公司關於維護穩定員工的自查工作的報告

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根據集團公司黨辦《關於開展企業維護穩定自查工作的通知》檔案精神,我公司立即組織會議進行了研究,並在各部門展開了深入排查,對易發生問題的重要部門做了重點檢查,並將相關問題的解決進行了落實,對於一時解決不了的問題責成相關部門儘快制定相關措施,現在將公司維護穩定的工作情況彙報如下。

公司關於維護穩定員工的自查工作的報告

一、矛盾糾紛和不穩定因素排查情況

今年我公司沒有發生職工上訪事件。

二、可能造成不穩定的因素和化解的措施

主要有以下幾個方面,我們認為如果不能及時消除隱患,易造成矛盾糾紛。

(一)安全生產方面

問題:一是職工安全生產的自我保護意識不足,存在著在生產中不佩戴相關安全勞保用品的問題,如安全帽、防毒面具、防護眼鏡、塑橡手套等。 二是由於市場競爭和工資待遇等各方面的影響,一線職工跳槽頻繁,致使生產一線新手較多,對生產操

作不熟練,易發生生產事故,產生矛盾糾紛。

措施:一是加強安全工作督促檢查的力度,通過教育、檢查和考核,使職工養成良好的安全生產習慣。公司將進一步加強安全生產培訓的力度,做好安全生產的宣傳教育工作,使正確使用勞動保護用品的觀念深入職工內心,使職工養成遵守安全規程、自我保護的良好習慣。二是針對生產一線,職工跳槽頻繁,人員變動大,新手多的情況,公司已經加強了新職工的勞動培訓工作,並在車間班組徹底落實傳、幫、帶工作,堅持不理解、不明白,不上崗的原則,新手未徹底熟練之前,上崗都由熟練員工在旁進行幫帶和指導。

(二)職業危害方面

問題:一是在公司生產流程中的特殊部門和崗位存在高危氣體(氨氣、硫化氫)、強酸(硫酸)、粉塵、噪音對工人健康影響較大的情況。二是生產一線職工工服是尼龍質地,在發生燒傷時不如棉製工服易於清理治療,個別崗位接觸高壓電器和易燃物品較多,容易造成燒傷事故,產生矛盾糾紛。

措施:一是對於高危氣體濃度比較大的車間和崗位,主要是澱粉、L-乳酸車間,進行了改造,安裝通風設施,增強空氣流動,減少高危氣體的密度;在強酸接觸較多的崗位,主要是加強勞動保護用品的使用,如塑橡手套,防毒面具等,並增加班次更換的

頻率,避免工人長時間與強酸接觸;澱粉車間的原糧粉碎和包裝的崗位,粉塵對工人健康影響較大,現在已經加強對於佩戴口罩和呼吸器的檢查,原糧粉碎產生噪音很大,已督促檢查職工佩戴耳塞,並準備建立職工每年健康體檢的制度,隨時掌握職工健康狀況。二是正在進行調研和準備工作,對於易於發生燒傷事故的車間和崗位的職工更換棉製工服。

(三)職工的工資福利待遇方面

問題:一是職工的.工資福利待遇偏低,造成人員流動大,特別是一些一線職工,反映個別車間和崗位工作繁重,工資較低,如澱粉車間普遍反映勞動強度大,公司機修班認為勞動強度大,工資相對較低。二是職工感到住房壓力大,要求公司繳納住房公積金

措施:一是針對工資福利待遇偏低、車間和某些崗位勞動偏重的實際情況,公司正自進行調研,準備從工資分配製度上加以調節。二是對職工要求繳納住房公積金的問題,公司相關部門已經展開了調研工作,準備在適當的時候加以解決,這對穩定員工隊伍,改變員工頻繁跳槽的局面很重要,正在解決和協調中。

(四)操作人員倒班方面

問題:一線職工反映工作時間太長,容易出現勞動疲勞,導致工作容易出錯,每天工作12小時。勞動強度大,造成人員流動大。

措施:公司正在研究,準備把一線員工的三班兩倒變為四班三倒,適當增加工人休息時間,以便提高效率和減少因疲勞出的工作差錯和違章操作,維護職工隊伍穩定。

(五)職工住宿方面

問題:一是對於住宿補貼的發放,部分職工有意見,因為公司現行制度是在公司給員工安排的地點(公司在惠農區河濱三千坪統一租用家屬樓)住宿,就發放住宿補貼,不在公司安排的地點住宿的,不發放住宿補貼,這樣不在公司安排地點住宿的職工就比較有意見。另外,部分職工為了方便,希望公司為職工租用住房。

二是公司統一租用的三千坪職工住宿樓,存在著住宿分散不便管理和一些房子線路設施陳舊的問題,另外職工住宿如果不能得到妥善解決,易造成職工心理不穩定。

措施:一是對於住宿補貼的發放,公司人資部門正在調研,準備出臺新的措施,儘量消除職工中的不同意見。

二是針對住宿分散的問題,公司正準備組織力量對公司租住的房屋進行一次安全檢查,主要是水電、電器使用、安全等方面,加強管理,監督、教育職工正確使用電器,以免造成短路火災,另外對於日用電器的使用,也要通過這次檢查督促職工注意線路接觸情況,一些房屋線路較為陳舊,年久失修,很容易發生線路短路的問題,影響到職工的安全。

維穩工作是一項系統工作,關係企業長遠發展,公司上下充分認識到,不能徹底夯實維穩工作的基礎,企業的健康快速發展就不能得到有效的保證。公司雖然在維穩方面做了許多工作,但是仍舊有較大的不足,公司正準備把維穩與創先爭優工作相結合,再次從思想、制度等層面進一步對安全穩定的工作進行強化,為公司的生產經營工作創造良好的工作條件,促使公司健康高效快速發展,使公司的生產經營管理水平上升到新的高度!

二○xx年六月三十日