目前美國職業分類典(The Dictionary of Occupational Tifles)已列有三萬多種的職業。在當今資訊如此繁雜，有如此眾多的職業數目及複雜的職業內涵的工作崗位，光靠年輕人憑自己的經驗和閱歷，是很難了解各種職業的內容及分類。以下是小編整理的職業生涯規劃目的究竟是什麼，歡迎大家分享。
職業生涯規劃目的究竟是什麼
而面對這些複雜的職場資訊，父母、親友或者師長們也很難具有這方面專業化的知識，來協助學生選擇適當的職業。現實中，就會很容易產生盲目選擇的情況，以至於造成了後期的職業發展被動的局面。
如何對自己的整個職業生涯做好整體規劃，是一個必須要放在人生規劃的高度去考慮的。只有在職業上獲得最大的滿足和成就感，我們才可能擁有高品質的人生，這也是做好職業生涯規劃的意義所在。
人生存在的意義往往需要通過某種目的的實現去彰顯，那職業生涯的規劃要實現的具體目的有哪些?這些目的是如何反過來印證了自我存在的人生意義呢?
我們認為，職業生涯規劃要實現的具體目的有以下四點：
1.幫助我們發展健全的人格
維基百科中提到，人格也稱個性，這個概念源於希臘語Persona，原來主要是指演員在舞臺上戴的面具，類似於中國京劇中的臉譜，後來心理學借用這個術語用來說明：在人生的大舞臺上，人也會根據社會角色的不同來換面具，這些面具就是人格的外在表現。面具後面還有一個實實在在的真我，即真實的人格，它可能和外在的面具截然不同。
從職業的角度分析，人格的特徵往往具備屬於自身的一種先天的競爭潛力，在適合個性發展的某一專業技能方面與他人相比具有比較競爭優勢。如果假設一個人在未來的職業選擇中，可以自由地把這種優勢體現出來，同時結合自己的興趣愛好導向，在可以預見的將來，其成功的機率相對就比他人要大得多。而且這種成功也會來得相對比較輕鬆一些，在這個過程中可以充分地感受到職業發展所給自己帶來個人成長喜悅心理。
當一個人處於這種工作狀態下，其自身價值得到充分的發揮，反過來更促進了人格的完善和發展。同時，在這個過程中，實現了人格發展與職業發展的正反饋機制，充分享受了健康和快樂的職業與人生。
2.職業理想的自我實現
美國社會心理學家馬斯洛有著名的人的五大需求論：從最低到最高分別是生理需求、安全需求、社交需求(愛與歸屬的需求)、尊重需求和自我實現需求。
後兩種自我需求屬於較高層次的內在需求，人生的意義也在於對這兩種需求的實現程度有多深。人如何尊重自我和受到他人尊重，如何使自己的人生理想得以實現，是古往今來所有傑出人物共同的人生奮鬥目標。
偉大的德國哲學家康德曾經說過一句名言：人是目的，不是手段。意思是說人只有在尋求自身最高價值確立的過程中，才能獲得一種充分完整的發展。如果一個人只是把自己當成了生存的手段，那是一種對自我人格的不尊重，失去了作為一個人存在的意義和價值。
通過心理學家長期跟蹤和調查發現，那些已經獲得成功的人士都有較高的自我要求和人生境界，內心都具有對自我尊重和自我實現的潛在心理需求。正是這兩種需求動機，不斷推動著他們對既定的目標持續努力，從而產生了更高的職業滿足感。
3.人的潛能開發
心理學裡有一個著名的“冰山理論”，提到在海上有一座巨大的冰山，冰山最高處露出海平面的只有很少的一部份，而山體的大部分隱藏在海平面以下。露出海平面的那部分被稱作人的“意識”，也可以說是人的“外在能力”，屬於可見的知識和技能的範疇，容易通過學習而得到提高和改進。
而隱藏在海平面以下的部分被稱作人的“潛意識”，也可以說是人的“心理潛能”，屬於個性特質、自我的價值觀和信念的範疇，這部分的`能力是深藏在內心的深處，不太容易覺知和感受到的部分。
潛能從心理學角度來講，是人的一種潛在的，還未被有效發揮出來的能力。有的心理學家通過實驗證明，人在現實中所展現出來的能力只佔5%，而仍有95%的能力還處於待開發的狀態中。如果對這部分巨大的能力進行有效開發的話，每個人都可以做到連自己都無法想象的成就。
如何讓自我跟隨著社會和世界同步發展，取決於個人如何去充分挖掘自身潛力，不斷接受新的挑戰，讓自己去從事更有意義事業的過程。
在某種意義上，職業與人生是一個和諧發展的歷程，工作將不再是作為一個人的生存手段，而是一個人的事業機會，一個願意為之付出畢生努力的終生職業。在更高的意義上，職業才能成為個人實現自己人生目的的有效的手段，我們將成為了自己所選擇的職業的主人。
職業生涯規劃參考
俗話說：“男怕入錯行，女怕嫁錯郎。”職業選擇的正確與否，直接關係到人生事業的成敗。據統計，在選錯職業的人當中，有80%事業上受挫。由此可見，職業選擇對事業發展是何等重要。那麼，如何才能選擇正確的職業呢?做好職業規劃非常重要。
什麼是職業生涯規劃？
職業生涯規劃是指個人發展與組織發展相結合，在對個人和內外環境因素進行分析的基礎上，確定一個人的事業發展目標，並選擇實現這一事業目標的職業或崗位，編制相應的工作、教育和培訓行動計劃，對每一步驟的時間、專案和措施作出合理的安排。
如何進行職業生涯規劃？
職業規劃是針對職業困惑、面向職業發展的一系列服務的統稱。相對於專家諮詢的雙向高成本和實時性要求，客戶自服務是更具可行性的道路。事實證明，被動接受極少帶來明顯的行動效果。“魚與漁”規律必須引入到職業規劃中來。
方法包括“鏡子和尺子”、“方法與視角”、“資訊支援”和“確定性”。
1、職業規劃的首要環節是“職業方向定位”，請記住它是最重要的，是你職業生涯的“鏡子和尺子”，用於看清你的職業特質，指導你5-10年的職業積累和發展。事實上，職業方向為你聚攏心力和有限的資源，揭示出關鍵特質的程度差異。總之，對職業方向與職業特質的堅定把握，是從戰略高度對職業成功的把握，是最有效的把握方式。
2、另一把尺子就是“職業核心能力測評”。對於大多數受過高等教育的人來說，它並不是那麼必需。大學正規學歷教育中核心能力的訓練，完全可以支援你基本的職業發展目標。如果你認為自己的大學學習不那麼順利或成功，或者你有很高的職業發展期望，就有必要通過“職業核心能力測評”進行勝任力評估，用以支援你制定的職業目標並樹立一個能力提升的方向與標準。它的資料是企業管理者的能力常模。
3、組織環境對人職業發展過程的巨大影響，使得“職業成熟度測評”變成了第二重要的服務環節。如果你並不掌握資源、權力，就不要試圖去改造組織環境，因為個人並不具備這樣的力量，這個想法過於理想化了。主動適應環境是個聰明的選擇，不假他人之手，憑藉自身努力就可以把握。
組織原則、職場規則、人際策略、方法視角、自我管理等等都標誌著你的“職業成熟度”水準，決定著你的回報速度。對於付出了巨大的努力仍然得不到認可、經常歸罪於環境惡劣、不斷忍氣吞聲或動輒衝冠一怒的人來說，“職業成熟度測評”就是你的良師益友。
4、缺乏資訊支撐的決策，是可怕的決策，正所謂“心中無數點子多，頭腦糊塗決心大”。職業規劃注重方法論，是因為方法論與價值觀一樣，是“形而上”的“道”，是必須的前提。但如果不與“形而下”的“器”相結合，“道”亦成為在半空中漂浮的空談。
因此職業規劃最終必須體現為“職業決策”，而“職業資訊庫”恰恰是它的資訊支撐。即使成本花費巨大、盜版風險極高也不能掩蓋職業諮詢師和客戶的強烈呼聲。職業諮詢師、分析師都會為此添磚加瓦，而其結構和內容是歷經了反覆設計與調整的，而且還會繼續。
5、無法迴避的是，在你歷經思考和學習之後，仍然需要獲得“確定性”支援。特別是遇到複雜情況時，取捨、策略、次序、輕重、緩急的籌劃都需要專家的深度參與。
職業傾向型別介紹
1、技術∕職能型 (Technical Functional competence)：
技術/職能型的人，追求在技術/職能領域的成長和技能的不斷提高，以及應用這種技術/職能的機會。他們對自己的認可來自他們的專業水平，他們喜歡面對來自專業領域的挑戰。他們一般不喜歡從事一般的管理工作，因為這將意味著他們放棄在技術/職能領域的成就。
2、管理型 (General Managerial Competence)：
管理型的人追求並致力於工作晉升，傾心於全面管理，獨自負責一個部分，可以跨部門整合其它人的努力成果，他們想去承擔整個部分的責任，並將公司的成功與否看成自己的工作。具體的技術/功能工作僅僅被看作是通向更高、更全面管理層的必經之路。
3、自主∕獨立型 (Autonomy Independence)：
自主/獨立型的人希望隨心所欲安排自己的工作方式、工作習慣和生活方式。追求能施展個人能力的工作環境，最大限度地擺脫組織的限制和制約。他們意願放棄提升或工作擴充套件機會，也不願意放棄自由與獨立。
4、安全∕穩定型 (Security Stability)：
安全/穩定型的人追求工作中的穩定與安全感。他們可以預測將來的成功從而感到放鬆。他們關心財務安全，例如：退休金和退休計劃。穩定感包括誠信、忠誠、以及完成老闆交待的工作。儘管有時他們可以達到一個高的職位，但他們並不關心具體的職位和具體的工作內容。
5、創業型 (Entrepreneurial Creativity)：
創業型的人希望使用自己能力去建立屬於自己的公司或建立完全屬於自己的產品(或服務)，而且願意去冒風險，並克服面臨的障礙。他們想向世界證明公司是他們靠自己的努力建立的。他們可能正在別人的公司工作，但同時他們在學習並評估將來的機會。一旦他們感覺時機到了，他們便會自己走出去建立自己的事業。
6、服務型 (Service Dedication to a Cause)：
服務型的人指那些一直追求他們認可的核心價值，例如：幫助他人，改善人們的安全，通過新的產品消除疾病。他們一直追尋這種機會，即使這意味著即使變換公司，他們也不會接受不允許他們實現這種價值的工作變換或工作提升。
7、挑戰型 (Pure Challenge)：
挑戰型的人喜歡解決看上去無法解決的問題，戰勝強硬的對手，克服無法克服的困難障礙等。對他們而言，參加工作或職業的原因是工作允許他們去戰勝各種不可能。新奇、變化和困難是他們的終極目標。如果事情非常容易，它馬上變得非常令人厭煩。
8、生活型 (Lifestyle)：
生活型的人是喜歡允許他們平衡並結合個人的需要、家庭的需要和職業的需要的工作環境。他們希望將生活的各個主要方面整合為一個整體。正因為如此，他們需要一個能夠提供足夠的彈性讓他們實現這一目標的職業環境。甚至可以犧牲他們職業的一些方面，如：提升帶來的職業轉換，他們將成功定義得比職業成功更廣泛。他們認為自己在如何去生活，在那裡居住，以及如何處理家庭事情，及在組織中的發展道路是與眾不同的。
職業生涯規劃問題
在這四類問題中，經過系統分析，我們選出在職業規劃及職業諮詢中最常見最具挑戰的十個問題與大家共同探討。
一、職業選擇及職業方向定位
1、職業定位
簡單的說，職業定位就是確定一個人在特定的時間特定的地域能幹什麼，不能幹什麼，應該在什麼行業什麼領域從事什麼樣的職業/工作。相對於動態的長期的職業生涯規劃，它是靜態的，某一個時點的定位。而從長期發展的視角來看，職業定位是動態的，不斷髮展的。職業定位解決的是人職匹配及人崗匹配的問題，它是職業生涯成功的關鍵。
職業定位直接關係著專業選擇及職業選擇兩個方面問題。即學什麼，做什麼。
由於缺乏職業生涯教育，大學生或者高中生畢業後根本不知道該做什麼的比比皆是，當然在校期間也就不清楚自己該學些什麼，這種情況下根本談不上什麼學以致用。而就是已工作若干年的職業人，不清楚自己適合做什麼的情況也是很多。據向陽生涯職業諮詢機構針對一批樣本數為280人，大專以上學歷的職業人的調查，工作3-5年的人群中，有明確職業定位的比例只佔8%，比較清楚的部份佔21%，而更多的69%的比例不清楚自身的職業定位。也就是說在工作三五年的人群中，有七成人不確定自己該幹什麼，在渾渾噩噩的工作、不明不白的幹活。
職業定位是個繁雜的過程，需要綜合考量一個人的性格、興趣、職業興趣、價值觀、氣質、體格、能力、學歷、經驗等多方面因素，它很繁雜，但又是無比重要，所以對於一個想事業有成的人來說，花費再多的時間、精力、財力來做好職業定位都不為過。職業定位的具體方法及案例我們會在以後的系列文章中介紹。
對於有一定工作經驗的人來說，我們可以利用職業錨工具來幫助確定自己的職業定位。職業錨是指當一個人面臨職業選擇的時候，他無論如何都不會放棄的職業中至關重要的東西或價值觀，是內心深處對自己的看法，它是自己的才幹、價值觀、動機經過自省後形成的。所以它可以解釋人們與公司之間是如何以及為什麼相互影響、相互作用。這意味著人們不會放棄目前的工作，而轉換到一份不能滿足職業錨需要的其它工作。共分為八種職業錨型別如下：技術/職能型、管理型、自主/獨立型、安全/穩定型、創業型、服務型、挑戰型、生活型。職業錨理論是美國麻省理工大學斯隆管理學院施恩教授提出的。
2、頻繁跳槽
跳槽通常會發生在兩種情況下：一是尋求更好的發展空間，包括收入、職位、更高級別的工作內容等；一是適應不了現有的工作環境而被迫跳槽。不管是哪種情況，通常頻繁的跳槽都意味著當事人職業定位不清晰，具體而言，通過跳槽想得到什麼，想要發展成什麼樣的人，這些跳槽當事人多不清楚。
二、職業生涯規劃及發展問題
3、職業生涯規劃
應該說，職業生涯規劃基本上是所有職業問題的核心。進行職業規劃是一種未雨綢繆之舉，是一種遠見，是一種智慧。理想的情況是，每個人在進入職場之前就應該有一份切實可行的職業規劃方案。但實際情況會讓人非常遺憾。事實上，大部份人就算是明明知道職業規劃的重要性也不會去做，可能是因為不會做，也可能是因為不願做，懶得做。通常只有那些具有較高成就動機的職業人會進行職業生涯規劃，或是直接選擇到專業機構進行職業生涯規劃諮詢。向陽生涯職業規劃專家認為，職業生涯的高效發展及職業成功，職業生涯規劃應該成為我們的一種生活方式。
5、職業轉型
在市場經濟背景下，在整個職業生涯歷程中經過幾次職業轉換已是常態。可能是因為老職業的消亡，也可能是因為新出現一些更好的職業，而更多情況是個人對原職業的不適應。我們可以選擇主動的轉型——為了生涯發展，我們需要更好的職業；我們也可以選擇被動接受——只是這時通常都會很慘。職業轉型對大部分人來說都是難以避免的，特別是在當前資訊科技飛速發展的時代，職業的更替週期更短，如大部份IT技術人員在35歲之前就得考慮轉型問題。而在職業轉型過程中，我們所看到的大部分情況是人們都付出了慘痛的代價。所以，如何在自己的職業生涯中確保順利轉型，對於在部分人來說都是一個很大的挑戰。
在具體案例中，我們發現相當一部分諮詢者會諮詢是否需要職業轉型，而且近一兩年來這方面的趨勢越來越明顯。研究發現，這實際上臺階諮詢者為確保自身職業可持續性發展的一種有效準備。在實質的轉型之前通過科學的準備來確保職業發展的高效率。
6、職業瓶頸
職業瓶頸就是我們通常所說的玻璃天花板現象。通常所說的職業瓶頸、玻璃天花板現象更多的是指職位上升的天花板。向陽生涯首席職業規劃師洪向陽認為，職業瓶頸可以從三個層面上去理解，一是職位的上升瓶頸，這是我們最常見的理解；二是薪資的上升瓶頸；三是能力和素質的提高瓶頸。三者的差異很大，在處理方式上也不同。
就第一種職業瓶頸，即職位的上升瓶頸來說，通常是最容易碰到的。在一個金字塔形的組織結構中，由於幾乎每個人都希望往更高的職位發展，而一個組織越往上層發展，所能夠提供的更高階職位又是越來越少，所以在一個組織內來說，瓶頸是難免的。
需要值得注意的是，當專業與職業錯位時，特別是一些技術性較強的職位，這時玻璃天花板現象會來得更快。
三、職業心理方面的問題
7、職業環境的適應
職業環境的適應包括對環境本身及環境變化的適應兩個方面。
通常新員工及職場新人，對於一般職業環境的適應問題會比較敏感。特別是職場新人通常需要一些特殊的訓練及培訓才能順利適應職場的生存環境。當面對企業裁員這種較劇烈的環境變化時，那些沒有做好準備的職業人就會恐懼、害怕，無所適從。這時就非常需要專家的幫助和支援。
環境適應分心理適應和生理適應兩類，而通常以心理適應為主。如人際關係不好、得不到企業認可、能力得不到發揮、工作沒激情沒動力、壓力太大等情況，這時有人會選擇面對它，解決它，而有人會選擇逃避，而逃避的極端形式就是離職。這時的離職多是非理性的，通常都會以不好的結果而告一段落。
8、性格、興趣與職業的衝突
在就業壓力較大的就業形勢下，很多人會首先選擇先找份工作上班再說——當然其中本身就有大部分人本身也不知道自己究竟是做什麼職業更好，等工作一段時間後就會發現，每天所從事的職業並不是自己所想要的，更會覺得與自己天性上的衝突。而這些衝突是很難在短時間內得到調和的。這時問題就來了，後悔也晚了。
四、職業情報諮詢
9、求職技能
在向陽生涯對大量求職者的調查結果中，其中有一項乍看起來像是說來好笑的結果：哪怕是在已經工作5年的人群中，竟然仍會有超過45%的求職者不會寫簡歷、不會投簡歷，不會面試，以至求職週期較長，甚至找不到合適的工作而只能委曲求全。
不會求職確實是職場中普遍存在的問題。本來這應該是個小問題，但人們好象都更喜歡相信自己，他們在想：找份工作這麼簡單的事還能難得到我嗎？結果是，求職時間長了，被否定拒絕的次數多了，人也越來越不自信了，到後來就是先找份工作再說吧，結果就是一個又一個的惡性迴圈，工作換了再換，回到我們談的第二個挑戰上——頻繁跳槽。
10、行業/職業資訊諮詢
資訊爆炸時代，一個人要想掌握所有資訊基本上是天方夜譚的事了。但我們所看到的是，在求職及職業規劃時幾乎每個人都在竭盡全力自己尋找資訊。這裡的資訊不僅包括職位、行業等資訊，還包括社會、經濟、文化、政治等資訊。要想在新的環境下生存、發展，這點就顯得非常重要。如廣州人到北京發展，或是海歸湧向上海，這時求助於專業機構就顯得非常重要。
在這點上，其實最主要的挑戰是我們能否形成藉助專業力量的習慣。