這天是正月十三，臨近元宵節。我想看看桑樹河村的老百姓是怎麼過這個喜慶的節日。因為是初次來，來之前祕書和支書打了招呼。我和祕書驅車來到村口時，支書和兩委其它成員已經等候在那裡，迎接我的到來。
支書帶領我們參觀了村裡元宵節的佈置，村中的主要街道，兩旁都掛滿了燈籠，村委大樓亮起了彩燈，還有婦女和孩子正在排練節目。
我們在村委辦公室開了個短會。支委王先忠說：“元宵節資金不是很充足，排練節目的村民是沒有工資的”。會計侯國堂彙報了村裡的開支情況，一是村上事務多，開支大;二是缺少產業專案，集體沒有收入，資金緊張;三是村裡無企業，村民靠外出打工掙錢。村委宋美勤介紹了村裡的基本情況：桑樹河村全村97戶，373人，有耕地540畝，人均耕地1.45畝，年產糧食270噸。全部為旱地，以玉米為主，典型的傳統種植，無其他產業。
我深思怎麼才能增加村集體和農民個體的收入?
這天下午，我來到桑樹河村，一些村民正在地裡幹活，我拿起路邊的一把鐵鍬，一邊幫著剷土一邊和村民閒聊。村民和何忠家有五畝多地，四畝種玉米，一畝雜糧，家裡喂兩頭母豬，收入不算高。他講到還有許多的村民在養豬，但卻沒有什麼規模。
這時正是農忙季節，村裡的男勞力都回家種田。過幾天將返城務工。農村勞動力缺乏，是阻礙農村經濟發展的一大因素。農民的田地得不到深耕，土地變得越來越貧瘠。一家一戶的經營模式產生的效益越來越小，農民的積極性不高。
經過多次調查研究，我和兩委幹部初步確定了村裡發展規劃;
一、利用村民李勤義和侯二偉養殖生豬的帶頭作用，建立現代生豬養殖基地。村民看到這兩家養殖大戶的規模和效益，已經接受了養殖業的發展前景。利用幫扶單位和現在的招商引資大好形勢，以及村裡的農民合作社大力發展生豬養殖、綿羊養殖。
二、利用桑樹河特有的林多人少優勢，積極發展苗木產業。桑樹河村已經有一定的苗木基礎和栽培技術，在現有規模的基礎上，再增加新品質，如城市綠化植物，觀光植物等。提升苗木價值，擴大種植面積。
三、嘗試開發有機蔬菜。以養殖業產生的排洩物作為有機肥料和苗木發展恢復的良好生態壞境為依託，嘗試有機蔬菜的開發專案。
這三個專案可以相互促進，迴圈利用，符合生物圈生存邏輯，也是積極調整產業結構，增加農民收入，提升農民幸福度的有力措施。
那是個星期天，我來到桑樹河村裡，正在跟兩委班子商討本村發展規劃及如何落實時，一位村民找到我。他說想要和幾個村民成立一個農民合作社，貸款出現了問題。我說可以幫你聯絡一下金融部門，看看是什麼原因，能協調解決的儘快幫助解決。
通過這件事使我認識到一些以前不曾想過的問題。
農民沒有真正享受到優惠政策，是我們沒有真正瞭解他們的困難。這是駐村後才思考到的。
農村合作醫療沒能大幅度地減少農民的.看病支出。原因之一是鄉鎮醫療的落後，不能滿足農民的看病需求，到外地醫院看病，享受的醫療補助比例下降，帶來的看病成本自然加大，農民負擔自然加重。
農民不接納養老保險，是因為農民對新生事物缺乏瞭解和對政府足夠的信任，更需要我們的耐心。
我們只有更多地關注農民，關心農民，才能真正為人民服務。學會放下身段，傾聽農民的心聲，解決農民的困難，真正做農民的朋友，一起構建桑樹河村的和諧穩定與發展。