工作三年，業務上手了，也有經驗了，算是老同志了吧？可是晉升的機會怎麼就不能降臨自己頭上呢？一到這時候公司的態度就很鮮明：你還年輕，晉升還差一點火候。談到入職三年就跳槽的話題，人們很容易說到入職三年這個尷尬的時期上，他們自己也弄不清，自己算是職場新人還是老同志。
尷尬時期尷尬人
小魏2004年本科畢業，正處於入職三年這個讓人心癢癢的時期，他說這是個尷尬的時期，處於這個時期的人是尷尬的人。今年六、七月，公司進來一批新人，小他兩屆，都親熱地稱他為魏老師，當時小魏就想，都成老師了，算是老同志了吧？誰料不知從何時開始，新人們覺得魏老師似乎比自己大不了多少，也能幹不了多少，稱呼也就悄悄變成了魏*（直呼其名），小魏感覺自己又成了新人。再到後來，大家混熟了，開始喊“老魏”了，他又覺得自己和新人一起又晉升成了老同志。
“領導和比我先來的同事對我的稱呼倒是一直沒變，就是小魏。”小魏告訴記者，有一次省上有個創新表彰，他在各方面都符合要求，就申報了，結果領導找他談話，大意是說：“你還年輕，機會以後多的是，這次表彰就讓老同志去。”小魏一想，自己來這兒不到三年，可能是隻能算新人，也沒有意見。可又有一次，公司組織新人外出培訓考察，列出了工齡兩年以下的條件，小魏又變成老同志而失去了培訓考察的機會。
hr眼中的三年職場人
hr專業人士對這些入職三年的年輕人怎麼看呢？是職場新人還是職場老手？記者做了一個小型調查。接受調查的時候，幾乎所有的hr經理都沒有正面回答這個問題，比較一致的觀點是：這群人掌握了基本的業務知識和技能，但是在專案操作和經驗上還需要時間的打磨和鍛鍊。
“他們可以成為業務骨幹，可是若要挑大樑，還欠些火候，除非是特別突出的人。”某人力資源管理公司的hr專員helen小姐說，入職三年的職場人自我感覺比較良好，大多認為自己已經對本行業瞭如指掌，“事實上，很多人瞭解的只是看來、聽來的東西，如果真要他動手做，在具體問題的處理上容易出錯，比如不顧客觀條件就照搬原先的、比如忽視風險、比如感情用事等等，說到底，還是需要再磨鍊。”helen喜歡有想法的年輕人，但更滿意有想法且能提出具體實施步驟的年輕人。
沈先生是一家農產品民營企業的hr經理，他認為，敢拼敢闖是三年職場人的優點，如果公司有新的專案開發，他會優先考慮用這樣的年輕人，“但我只會讓他們做副手，有實戰經驗的老同志可以在關鍵時刻給年輕人一些提醒。”沈先生的策略是牽制，他覺得三年職場人會冷不丁犯“頭腦發熱” 的毛病。
武裝自己蓄勢待發
helen小姐作為人力資源管理方面的專家，為三年職場人提出了一些建議。首先，要清楚並不是每個人都可以得到晉升機會，因為領導畢竟是少數，大部分人還得腳踏實地做普通職員，“但這並不意味著你就可以不上進，你可以成為某個專案的負責人，可以成為某次活動的策劃者，可以成為全公司的業務標兵……”helen說，入職三年的人不能沒有一點想法，武裝自己應該是從入職起就在做的事情。
其次，沒有必要非要在新人和老同志上給自己劃一個界限，“其實這個時候，你既是新人又是老同志，擁有兩類人的優點。”helen指出，三年職場人可以和新人打成一片，也可以比新人更懂得老同志們的想法，接受新資訊、新知識有渠道，結合固有的企業文化也有根基，“需要做的就是充分利用這些優勢，為自己充電蓄力。”至於評優評獎那樣又不是千年一遇的蠅頭小利，她倒贊成小魏領導的說法，真的是以後有很多機會，用不著記掛在心上。
第三，當你確實認為自己有充足的精力需要在更高的平臺發展時，要利用現有的平臺好好表現，做出成績來證明你的能力，“當然，如果在這之後所在公司還是無法給你更高的平臺，有機會的話，我還是贊成跳槽。”helen說，現在的社會多元發展，人們的選擇多了，在一個地方工作一輩子的人會越來越少，這和忠誠度沒有直接關係， “只要忠誠於自己的職業就ok，並不一定要一輩子忠誠於某個公司。”
職場個案
三年了 他為什麼沒走
同批來的23個人剩下5人，是什麼讓他們留下來了呢？楊先生作為代表，說出了這樣的話：“每個公司都因為工作性質有不同的分工，我做著自己喜歡做的事情，我很幸運。”
有的人走得很奇怪
在楊先生的記憶中，有幾個同屆同事走得有些莫名其妙，“有一位印象特別深刻，好像就是因為公司給他配電腦配慢了還是什麼，他就走了。但是我猜，他可能是不太滿意這裡，包括待遇和工作強度。”楊先生說的這個人是剛到公司1個月就離開了的，當時其他同屆同事還覺得這人是熬不過艱難的試用期才走的。
在後來三年的工作中，不斷有這位同事的訊息傳來，一會兒說他當部門經理了，一會兒說他出國培訓去了，“反正大家還是挺羨慕的，說真正聰明的就是他，他有先人一步看清局面的能耐。”楊告訴記者，原來，公司的工作強度並不是只有試用期才那麼大，“轉正後壓力更大了，人家都說我們公司的人看起來陰沉沉的，我一直在努力改變這種狀況，但確實有些心有餘而力不足。
做喜歡的事很幸運
同樣遭遇著高強度的壓力，同樣領著與其他不需要那麼累也可以領的那麼多的工資，為什麼其他人走了而楊等5人沒有走呢？“其實他們走的原因也有很多，有的本來沒有跳槽打算的人，遇到一個難得的機會，說不定也走了；而留下來的人也有可能是沒有走的機會，還在等待。”楊好像有些傷感了，至於他自己，他認為，自己剛好做著自己喜歡的`事情，所以還願意堅守在這個很多人看來不值得再拼命的崗位。
“的確，在我們這一批人中，並不是每個人都能從事自己喜歡的事情，比如明明喜歡搞研發的，卻派去做客戶維護；擅長外聯的，又安排在辦公室做文案；心細適合做內勤的，又安排去跑業務……我是幸運的，我做美術設計工作。”很多人以為是楊的碩士研究生學歷讓他在公司更有發展空間，其實，楊的專業並不是設計，而是化學，他的專業幾乎和職業無關，只是因為他有這個喜好，也願意為此付出時間去學習充電，才在這個崗位上幹得津津有味。楊承認，與其他同屆同事相比，自己幸運許多。
還是希望收入增加
喜歡這個工作，暫時不考慮跳槽，但是，楊也有他的希望：“既然工作強度比同行公司大，壓力比其他同行大，為什麼在收入上拉不開差距？”他認為，一個行業的龍頭企業，領先的不僅僅是業績，也包括員工的福利待遇。他透露說，他們公司原先的福利確實是高於行業內其他公司的，“但是多年沒有改變，而其他公司則迎頭趕上來，我們公司當然也就失去了優勢。”
“你就不想晉升嗎？”對於記者的提問，楊笑了一下，他說，自己的專業不是設計，因此這個工作對於他來說還有很多需要學習的地方，而且，他對自己的部門經理心服口服，他說，起碼要達到經理那樣的水平，自己才有資格談晉升，“而且，我也不是想當官的人，當普通職員做喜歡的事，這樣挺好。”楊表示，人和人的活法是不一樣的，有的人削尖了腦袋想要鑽進管理層，有的人則醉心於小職員的逍遙自得，而他屬於後者，雖然因為各種原因達不到“逍遙自得”的境界，但他覺得，專心享受自己喜歡的事情，不用管其他雜事，那就是一種小幸福。