文明自查報告(精選6篇)

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時光荏苒,光陰似箭,辛苦的工作已經告一段落,過去一段時間以來存在的工作問題,非常值得總結,是時候認真地做好自查報告了。為了讓您不再為寫自查報告頭疼,下面是小編為大家整理的文明自查報告(精選6篇),希望對大家有所幫助。

文明自查報告(精選6篇)

文明自查報告1

龍鳳橋街道龍鳳社群座落在美麗的磨灘河畔,東鄰雞公山,毗鄰火車站,位於城鄉結合部,是連線北碚與重慶市區的入口,交通便利。轄區面積3。5平方公里,3452戶,8200口人,中共黨員251名。社群服務中心辦公面積達270平方米,建有2500平方米的文體活動廣場,辦公設施齊全,配備了電話、電腦、LED顯示屏等辦公裝置;社群服務中心內設有社群警務、醫療衛生等5個服務站室和一個綜合服務廳,室外有宣傳欄、健身活動器材等,並積極組織開展豐富多彩的精神文化活動。首先,我社群認真分析所轄社群的特點和基本情況,按照建立市級文明和諧示範社群的要求,圍繞指標任務分階段、逐項落實開展了建立工作。在建立過程中,我社群充分發揮自己的優勢,堅持以強化社群基礎設施建設為突破口,以提升社群功能、社會穩定為重點,以群眾滿意為宗旨,以提高居民生活質量為目標,高起點謀劃,高標準建設,近年來全面推進和諧社群建設,並取得顯著成果。

目前我社群已完成指標的各項任務內容,並按照要求開展了自檢自查工作,現將有關工作進展情況彙報如下:

一是加強宣傳教育,增強社群居民的文明意識。我們先後組織開展了《文明市民公約》、法律法規,健康衛生科技知識等方面的宣傳教育。使大家明確“社群是我家,建立靠大家”,增強社群群眾建好文明社群的責任感,從而做到自我教育,自我管理,共創共建。

二是加大對社群環境衛生的管理力度。採取分片包乾的辦法,轄區內的環境衛生責任到人,社群負責組織領導和監督,並加大對亂設攤、亂搭建、亂張貼、亂倒垃圾等違章行為的監督管理和處罰力度。在此基礎上,綠化、美化社群環境,社群內見縫插綠,把綠化從室外向室內延伸,做到“樹成林、草成茵、綠滿地、花飄香”,營造整潔乾淨的社群環境。

三是加強社群服務設施建設,增強社群服務功能。不斷完善社群服務網路,合理規劃,建設多功能社群服務中心,組建社群志願者服務隊伍,開展多種形式的便民利民活動,提高社群服務水平,特別是為老黨員、孤寡老人、烈軍屬、殘疾人等特殊人群做好生活服務,定期上門提供各種幫助,使他們切實感受到社群大家庭的溫暖。

四是加強社群文化建設,提高社群文明程度。針對社群群眾文化需求的趨向和文化參與意識日益強烈的情況,積極引導社群文化的公益性、群眾性,以共建為紐帶,發揮社群資源共享優勢,建立了圖書閱覽室、文體活動室;利用雙休日、節假日,舉辦貼近群眾生活、喜聞樂見的各類培訓、聯歡會等,開展多種形式的體育活動,豐富社群群眾文體生活,增強了社群的凝聚力,促進了社群精神文明水平的不斷提高。

五是健全群防群治機制,營造安寧的社群環境。發動社群內的單位和居民積極參與社群治安管理,協助社群警務室加強對出租房屋和外來人員的管理,開展夜間巡邏,進一步提高社群內的社會治安綜合治理能力。對社群內的單位和居民開展法制宣傳教育,做好預防青少年違法犯罪教育和全體居民的“四五”普法教育,做好民事糾紛調解工作,努力營造一個安寧的社群環境。

六、做好計劃生育工作。對區外來流動人口及時登記,對持有流動人口婚育證明的及時查驗,對外來流動人口實行常住戶管理,發放宣傳資料、避孕藥具,共發放流動人口溫馨服務卡。為了提高人口資源資訊系統的準確率、完整率、變動及時率,加強PIS系統建設,工作人員不分晝夜進家入戶核對居民資訊,落實計劃生育獎勵扶助措施,關注社群中年喪子戶,竭盡所能為其擔負生活中的不便。

展望未來,龍鳳社群兩委班子成員將團結全體社群群眾,緊跟時代、勵精圖治、銳意進取、開拓創新,揹負起更強的社會責任感和使命感,樹立更加堅定的信心,以更巨集大的氣魄和勇氣,積極努力,使社群經濟更發達,文化更繁榮、環境更優美,生活更和諧,把龍鳳建設成為全市知名的先進模範社群,讓社群居民“學有所教、勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居”,努力實現龍鳳的跨越式發展。

文明自查報告2

我校根據省教育廳《關於開展建立高等學校“文明食堂”和“文明宿舍”活動的通知》(蘇教發[XX]22號檔案的要求,結合我校餐飲服務的實際情況,著重做了以下幾個方面的.工作:

一、領導重視,周密佈署,明確責任,抓好落實。

我校在接到省教育廳的檔案後,校領導馬上召開專題會議,研究如何貫徹落實的具體方案,並下發了《關於貫徹〈關於開展建立高等學校“文明食堂”和“文明宿舍”活動的通知〉的通知》中醫大後字(XX)1號檔案(附件一),檔案要求由校學生工作領導小組統籌各項領導、組織、協調工作,由後勤處負責具體落實;後勤處立即召開專門會議,研究落實措施;各飲食服務單位認真自查自改;開展宣傳活動,在全校學生中廣泛宣傳,形成良好的建立氛圍等。在進行面上佈置的同時,還做了一條特別規定,每天必須至少有一名校級領導到學生餐廳就餐,以便隨時發現問題,及時給予指導,立即進行改進。

二、嚴把食品安全衛生關,確保無一例食物中毒。

食品安全衛生工作是食堂工作的重中之重,為確保無一例食物中毒的發生,我們主要採取了以下措施:

1.嚴格執行國家《食品衛生法》和省、市各級主管部門的要求和規定。

2.嚴格把好食品進貨關,為使這一措施落到期實處,我們將學校各餐飲經營點的食品進貨進行統一採購,並由後勤總服務公司的副總王良金同志負責。

3.建全各類安全衛生制度以及進、出貨招標、檢查、驗收、登記、簽字制度。

4.建立群眾監督機制,讓大家共同把好食品安全衛生關。

有一次一個同學進餐時發現青菜沒有洗乾淨,她馬上打電話給後勤處,後勤處立即派人到現場進行了嚴肅處理,並對該經營點進行了懲罰。這個同學很滿意,並表示:你們一時疏忽,改進後我還到這裡用餐。

三、努力搞好伙食質量,確保學生利益不受損害。我們在保證學生伙食質量的工作中作重做了以下幾點:

1.認真按照教育廳的標準逐條進行對照檢查和改進。

2.按照學校領導的要求,後勤處起草並下發了《xx中醫藥大學飲食服務管理考核辦法》[南中醫大後字(XX)2號]檔案(附件二),由後勤處定期不定期組織檢查和考核,在考核中把食品、菜餚的價格、質量、數量作為重點,後勤處採取購買部分食品進行烹飪,制定出熟率標準,用單菜核算的辦法嚴格控制利潤率,確保學生利益不受損害。

3.由於食品價格的上漲,學校採取部分補貼的辦法,以保證學生不因價格上漲而影響伙食質量。

4.為搞好伙食,學校還組織了“廚藝”比賽,並開展了“讓我的風味留住你的嘴”的活動。

四、開展師生共建“文明食堂”的活動。在這方面我們做了以下幾點:

1.充分調動學生積極性,把與學生的聯絡形成一項制度,定期和不定期與學生夥管會、學生維權中心、學生代表進行座談、溝通,聽取意見,並做到期有反饋,有措施,有改進。

2.組織節日聯誼活動,加強與各食堂聯絡和感情的溝通。

3.盡最大可能幫助貧困的學生完成學業,我們要求每個食堂必須提供5個以上的勤工儉學的崗位和資助10個以上貧困學生,以解決他們的實際困難安心學習。

五、我校食堂的自查情況彙報如下:

(一)、基礎設施方面:

我校兩個校區的餐廳環境優美,餐桌椅、空調、電梯、電視、防蠅等設施齊全,且整齊美觀質量好,面積為21500平米(含約10500平米在XX年9月份啟用),新食堂啟用後人均面積可達2平米,炊具裝置不鏽鋼化達85%強,且標記明顯,有防毒防盜措施,已實現微機售飯菜和微機的管理,視窗機與就餐人數比為1:120。

(二)、伙食質量方面:

食堂的主副食品價格、質量、數量基本達到檔案規定的要求,食品高、中、低檔的搭配合理,食品供應的品種、低檔食品的品種以及每天變換食品的品種已達到或超過規定的要求,主食品能全部自制,做到了定期公佈市場原料價格和進行單菜核算。

(三)、安全衛生方面:

各食堂都能嚴格執行國家的《食品衛生法》,有衛生許可證、動物防疫合格證,有各項衛生安全制度和措施,並做到了有檢查、有記錄,有突出事件的應急措施,工作人員能自覺按要求上崗和操作,其它各項衛生措施和規定能落實到位。

(四)、服務質量方面:

員工按要求持證上崗,熱情服務,文明用語,服務制度承諾上牆,做到服務程式化、操作規範化,師生能文明就餐,就餐者的滿意率達82%。

(五)、內部管理方面:

學校與各食堂的承包合同規範,任務明確。各項制度建全,採購統一規範,監督機制建全,監控有力,內部管理規範,有計劃,有總結,進出貨手續齊全,帳冊相符,管理實現了微機化,各工作人員有一定思想素質和業務水平,等級廚師或高工人員達到佔紅、白案人員1/4之一以上標準。

(六)、文明共建方面:

有關心貧困的措施,有和學生溝通的途徑和制度,學生的意見和建議做到有反饋、有記錄、有改進措施,有和學生的聯誼活動,領導有定期不定期到食堂進餐的制度。

六、存在問題主要有:如何進一步和學生一道加強對食堂的考核力度,需要研究和改進,部分設施如男、女換換衣櫃等要儘快添置到位等

我校建立“文明食堂”自查得分為95.5分,請教育廳領導及有關專家稽核。

文明自查報告3

今年以來,在xx市委、市政府和xx市局的正確領導下,全系統圍繞年初確定的“一四六五”工作思路,在做好服務發展、市場監管和消費維權等規定動作的同時,以創先爭優活動為主線,深入開展“學習型工商建設年”活動,紮實做好精神文明建立工作。先後榮獲全省工商系統創先爭優聯絡點、全省工商系統平安建設先進單位等x項榮譽稱號,全省工商行政管理工作現場觀摩會、全省工商系統行政處罰暨案卷評審會、xx市市場行業黨建工作會議先後在我局召開。我們對照省級文明單位標準,按照市文明辦有關通知精神,對我局的精神文明建設工作進行了一次全面的自查,現將自查情況報告如下:

一、加強組織領導,形成建設合力

(一)加強班子建設。領導班子是一個部門的核心,我局今年突出了班子建設,努力提高班子的領導力、戰鬥力、決策力和示範力,確立了“對上增強執行力,對下增強領導力,對內增強凝聚力,對外增強影響力”的建設目標。我局把領導班子建設放在文明建設的首位,加強班子理論學習,對中央、省市和地方黨委、政府以及上級局的各項政策及時學習研究,不斷提高領導班子的思想理論水平和領導水平。認真貫徹落實民主集中制和群體決策制,決策講科學,工作講原則,利益講風格,交往講感情。在決策過程中,注意深入瞭解民情、廣泛集中民智、充分體現民意,在建設活動中充分發揮了模範帶頭作用。

(二)健全建設機構。為了使精神文明建設工作進一步落到實處,局黨委高度重視,調整充實了建設工作領導小組,堅持一把手負責制,主要領導親自抓、班子成員負責抓、領導小組成員具體抓,形成一級抓一級,一級帶一級,人員分工明確,上下聯動,層層落實責任的工作格局,確保了文明建設工作順利開展。領導小組下設辦公室,辦公室設在人事政工科,提供工作經費保障,確保精神文明建設工作的具體落實。

(三)制定工作規劃。年初制定詳盡的建設文明單位工作規劃,並把建設文明單位的各項工作納入到科室、所、直屬局的年度目標任務中,確定文明建設目標,形成制度,實行目純量化,把文明建設活動與各項工作的硬指標一併納入目標考核,做到一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核、一起獎懲,切實加強了“三個文明”建設。

(四)實行齊抓共建。從局黨委到基層工商所都高度重視精神文明建設工作,全系統形成齊抓共建的良好格局。充分發揮局黨委、機關工會、共青團、婦委會等群團組織的模範帶頭作用,建立健全紀檢等科室的考核、督導機制和各項檔案資料。

二、重視陣地建設,深化思想教育

(一)加強思想道德建設。我局把提高幹部的政治和業務素質作為精神文明建設的一項根本任務,重視陣地建設,狠抓教育培訓。認真組織幹部職工學習政治理論知識及黨的路線、方針、政策、時事政治和上級有關檔案、指示精神等。認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》,堅持開展愛國主義、集體主義、社會主義教育,開展社會公德、職業道德、家庭美德教育,積極參與全市道德模範評選和學習活動,提高了幹部職工的思想道德水平,做到自覺遵守道德規範,在全系統湧現出了一批“優秀共產黨員”、“xx市尊老孝親道德模範”等先進典型。

(二)重視陣地建設。我局建立健全了黨員活動室、圖書閱覽室、文體活動室、榮譽室,保證各項活動的正常開展。不斷完善宣傳欄,大力宣傳《市民文明公約》,注重公民道德建設、生態建設、和諧建設等。加強黨員培訓學習,注重對幹部群眾的科學文化知識和業務技能培訓,形成了全員學習的良好風尚。

(三)開展誠信教育。我局發揮自身職能優勢,充分發揮個私協會群團組織橋樑紐帶作用。積極開展“守合同重信用”、“文明誠信個體工商戶”、“文明誠信民營企業”、“消費者滿意單位”等建設活動,促進各類市場主體文明誠信、守法經營豐富建設活動的內涵,擴大社會影響力和知名度。目前,我市有省級“守合同、重信用”企業xx家,xx市級xx家;省級“消費者滿意單位”x家,xx市級xx家;省級“文明誠信民營企業”x家,xx市級xx家,xx市級“文明誠信個體工商戶”xx家;xx市級“青年文明號”x家。

(四)提高幹部素質。我局緊緊圍繞“為企業服務,保公平競爭,促經濟發展”的總體工作思路,堅持“以人為本,注重實效”的原則,發揚“求實創新、秉公執法、真誠服務、奮勇爭先”的工商精神,全力服務地方經濟發展。切實加強未成年人思想道德建設,成立了關心下一代工作委員會,設立兼職工作人員。建立健全了未成年人思想道德教育領導體制和工作機制,積極開展“送法進學校”、“消費維權教育進學校”等活動,大力實施淨化工程,積極參與“綠色網咖”建立活動,加大對文化市場的監管力度,不斷優化學校周邊環境。

三、發揮職能作用,業務工作領先

緊緊圍繞監管與發展、監管與服務、監管與維權、監管與執法“四個統一”的基本原則,立足自身職能,樹立四個理念,提高服務質量,落實優惠政策,大力整頓和規範市場經濟秩序,為經濟社會發展與和諧社會建設做出了積極貢獻。

文明自查報告4

一年來,我院在街道黨工委和縣衛生局的正確領導下,以深化文明單位建立活動為目標,注重職工文明素質教育和醫德醫風建設,紮實開展文明服務活動,優化醫療服務體系,狠抓內涵管理,醫院在業務指標快速增長的同時,社會效益也得到明顯提升,醫院內外環境更趨和諧。先後獲得“山東省中醫藥特色鄉鎮衛生院”、“建立國家衛生城鎮工作先進單位”2項省級榮譽稱號,4項縣級先進單位表彰。現將自查情況報告如下:

一、加強了組織建設,有效提升醫院管理水平

醫院將文明建設工作作為促進自身建設,提升管理水平的重要載體,目標明確,促進醫院發展。

一是是加強醫院班子自身建設,重視隊伍的廉政勤政和團結協作建設,對重大事項如醫院規劃建設、聘任管理辦法等方面,採取院委會和職工代表共同參與科學論證民主決策。

二是注重中層幹部隊伍建設,在本年度中,醫院綜合民意提拔了3位醫德醫風和技術過硬的年輕人到管理層,使年富力強的人才走上管理崗位,建立一支精業務懂管理的中層隊伍。

三是重視管理隊伍的素質教育和培養,通過開展學習十八大、十八屆三中全會精神、參加黨政理論等學習班,加強幹部隊伍的政治思想教育,提升理論知識水平。

四是不斷深化醫院管理機制改革,完善全員績效管理,充分發揮科室和員工的主觀能動性,提高工作積極性,全面提高醫院的執行效率和服務水平,提升醫院的綜合競爭力。

五是完善文明建設長效機制。調整充實醫院文明建設領導小組,由院長親自掛帥,專人負責文明建設工作。定期召開工作會議,研究部署建立工作內容,做到了目標明確,措施到位,責任落實到位。圍繞年度中心工作,制定切實可行的文明單位建設工作規劃,做到了遠有規劃,年有計劃,把任務細化、分解落實到了科室和個人,從而加強了對文明建設工作的領導,保證了各專案標任務的完成。

二、加強了學習,強化載體功能,不斷促進醫院文化建設

一年來,我院通過多形式、多途徑地開展各項文體活動,加強業務知識、政治理論、法律知識等方面的教育學習,不斷完善學習制度,建設學習型醫院,切實提高全員的綜合素質。

一是加強政治學習。堅持間周的院週會制度,醫院負責人選取中央重要會議時事、改革政策、新頒相關法規、先進事蹟、警示教育事件等內容組織全院職工學學習。二是積極開展業務學習。年初制定了業務學習計劃,分全員性、部門、科室三種形式開展學習,集中學習與自學並用,並組織業務考試和技能比賽。各科室每月開展業務小講課、疾病查房、疑難病例討論等多種形式的業務學習。

三是貫徹“實力興院”方針,堅持以崗位培訓為重點,切實抓好低年資員工的崗前培訓和崗位練兵活動,舉辦責任護士、低年資護士技能比賽和全院護理考試。

四是加強法制教育,開展《侵權責任法》、《處方管理辦法》、《病歷書寫規範》、《醫療事故處理條例》、《傳染病防治法》等法律法規培訓,案例分析等形式強化學習效果。

三、規範行為,加強行風建設,切實維護病人權益

在醫療工作中不斷教育和引導醫務人員遵循醫務工作者道德規範,不斷完善自身修養,做德仁兼備的好醫生,一切從病人的利益出發。

一是結合“掛牌亮責踐諾”、“作風改進年”等活動分別採取到淄川、好生檢察室接受警示教育和聽取相關講座等形式開展行風教育和廉政教育。

二是開展“道德領域突出問題專項治理”自我剖析活動,加強社會公德和職業道德教育,書寫讀書筆記和心得體會,使全體醫務人員樹立正確的價值觀、職業觀,立足本職,誠信服務,紮紮實實為病人解決實際問題。

三是定期召開社會監督員座談會,重新聘任了10名監督員,讓他們“把脈”衛生行風,提出意見和建議,不斷改進工作。向病員發放調查表,加強行風監督。

四是實施年度醫德考評管理,為醫務人員建立醫德檔案,與其年度考核和晉升晉級掛鉤,形成激勵和約束機制。

五是為進一步加強藥品使用管理,每月開展處方點評並將不合理用藥情況進行點名公佈,每月對藥品用量和金額雙前十位藥品實行排名和公佈,每半年對醫院用量異常的藥品進行分析,實行限用或停用。

六是嚴格執行藥品平臺採購、處方點評等制度,從制度上保障藥品銷售中可能出現的不端行為,促進藥品合理使用。

七是規範診療行為,加強醫保、新農合管理,加大均次費用控制管理力度,做到合理檢查、合理用藥、因病施治。

八是堅持以質量為核心的宗旨,加強醫療質量和醫療安全管理,定期開展醫患溝通技巧和醫療安全培訓,提高醫療質量。

四、優化服務、改善就醫環境,努力提高群眾綜合滿意度

一是簡化就醫流程縮短病員就醫時間,加大投入提高工作效率,對易出現擁擠的新農合、藥房視窗更換升級電腦,減少病人視窗排隊的次數和時間。

二是加強視窗人員技術培訓,制定標準服務流程,將服務質量與績效分配掛鉤,促進服務態度的改善和服務技能的提高。

四是加強醫院環境建設,爭取街道政府支援,對門診病房樓進行裝修,對院內地面硬化亮化處理,美化室內外環境,積極開展了愛國衛生活動,為病人創造整潔舒適的就醫環境。隨著就醫環境不斷改善和各項服務措施的實施,病人的綜合滿意大幅度提高,平均綜合滿意度達到96%以上。一年來共收到病人錦旗5面.

五、提升技術和服務水平,全面促進醫院的快速發展

醫院院制定“技術惠民”的“兩進兩出”新目標:

一是把新儀器引進來。先後籌集資金106萬元引進500毫安X光機、飛利浦彩超等儀器裝置。

二是把優秀專家請進來。邀請縣人民醫院專家來院開辦“學規範提內涵”為主題的臨床護理和病歷規範知識專題講座。與縣人民醫院結成幫扶對子,縣醫院專家定期到院坐診,門診、醫技多個科室與縣醫院開通遠端會診,讓群眾在家門口就能享受到縣級醫院診斷水平。

三是把專業人才派出去。共選派4名同志分別到148醫院、淄博市中醫院、濱州市人民醫院等三級醫院開展多領域學習進修,提升專科服務水平。

四是鼓勵職工學習提高。給自學職工提供交通費、假期等便利措施,鼓勵學習上進,2名同志在讀在職研究生,3名同志學習函授本科教育。

六、熱心公益事業,紮實開展文明建立活動

一是成立志願者服務隊,深入開展“愛心天使志願服務“、“執業醫師下基層”、“醫療服務能力提升幫扶”、“服務百姓健康行動”等活動,定期深入街道、社群、敬老院等地為群眾開展義診、舉辦健康講座活動。32名執業醫師與16處中心衛生室結成幫扶對子,定期下村開展義診講座活動,

二是關愛弱勢群體,奉獻社會。為敬老院老人免費查體,走進建築工地、學校、企業宣傳健康保健知識,在集市“擺攤”義診,開展活動達32次,約有1萬多名群眾受益。組織開展“健康夜校”活動,利用晚上時間先後8次深入農村開展健康知識講座。積極組織職工開展“慈心一日捐”、義務獻血等活動。

通過自查,我院文明建設工作主題鮮明,內容新穎,形式多樣,富有成效和創新性,圓滿完成了文明建設各專案標任務,取得了較好的成績。但是,與上級要求相比,還存在問題和不足,如思想教育還不夠深入,建立工作還存在死角。在今後的工作中,衛生院將進一步加大力度,戒驕戒躁,力爭把文明單位建設工作做的更好。

文明自查報告5

我辦自建立文明單位以來,在學校黨委和機關黨委的正確領導下,始終堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,把精神文明建設作為促進本部門各項任務完成的重要措施來抓,收到了明顯的效果。

按照學校黨委的要求,我辦對本單位的文明單位建設情況進行了自查,現將自查情況彙報如下:

一、不斷改進機關工作作風、提高工作效率

本年度,召開了“985二期總結驗收工作研討會”和“211工程三期暑期工作會議”等多次大型會議和十多次的小型研討會,在政策出臺之前,注意傾聽來自院系、部處、專案負責人和專案聯絡人等不同服務物件的意見和建議。力求以更細緻、周到、主動的工作態度服務於全校各相關建設單位。

同時,為了不斷提高工作效率,減輕專案對各類報表的申報,提高專案審批效率,有利於學校對建設專案進行全程、全方位的跟蹤和管理,為投入產出績效分析作好前期準備工作,我辦主動與相關技術公司聯絡,開發了211/985專案管理資訊系統平臺。目前,該平臺經過近一年的建設,即將投入使用。這也是全國211/985高校中,針對211、985重點建設的管理平臺的新探索。

二、加強基層組織建設,形成良好的部門文化

雖然211/985辦公室是一個小部門,總共只有5名成員,但是我們結合自身特點,將支部生活和辦公室活動結合起來,努力營造寬鬆、和諧的辦公室文化,增強了凝聚力,加強了大家對辦公室的歸屬感,辦公室精神面貌為之一新,人人都有一股主人翁精神,辦公效率也得到顯著提升。如我辦經常利用中午午休時間,全辦公室同事和領導一起舉行寬鬆的漫談,內容涉及工作、生活、政治、熱點時事等等。就在這樣一種非正式的場合下,大家暢所欲言,交流了想法,提出了建議,拉近了距離,統一了思想。正所謂:

午間漫談,組織生活輕鬆活潑天天過。

科學發展,黨風廉政嚴肅認真時時抓。

敢想敢言,互指長短和諧共進人人樂。

三、建立黨風廉政責任制,加強廉潔教育

明確黨風廉政建設主管負責人,制定了黨風廉政建設具體實施計劃和措施,對辦公室成員黨風廉政責任分工和專案進行分解落實,並及時向分管校領導彙報黨風廉政工作情況。健全和完善辦公室各項規章制度,嚴格執行《上海交通大學211/985辦關於執行“三重一大”制度的暫行規定》等檔案。推進決策科學化、民主化,做到辦公室政務公開和自身財務管理規範,加強內部監督制約機制,有效規範領導幹部廉潔行為。同時,今年以支部為單位組織了以“反腐倡廉”為主題的民主生活會,對“211工程”、“985工程”專項資金管理進行專題研究。與財務處、實驗室與裝置處等部門及時協作和溝通,進一步嚴格資金使用管理,規範裝置購置、監督和檢查制度。

四、政務公開和管理規範

根據學校規範化管理的要求,我辦認真梳理了日常辦公的規章制度,製作了工作指南(對外辦事流程、要點提示等7個檔案)和辦公室綜合事務工作說明,同時結合崗位職責,注重崗位間的交叉協作,製作了工作手冊(包括辦公室基本制度和業務工作程式13個檔案),加強了崗位間的無縫銜接,切實改善對外服務態度,提高對外服務效率和服務水平。

除了對日常工作的條例進行梳理和公開之外,針對一些專項工作,我們也力求做到管理規範,有據可依。為了全面指導985二期驗收和211三期建設,我辦會同財務處、人事處等相關部門制定了《“985工程”二期建設總結驗收檔案彙編》和《“211工程”三期建設管理檔案彙編》,為各專案建設單位的驗收和建設工作提供了有力指導和政策依據。同時,根據近期上海市在“211工程”和“985工程”等重點工作上的一些大舉措,我辦也及時編寫學校重點工作簡報,併發送到每位校領導和各院系、部處,以便讓大家及時瞭解學校重點工作的進展和動態。

總之,通過開展一系列精神文明建立活動,我辦職工精神面貌煥然一新,樹立了良好的職工新形象。我們將不斷鞏固提高,爭優創先,提高文明單位建立水平。

文明自查報告6

洪州信用社堅持以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,把開展文明單位建立工作擺上了重要位置。堅持以文明視窗建立為立足點,認真組織實施文明建立工作計劃,將文明建立與業務發展同安排共部署,形成了發展業務促進文明建立、文明建立推動業務發展的良好局面。截至20xx年9月末,洪州信用社各項存款餘額12810萬元,各項貸款餘額8005萬元,已建立信用村20個,並正在迎接省鄉(鎮)建立信用鎮驗收組的驗收。為了紮實有效地推進文明建立工作,在具體實踐過程中,洪州信用社主要實行“五化”,促進了建立工作目標的順利實現。

一、文明建立常態化

洪州信用社始終把建立文明單位作為提升農村信用社形象、促進業務發展的有效載體,對建立工作高度重視,把建立縣級文明單位工作納入重要議事日程,成立了由信用社主任任組長的建立文明單位工作領導小組,制定了《洪州信用社建立文明單位暨精神文明建設工作實施方案》,還制定了五年規劃和年度計劃。工作中,鎮信用社全體員工團結協作,作風優良,不斷加強政治理論學習,努力踐行“三個代表”重要思想,落實科學發展觀,始終堅持全心全意為人民服務的宗旨,不斷加強幹部隊伍建設,在建立活動中,開拓創新、狠抓落實,發揮著模範帶頭作用。

二、文明建立深層化

洪州信用社改變由過去的“以我為中心”轉變到“以客戶為中心”上來。重點抓群眾和客戶反映強烈的熱點、難點問題,哪方面的問題群眾反映強烈,就著力解決哪方面的問題。專門設立了接待室,在單位門口設立了醒目的領導接待公示牌,工作時間必須保證一名工作人員在崗接待,並健全了有關接待工作的各種檔案資料。由鎮信用社一把手每週進行一次公開接待,對重點、難點問題親自接待。聽取客戶的心聲,針對客戶提出的意見和建議,及時解決客戶提出的問題,把客戶的滿意度作為檢驗工作的基本尺度。有效地提高了廣大客戶的保留率和增長率。

三、網點服務標準化

一是樹立營業網點標準化形象,推廣“微笑”服務,塑造一流的現代金融精品網點形象。鎮信用社嚴格落實環境衛生制度,達到內外環境清潔整齊,根除了髒、亂、差現象,同時搞好了美化、亮化,為職工創造了良好的工作生活環境;二是對農戶檔案、貸款、還款資訊全面實現了電子化、系統化管理。農戶在貸款時,只需出示本人身份證和“搖錢樹”卡即可隨時借到自己授信額度內的貸款,真真正正地實現了櫃面放貸。且辦理一筆貸款最多不超過10分鐘,歸還一筆貸款最多不超過1分鐘,有效提升了洪州信用社的工作效率和群眾的滿意度,促進業務快速發展,使洪州信用社存、貸款額穩步增長;三是洪州信用社統一製作了“一面鏡子”和“一塊牌子”接受廣大農戶監督,在村口或村民聚集區掛《信用社服務監督牌》,服務監督牌上有信用社主任、管片信貸員、支農聯絡員照片、聯絡電話和監督電話,規範了各項服務要求、標準,統一了櫃檯服務員工著裝、文明用語等。促使員工把文明優質服務落實到工作的每一個細節中,打造農信優質服務品牌,提升農信社會認知度和影響力。

四、文明服務規範化

一是實行首辦責任制,首辦責任人辦理業務或諮詢時,負責全程服務;二是實行一次性告知制,對客戶提出的諮詢和疑問,做到全方位告知和解釋,不讓客戶跑冤枉路;三是實行限時辦結制,減少客戶等候時間;四是實行服務承諾制。公開信貸政策、貸款條件、操作流程、簡化貸款手續,實現“陽光”操作,全員著裝整潔,儀表端莊,實行掛牌服務、微笑服務、站立服務;五是推行語言文明,從接打電話、櫃檯服務、營銷服務都要使用文明用語開始,全面推廣文明用語;六是推行行為文明,營業人員一律統一著裝、掛牌上崗,杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現象;七是正面引導,加強政治理論學習,提高全員思想認識,定期進行培訓,定期進行案件警示教育;八是保證營業時間,中午不關門、不休息,保證支付、結算及時準確;九是講信用、守承諾,維護客戶正當權益,嚴守商業祕密。

五、監督檢查制度化

為了有效促進和落實文明單位建立工作目標的實現,洪州信用社專門成立了監督檢查小組,對全體職工實施督導檢查。檢查的主要形式包括內部檢查、外部檢查和暗訪檢查。檢查的重點是服務態度、服務質量、服務效率、服務紀律、服務禮儀、服務環境等。針對查出的問題及時採取措施抓好整改。全社每名員工都根據自己的崗位特點,作出了書面承諾,並向公眾告知,接受公眾監督,以此加強和提高服務意識。同時,洪州信用社設立了意見箱和意見簿,要求對客戶的服務需求、疑問諮詢,在最短時間內予以反饋,實行首問負責制,確保客服處理渠道暢通。

洪州信用社以昂揚的精神狀態,一流的服務,確保了文明建立活動與經營管理、業務發展、優質服務等的完美結合,各項事業得到平穩健康有序發展。