2017扶貧攻堅工作自我總結範文

才智咖 人氣:3W

堅持精準扶貧、精準脫貧,是洛陽全力打贏脫貧攻堅戰必須遵循的基本方略。今天本站小編給大家整理了2017扶貧攻堅工作自我總結,希望對大家有所幫助。

2017扶貧攻堅工作自我總結範文

2017扶貧攻堅工作自我總結範文一:

脫貧攻堅一定要扭住精準,做到精準扶貧、精準脫貧,精準到戶、精準到人,找對‘窮根’,明確靶向。”黨的十八大以來,在總書記的公開講話與文章中出現30餘次的“精準扶貧”,可謂切中肯綮。脫貧攻堅已進入啃硬骨頭、攻堅拔寨的衝刺階段,面對情況千差萬別的貧困區域和貧困人口,面對貧中之貧、困中之困,“灌水式”“輸血式”的傳統扶貧模式早已難以為繼,要確保如期脫貧、杜絕返貧,就需要更多面向特定人口、具體人口,通過體制機制的改革創新,真正把好鋼用在刀刃上。

具體到洛陽,確保到2019年6個貧困縣全部“摘帽”、669個貧困村全部達到脫貧標準、現行標準下31.67萬農村貧困人口全部脫貧,時間緊、任務重,更需要從一開始就精準發力。否則,哪怕出現絲毫的偏差,其結果都可能事與願違,“0.99的1000次方接近於0”,道理就是這樣。

正因如此,在近期的督導和調研中,一些“不精準”的問題被明確標註出來——

“精準識別還不夠精準”。6個貧困縣普遍存在拆戶、按戶籍人口登記而不是按家庭實際人口登記、一些貧困戶致貧原因分析不夠準確的問題。

“精準幫扶還沒有真正落到實處”。有的縣存在幫扶責任人與貧困戶對接不夠,幫扶對策不夠精準問題;有的縣存在貧困戶幫扶責任人是村幹部,由鄉鎮幹部和困難企業管理人員擔任第一書記問題。

“脫貧措施不夠精準”。個別幫扶人針對貧困戶實際困難沒有切實可行的方法,心中無數;一些幫扶單位與貧困戶自身的脫貧思路“不對路”;有的村到現在還沒有建立定點幫扶工作臺賬。

…………

這些現狀令人憂心。如果把扶貧比作治病的話,病人找不準、病症看不準、藥方開不準,又怎能祛除病根呢?

實際上,“精準”已經讓一些地方嚐到了“甜頭”。曾飽受大山阻隔之苦的嵩縣木植街鄉坪地村,靠搬遷扶貧“搬”出幸福新生活;欒川創新生態脫貧機制,讓貧困人員就地轉成護林員等生態保護人員,並引導貧困群眾發展“綠色產業”,實現了林區生態修復和脫貧攻堅的共贏;洛寧瞄準產業扶貧,藉助海升果業等農業龍頭,通過實施“金果脫貧”工程在精準扶貧上不斷求得突破……

這些成果充分印證,“扶貧開發貴在精準,重在精準,成敗在於精準”!

多一點思路,就能多一點出路;多一分精準,就能多一分勝算。今天,我們要從內心深處認識到扶貧必須從“大水漫灌”到“精準滴灌”的轉變之迫。不能延續淺層次扶貧的習慣,嘴上說“精準”,用的招還是“漫灌”;不能停留在應付思維和老套路中,只是為了證明“我重視了”,至於實際效果如何則聽天由命。這些,與精準扶貧的要求背道而馳。

確保脫貧攻堅取得精準成效,全市上下要認真貫徹落實總書記“扶持物件精準、專案安排精準、資金使用精準、措施到戶精準、因村派人精準、脫貧成效精準”的要求,堅持因地制宜、分類推進,精準滴灌、靶向治療;要以務實的態度推進精準脫貧,以科學的思維推進精準脫貧,以擔當的勇氣推進精準脫貧,在脫貧攻堅的主戰場上轉變作風、提高效能。

2017扶貧攻堅工作自我總結範文二:

我鄉認真貫徹落實總書記關於扶貧工作系列重要講話精神和縣委、縣zf的安排部署,進一步理清思路、強化責任,增添舉措,切實在精準扶貧、精準脫貧上努力下功夫,扶貧攻堅工作紮實穩步推進。

一、扶貧開發工作基本情況。**鄉位於**縣境西北部,其東、北兩面與犍為縣毗鄰,西北角與沙灣區接壤。鄉人民zf駐**鄉**寺街1號,距**縣城75千米。下轄同心、嚴灣、和平、青山4個村33個村民小組。總面積19.7平方千米。**年末轄區共有2095戶,總人口7265人,其中農業戶1935戶,共7043人。**年我鄉根據全縣制定的規模進行總量控制,並將貧困戶按照上浮10%的標準分配到各村。按照年人均純收入2736元的標準順利識別出貧困農戶269戶,貧困人口972人,貧困村1個,其中嚴灣村90戶368人,同心村74戶220人,青山村19戶77人,和平村86戶307人。貧困物件識別後,通過入戶登記,實事求是地獲取了貧困物件的各項資訊資料,並組織資訊錄入員將物件資訊錄入電腦系統,建立電子檔案,做到戶有表、村有冊、鄉有電子檔案。

二、全面貫徹落實上級精神。我鄉認真貫徹落實中央、省、市、縣有關扶貧開發工作系列檔案、會議精神,並按照縣委、縣zf“加快發展、加快轉型、加快扶貧攻堅”工作思路,結合我鄉實際,制發了《**鄉精準扶貧工作實施方案》(海委發〔2015〕13號)、《**鄉精準扶貧工作考核辦法》(海委發〔2015〕14號)、《關於組建駐村工作組加強精準扶貧工作的通知》(海委發〔2015〕16號)等檔案,全面統籌加快推進我鄉扶貧開發工作。

三、切實加強組織領導。一是加強領導明責任。成立了以黨委書記、鄉長為組長,黨委副書記、各黨委委員為副組長,鄉屬各單位負責人為成員的鄉精準扶貧工作領導小組,設定鄉扶貧開發辦公室。形成了黨政“一把手”負總責,分管領導專門抓,扶貧專幹具體抓的工作機制。二是嚴格考核明獎懲。制定了《**鄉精準扶貧工作考核辦法》,把減貧任務和扶貧開發專案列入年度綜合目標管理考核重點工作,強化督查和考核獎懲。機關和鄉屬各單位幫扶責任人按照科級幹部500元、一般幹部200元的標準向鄉zf繳納精準扶貧工作立標定責保證金,全鄉共繳納保證金4600元。

四、深入抓好駐村幫扶工作。按照縣委、縣zf《關於加強精準扶貧工作的實施意見》的要求,我鄉制定並印發了《關於組建駐村工作組加強精準扶貧工作的通知》(海委發〔2015〕16號)檔案,在4個行政村建立駐村幫扶工作組,落實幫扶責任人,實現“一村一組、幫扶到戶”的精準扶貧。通過近3個月時間,所有結對幫扶的黨員幹部都進村入戶1次以上,對全鄉269戶972人建卡貧困戶進行走訪摸底,全面瞭解和掌握了建卡貧困戶的家庭情況和致貧原因,建立幫扶檔案,結合基礎設施、產業發展、民政保障、社會解貧等幫扶政策措施,量身定製脫貧計劃,進行掛牌公開幫扶。

同時,認真貫徹落實好乾部人才駐村幫扶工作動員大會會議精神。在全縣百名幹部人才駐村幫扶動員大會召開後,來自市、縣、鄉三級的幹部人才組成工作組,對我鄉省定貧困村嚴灣村實行全覆蓋駐村幫扶。由1名縣級幹部任工作組組長,1名駐村第一書記、1名駐村科技人才、1名鄉包村幹部為成員的嚴灣村駐村幫扶組已到崗到位。駐村幫扶組從8月17日開始對嚴灣村貧困戶進行逐戶調查走訪,分析致貧原因,為幫扶戶量身定製脫貧計劃,採取有效幫扶措施,做好幫扶記錄。截至目前,駐村幫扶組深入聯絡點90餘人/次,走訪貧困戶78戶,化解矛盾糾紛2件,解決生產生活實際問題17個。

五、扶貧解困專案紮實推進。在縣委、縣zf的統一安排和部署下,我鄉積極推進貧困戶扶貧解困工作。**年實施鞏固退耕還林成果種植業專案和危房改造專案,實現貧困人口27戶,111人脫貧。2015年將實施和平村和同心村精準扶貧工作,全力打造“一村一品、一戶一業”的農村特色產業,投入產業扶持專項資金19.9萬元,養殖土雜雞6100只,種植核桃27.5畝,新建農房120平方米,改建農房60平方米,預計將實現47戶156人脫貧致富。截至目前,已完成2015年扶貧解困脫貧人口29人,完成比例27%。2015年精準扶貧專案實施進展順利,6100只土雜雞已簽訂採購合同,預計9月上旬發放到戶;1100株核桃已提交採購計劃,預計9月初採購到位;新改建農房正在實施過程中,即將申請縣級部門驗收。

六、實施貧困物件動態管理。按照縣委、縣zf要求,強化對全鄉農村貧困戶動態管理。督促各村按時上報貧困物件變化情況,及時更新資訊,做到貧困物件有進有出,進出有據,保證貧困人口資訊真實、可靠、管用,實現動態管理。已完成對建檔立卡貧困戶以外的農村人口摸底調查工作,對年人均純收入低於 2736元、未進《扶貧開發建檔立卡資訊採集系統》的貧困戶進行了摸底調查,同時在鄉、村兩級進行為期7天的公開公示。目前,已篩查新增貧困戶67戶。同時,在全鄉範圍內開展建檔立卡貧困戶中識別不精準戶工作,對年人均純收入高於2736元的貧困戶進行篩查處理。

七、存在的問題。一是部分貧困戶自身發展動力不足、思想保守、因循守舊,不願改變、創新生產、生活方式。二是部分貧困戶因病、因殘,勞動力缺乏,脫貧路徑狹小。三是部分基礎設施建設等相對滯後,專案扶持、資金幫扶等有待加強。

八、下一步工作措施。“授人以魚,不如授人以漁”,堅持以發展扶持為主,資金扶持為輔的做法,整合資源,集中力量搞好貧困村、貧困戶脫貧規劃,從發展專案選擇、技術服務等方面,增強貧困戶造血功能,讓貧困戶逐步形成脫貧產業,最終脫貧。

2017扶貧攻堅工作自我總結範文三:

根據市委組織部的統一安排,市政協負責凌源市四官營子鎮大老爺廟村駐村幫扶任務,時間為期三年。為更好地完成幫扶任務,機關黨委分期分批地安排政協機關幹部到定點扶貧村工作。在四官營子鎮和大老爺廟村的協調下,租用一戶當地村民的房子作為駐村幹部宿舍,從2014年9月22日正式駐村,至今年11月末,我們駐村工作隊實際駐村時間達165天,全體隊員精誠團結、紮實工作,嚴格執行政協制定的各項工作紀律,勤儉節約、高效務實,較好地完成了第一階段駐村幫扶工作任務。完成了調查摸底工作,制定了三年幫扶規劃,充分利用政協組織優勢,發揮個人潛能,積極爭取協調資金,截至目前,共爭取專案資金50.3萬元,體育健身器材一套(14件),價值約5萬元。實施工程專案4個,開工建設1個,另3個專案在做開工準備工作。現將具體情況彙報如下。

一、領導重視,措施得力。

市政協高度重視駐村扶貧工作,把這項工作納入重要議事日程,當作重要任務來完成。一是大力宣傳新時期扶貧工作的重要性和重要意義,把扶貧工作和黨的群眾路線教育活動和“三嚴三實”教育緊密結合,把扶貧村打造成政協領導幹部聯絡群眾的聯絡點,機關幹部的教育基地,政協委員發揮作用的舞臺。二是在選派第一書記和駐村工作人員上下功夫,超規格安排實職副縣級領導幹部任扶貧村第一書記,為完成扶貧幫困工作提供了人力保障。三是為駐村工作隊配備一臺專車,購置日常生活用品和用具,全力做好後勤保障工作。

二、圍繞幫扶任務,紮實做好調查摸底。

圍繞駐村工作隊的職責任務,結合當地實際情況,對大老爺廟村基本情況、存在問題、等展開調查摸底。利用20天的時間,通過下棚入戶,走訪部分村民,多次與四官營子鎮主要領導和大老爺廟村兩委班子成員進行深度交流溝通,2014年10月10日召開了黨小組長和村民組長會議,聽取了村幹部和黨小組長、村民組長對老爺廟村今後發展的意見和建議,基本摸清大老爺廟村人口情況、土地情況、設施農業大棚發展情況、養殖業發展情況、村兩委班子人員構成情況、黨組織建設情況、村債權債務情況、村部建設情況、困難群體情況、村村通自來水情況、農村合作醫療保險(新農合)和養老保險(新農保)情況。在摸清基本情況的基礎上,又多次組織召開支委會和村幹部會議,分析研究致貧致困的原因,提出下一步幫扶建議,形成了調研報告,為開展扶貧幫扶工作奠定良好基礎。

三、研究發展思路,制定幫扶規劃。

(一)、認真謀劃發展思路。經過反覆研究討論,一致認為:要想早日實現脫貧致富,一是村必須發展壯大集體經濟,恢復村集體經濟造血功能;二是多措並舉增加貧困戶收入,力爭達到家家都有致富專案。根據當地自然條件,結合當地實際確立了發展壯大村集體經濟和村民致富同時邁進的發展思路。

1、在壯大村集體經濟方面,成立以蔬菜種植和畜牧養殖為主的農民專業合作社,圍繞當地蔬菜大棚產業所需器材裝置,建一個綜合加工廠,主要以加工棚用棉被為主,附帶其它一些大棚用品,爭取達到村集體經濟年收入2萬元以上標準。

2、在推動農民致富方面,依託當地蔬菜大棚產業基地優勢,加大舊棚升級改造扶持力度,鼓勵村民擴大新棚建設面積,在大棚提質增效方面下功夫,向陽光要效益,向科技要效益,加快帶動村民致富。發展養殖畜牧業,以養羊為重點突破口,幫助協調貸款資金,鼓勵農民增加新的致富門路。

(二)、科學制定幫扶規劃。

我們遵照國家實施精準扶貧的戰略方針,以改善當地生產生活條件和完善基礎設施,增加貧困戶收入為目標,突出專案建設,科學合理地制定幫扶規劃,力爭在三年內當地人均收入達到1萬1千元以上,生產生活條件得到明顯改善。

1、規劃突出專案建設。規劃設計了村部建設、村民文化活動廣場建設、道路硬化3段(4.5公里)、修建防洪堤壩一處、打2眼百米以上抗旱深水井、大田土壤改造、村內主要道路亮化工程等10個專案。

2、規劃注重全面均衡發展。從抓好班子帶隊伍入手,抓好村“兩委”班子建設,落實黨建工作責任制,提高黨員政治素質,增強黨組織的凝聚力和向心力,同時幫助培養一批後備幹部和新生力量,保障老爺廟村發展有持持續動力和後勁。

在扶植村產業發展方面,一是抓好設施農業發展,在大棚提質增效方面下功夫,實現設施的持續穩定生產和提質增效。二是促進養殖畜牧業發展,幫助村民提高發展養殖畜牧業的技術水平。三是發展壯大村集體經濟,成立農民專業合作社,建村辦加工企業。

在村基礎設施建設方面,一是修建村部,改善辦公條件。二是修建文化廣場,滿足村民的文化娛樂需求。三是幫助解決村民出行難的問題。村組內主幹路實現水泥混凝土硬化。四是修建一段防洪堤壩。

在幫助困難群體方面,針對因病、因殘致貧的貧困戶、特困戶,同鎮領導、村幹部一起同心協力,對一些有勞動能力的貧困戶提供一定的技術指導和專案支援,幫助他們實現從根本上擺脫貧困現狀。

四、爭取資金和專案實施進展情況。

20xx年以來,駐村工作隊在市政協領導的幫助指導下,發揮政協組織優勢,充分挖掘個人潛能,積極向有關部門爭取資金和物資,截至目前,共爭取專案資金50.3萬元,體育健身器材(14件)一套,價值約5萬元。實施工程專案4個,開工建設1個,另3個專案在做開工準備工作。

1、村部建設專案進展情況。今年初,根據凌源市委組織部的統一安排,村部建設要按照“七站一室”不低於233平方米的標準實施。市政協領導在市委組織部爭取到10萬元組織經費,僅靠這點錢建村部無法完成任務。村黨支部經過多次反覆研究,最終採取了吸引民間資金參與村部建設的方案,村部設計為兩層帶地下室共計699平方米,一層和地下室由當地村民白雪年出資建,使用權30年,且每年向村委會交2000元租金,產權歸村委會所有。白雪年用一層和地下室建廠經營,僱傭當地農民工50人,既帶動當地經濟發展,又幫助農民提高收入,可謂是兩全其美、互惠互利。村委會出資建第2層加樓梯共計285平米,按每平米 1200元計算,需資金342000元,經多方努力,四官營子鎮給10萬元建設經費,凌源市組織部給8萬,資金缺口62000元,所用資金全部由白雪年墊付。目前,該工程已完工並正式投入使用,10月份市政協出資1、3萬元為村部會議室配備了桌椅、書櫥、液晶電視,使其會議室達到了標準。

2、村內道路硬化專案進展情況。大老爺廟村片多面廣,全村由7個自然屯組成,間隔跨度較大,街道彎曲狹窄,村民出行路和大田作業路都是泥土路,我們採取了分期、分段硬化泥土路的方法,規劃設計了連線大廟組和小廟組之間泥土路硬化專案。村委會組織路基籌資籌勞,駐村工作隊多次往返市縣兩級財政部門,積極爭取“一事一議”獎補資金,最後爭取到1.12公里獎補資金23.3萬元。該專案現已實施完成。

3、修建防洪堤壩專案進展情況。大廟組南大渠防洪壩為河灘地改造時修築的`泥土壩,經多年雨水沖刷後成為險工險段,直接威脅近300畝農田,規劃用石頭水泥砌成防洪堤壩200延長米。駐村工作隊在四官營子鎮水利站的配合下,向凌源市水利局、財政局提出書面申請報告,又督促凌源市水利局、財政局向朝陽市水利局、財政局上報申請報告。經不懈努力爭取到市水利農水資金15萬元,資金指標已下達,待凌源市水利局勘驗核準後,即可操作施工。

4、村民文化活動廣場專案進展情況。由於村集體無任何土地,要想建文化廣場,必須從村民手中徵地,那樣勢必增加成本。經村委會研究討論後,決定該工程與村部建設同步進行,在村部院子裡按照不低於1000平方米的要求,建設文化活動廣場,硬化路面並鋪彩磚,安裝體育健身器材,建成功能完備的服務村民、保障村民健身娛樂的場所。目前,該專案在做工程預算,需建設資金10萬元,經與市財政有關部門協商後,可向凌源市財政局打報告申請。市體育局已安排體育健身器材一套,待廣場硬化後即可安裝使用。

五、雪中送炭,用“心”幫扶。

自去年9月22日正式駐村以來,政協領導帶隊走訪慰問困難群眾,為遭受火災的村民王金華申請救助資金,送科技下鄉,做到了村裡的事就是我們政協機關的事,村民的事當做自己家的事來辦,真正用“心”來幫扶,密切了幹群關係,同時,也解決了領導幹部聯絡群眾最後1公里問題。

1、送溫暖、獻愛心,慰問困難群體。春節前夕,政協領導帶隊深入到特困戶家中走訪慰問,分別為2戶特困戶送上1000元慰問金和米、面、油等生活用品,另為8戶困難戶送去1袋米、1袋面和1桶油,9月份工作隊和村委班子一起通過走訪,確定了48戶貧困戶,作為市政協黨員幹部的幫扶對子。最近市政協機關黨委還組織職工為貧困村捐贈衣物200餘件,讓困難群眾真切地感受到了黨的溫暖,zf的關懷。

2、動真情、伸援手,救助受災群眾。3月13日,村民王金華家中發生火災,所有財產全部燒光,王金華被嚴重燒傷住院,十分悲慘,老婆孩子暫時寄宿在親戚家中。駐村工作隊得知訊息後馬上與村幹部研究具體幫扶措施,組織臨時救助,並及時向政協領導彙報情況,並向市民政部門提出幫助請求。市民政局給予大力支援,3月23日下午即解決2萬元救濟款,工作隊連夜送往王金華手中,當接過救濟款時王金華淚如雨下,連說謝謝黨,謝謝zf。

3、送知識、送文化,提高農民科技素質。針對當地農民普遍存在缺乏農業科技知識的現象,市政協科教文衛體委組織市科協開展送科技下鄉活動。5月18 日,科教文衛體委協調市科協,挑選了農業種植專家、畜牧養殖專家,攜帶蔬菜種植、花卉種植、畜牧養殖等專業科技圖書600本,深入到大老爺廟村免費發放,專家面對面解答蔬菜種植、畜牧養殖中遇到的各種疑難問題,受到當地群眾的熱烈歡迎,農民學習科技知識的的熱情空前高漲,600本圖書一發而空。

六、嚴格要求自己,樹立良好的駐村幹部形象。

1、制定嚴格的駐村工作紀律,樹立良好的駐村幹部形象。我們制了嚴格的駐村工作紀律:不準參與地方賭博、不準單獨與年輕女性來往、不準到老百姓家吃喝、不準拿群眾東西、不準單獨到駐村地點、不準向群眾借錢、不準大吃大喝、不準擅自離開工作崗位。在村內工作和平時在單位一樣的作息時間,第一書記帶頭執行駐村工作紀律,自覺接受駐村隊員和群眾的監督,沒有任何違反紀律的現象發生。

2、攻堅克南,堅守崗位,腳踏實地開展工作。我們克服了農村生活艱苦單調的不利因素,自己燒炕,自己做飯,發揚我黨吃苦耐勞、艱苦樸素、勤儉節約的優良傳統,耐得住寂寞、守得住底線,堅守在扶貧工作第一線。我們克服了沒有扶貧經驗,在沒有任何基礎的情況下,搞調研、做規劃、跑專案,較好地打開了工作局面。駐村以來,往返朝陽100多次,行程2萬多公里,安全無事故。

七、存在問題及下一步工作建議

(一)、存在問題

1、有些調查研究工作有死角,有些工作還沒做到位,需要下一步完善。

2、吃苦耐勞、紮根農村的思想意志有波動,有時有畏難情緒。

(二)、下一步工作建議

1、加快農民專業合作社註冊步伐,在省扶貧資金到位後,即可實施畜牧養殖或其它生產專案,力爭明年初見成效。

2、加大對專案的監督管理。一是加大對專案招標的管理力度,儘快成立以四官營子鎮主要領導為組長,村幹部和駐村工作人員為成員的招標領導小組,防止權力過於集中出現違法違紀現象。