在安全管理中，投入要適度、適當，精打細算，統籌安排。既要保證安全生產，又要經濟合理，還要考慮力所能及。下面是小編為大家整理的加強建築施工安全管理要點，歡迎大家閱讀瀏覽。
切實落實好安全責任制
在工程開工之前建立安全管理體系，明確工程參建各方安全生產的職責，提高各方對安全生產管理的重視程度。成立由業主、監理、設計、承包商等所有參建單位主要領導組成的安全生產領導小組，建立安全管理領導機構。根據工程參建各方在工程建設中的職責，按“業主巨集觀管理、監理監督檢查、承包商全面負責、作業人員具體保證”的原則，制定安全生產責任制，對工程各參建單位的安全職責進行明確劃分，並要求參建各方按各自的安全職責設定相適應的安全管理機構，配備相應的工作人員，各類人員必須具備相應執業資格才能上崗。所有新員工或從事新的工作必須經過三級安全教育，即公司、專案部、班組的安全教育，並要定期培訓，不斷學習新工藝、新技術，強化工程特點所帶來的安全風險和具體作業安全要求。
樹立“以人為本”的安全生產觀念
安全工作貫穿於專案施工的始末，貫穿於工期、質量和技術的任一要素之中，在任何一項要素的組成過程中，若忽視了安全，將極有可能導致安全事故的發生，從而使得經濟上受損，嚴重者將可能影響公司和企業的形象。因此，建設主管單位和建築單位應統一思想：施工安全無小事，應始終將安全生產放在最重要的位置來對待，且將安全生產作為工程施工最主要的工作來抓。
提高企業領導對建築安全生產的認識
1.企業領導的安全培訓，企業領導對安全工作有高度的認識，對搞好安全生產至關重要。強化對企業法定代表人和主管安全生產領導的安全培訓，使之深人瞭解和認識安全生產的方針、政策和法律、法規。樹立起只有做到真正的安全生產，才能為企業帶來長久的經濟效益的思想，從而更加深刻理解安全生產的重要性和必要性，並使之落實到行動中。
2.安全生產“一票否決制”。安全生產與企業資質、安全資質、專案經理資質、工程招投標及企業業績和領導者的政績掛鉤。
3.進行安全事故責任解析。開展安全事故責任解析講座，對安全事故有關負責人的處罰規定及責任承擔進行詳細講解，使企業員工對安全事故責任產生深刻的`認識。並加大對安全事故有關責任者的處罰力度，迫使企業領導者把安全工作真正擺到重要的議事日程，切實樹立起“安全第一”的觀念，做到行動上時時處處重視安全生產。
加強施工隊伍的安全教育與培訓
1.要重視員工的安全培訓工作。培訓教育要突出重點，有針對性，防止搞形式走過場，不斷提高全員安全素質。為此要做到：抓好骨幹的安全培訓工作，重點對班組長專兼職安全管理人員和工程專案負責人進行培訓。
2.抓好特殊工種和臨時工的安全教育。特殊工種必須經過嚴格培訓考核，持證上崗。臨時工必須經過崗前培訓，考核合格後才能進入施工現場。用人單位和安檢部門必須重視臨時工的安全教育，提高臨時工的安全素質。
3.提高員工的專業技術素質。要採取各種方式和途徑不斷提高員工的專業技術素質，保證施工生產程式化、標準化、規範化，加強工序管理，推行超前防範，杜絕施工中的盲目性。
通過深入理論研究使建築安全管理科學化
目前，已開發國家的安全管理的理論研究已經進行的相當深入，並且在預防和控制事故的發生中起了相當重要的作用。而我國的建築安全理論研究仍比較薄弱，以至於建築施工現場的安全管理未能科學化，隨意性大，成效低。因此，加強施工現場的安全管理必須重視理論研究，使理論結合實踐，指導時間，從而使安全管理走上科學化的道路。加強安全意識，建立健全制度。根據建設系統安全生產事故發生的特點，確定年度安全生產工作的重點以及專項治理目標，制定建築施工現場的安全防範措施，把施工安全生產目標和責任進行層層分解到基層，一層抓一層，層層抓落實。與此同時，建立建設工程竣工驗收備案制度、監督反饋制度，施工圖審查制度、建築安全隱患、險情及事故社會舉報制度，通過一系列有效的制度，確保安全生產落到實處。