結合，鋼柔並濟，一味的嚴、硬和一味的寬、軟，都不能管好現場。做事一定不可偏激、要明白充分取得業主的信任，是管好現場的關鍵。協調管理業主、設計單位、總包單位、分包單位一定要根據國家的法律法規並結合現場的實際情況，採取實事求是、因地制宜的工作方法進行監理。切不可生搬硬套，極端教條，要樹立服務意識，監幫結合才是我們正確的工作思路。總之，合格的總監能夠“以人為本、實事求是、因地制宜。”只有這樣才能出色的完成監理任務。
7. 不可忽視的細節：情報工作是總監實施控制和決策的基礎和依據。總監要從情報收集、整理、處理、儲存、傳遞等環節上多下工夫，在內部明確情報收集渠道，多方面瞭解、收集各方面資訊。資訊收集主要包括三個方面“業主方面資訊、施工方面資訊、內部資訊”，在資訊收集上應注意“早收集、多收集、收集準”等特點，為資訊消化工作的開展提供基礎，在資訊消化上主要通過內部會議、單獨溝通等手段做到及時解決。
二、優秀總監理工程師能力的煉成
1. 在思想上：要有強烈的事業心、高度的責任感、正直的為人品質。同時：熱愛監理行業、熱愛自己的企業、愛護自己的手下並具有民主的作風、特別是要有良好的職業道德。
2. 在業務上：要有紮實的工程理論基礎，要有比較全面的工程知識，有豐富的工程實踐經驗，要具備較強的現場管理技能以及組織、指揮、控制和溝通、協調能力，要會經營、懂經營。
3. 在技術上：雖說技術不是萬能的，沒有技術是萬萬不能的，總監要有精幹專業技術
① 在專業技術方面，總監理工程師既要有一門專業技術，還要掌握與所監理的專案相關的多門知識，比如說：法律、經濟、政策及本專業以外的多方面的知識。如果總監理工程師沒有“一專”，在技術上就沒有充分的發言權，則難以服眾，難以形成專案監理的核心。同時又要求總監需對專案監理中所涉及到的專業知識均應有所瞭解，但無論任何人都沒有可能也沒有必要成為所有專業技術的專家，但要在所監理的專案中運籌帷幄，就應爭取達到“一專多能”。這個“能”，著重反映在解決工程施工過程中出現的問題，積累豐富的工作實踐經驗。
② 協調能力是總監理工程師領導才能的重要標誌和綜合體現。在專案監理實施過程中，特別是在工程專案進入建築裝飾和裝置安裝、除錯階段過程中，往往是多專業工種，多家施工承建企業在同一個施工專案現場中平行、立體、交叉作業，所以，如何有條理的協同作戰，是非常重要的，總監理工程師要承擔協調處理好參與建設各方的關係，實現專案的`控制目標。這是總監理工程師多年的監理工作的水平反映。實踐表明專業知識易學，而組織管理協調能力往往在短時間內難以提高。
4. 在身心上：必須有強健的體魄、充沛的精力，較好的心裡素質，完備的人格魅力。
監理工作的地點是工程實施現場，一般情況下條件簡陋、艱苦，較多的地方工程施工狀況是夜晚與白天連續施工，既有高空作業，又有地下作業，既要在炎熱的烈日下施工，又要在寒冬季節施工，因此，作為一名總監理工程師如沒有良好的身體素質是難以勝任監理工作的。
在心理要求上，監理工程師在工程中是一場建設大劇的總導演，在協調各方的建設行為時，他所面對的局面具有非同一般的複雜性，監理工程師要具有敏銳、準確的洞察力，對建設行為人的心理活動分析能達到“入木三分”的程度。在監理工作所遇到一般問題的認識過程中，不受外來因素的干擾，直觀而準確地揭示其實質，並及時地採取果斷、適合的對應措施，形成一種果敢的工作作風。