虞鋒：聚眾並不是我的第一次創業。我第一次創業是1999年創立的上海元禾資訊技術有限公司。之前我在上海(中旅)集團工作。
東方早報：是什麼事件促使您有創業的打算？
虞鋒：這有必然因素，也有偶然因素。
我曾經當過老師，也做過公務員和國企管理者，這些工作都有一個共同的特點，就是生活是一成不變的，日子好像一眼就能看到底。我不喜歡這種生活，我想我應該做些能自己決定的事情，於是便選擇了自己創業。這也是我的性格決定的。印象中，沒有哪件偶然事件促成我的創業。
東方早報：您對自己目前的事業滿意嗎？為什麼？
虞鋒：現在我們公司做得比較大，也算比較成功。我們做到今天，已經成了行業中的領頭者，我們的工作得到了市場的肯定。從2004年年中就實現了盈利，並且得到了國際投資巨頭凱雷集團的投資。同時我們有一支高素質的團隊。
但是，樓宇視訊媒體的市場非常大，我們還有很長的路要走，有更大的目標需要我們去實現，因此，我們需要更努力。
東方早報：創業這些年中有沒有最難熬的時段？記憶中最難熬一段創業經歷是什麼？
虞鋒：最艱難的時刻要算是2003年下半年。當時我們已經做了大半年，有了一定的規模，但是卻遇到了資金問題。那時我們雖然做到了一定規模，卻沒有足夠大的覆蓋面，廣告商還沒有認可這個媒體的廣告效力，也就沒有廣告矯嫻氖杖搿Ｏ鍾械淖式鶉匆丫?督?チ恕Ｎ壹塹玫筆鋇南紙鷙孟裰皇Ｏ鋁?萬元。如果沒有資金注入，以後的工作便很難展開。
現在想想，那段時間真是非常艱難的，晚上都睡不著覺，整天都在思考怎樣才能找到合適的投資方，把專案繼續做下去。到了2003年底，上海資訊投資有限公司給我們投資了2億元人民幣，幫助我們渡過了難關。
東方早報：在創業艱難的時段，有沒有動搖過創業的決心，是否曾經想過放手，回到以前安穩的工作中去。
虞鋒：從來沒有想過要放棄，我想既然做了，就要堅持把它做下去。
東方早報：您認為自己是創業型人才嗎？
虞鋒：也算是吧，因為是學哲學出身，所以我個人認為自己思考問題思路比較清晰，我不會衝動地做什麼事情，所以這些年來的創業過程總體來說還比較順利。
東方早報：對於新公司來說，資金可能是最重要的問題，目前，聚眾是否具有這方面的抗風險能力？
虞鋒：我認為聚眾有很強的實力能夠抵抗風險。首先就是資金，上海資訊投資有限公司的2億元解了資金的燃眉之急，凱雷集團又給我們注入了1500萬美元的資金，而且是首批資金，所以現在我們在資金方面沒有什麼壓力。
凱雷的投資不僅僅是資金的注入，它帶給我們更多的是資源的整合。最後，也是最重要的一點，就是我們一直堅持的直營模式，是我們最大的優勢。雖然直營模式要消耗很多人力物力，也會影響公司的擴張速度。但是堅持直營，才能更好的保障服務，才能保證按時巡檢、換片，及時維修，如果不是做直營的話，這種服務就很難保證，公司的理念也很難貫徹到底。好的服務更能增強聚眾抗風險的能力。