如何將員工分為三六九等?

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       職場就如同一座大山,每個人都站在不同的高度,選擇不同的路徑努力向上攀爬。你目前正處在一個什麼樣的高度,或者說,卓越的公司,是如何劃分高度,將員工分為三六九等的呢?
  概括地講,就是“有文憑,看水準;有水準,看素質;有素質,看心態;有心態,看信念!”——依此標準,我們可以將員工劃分為“工、才、將、帥”四個層次!

如何將員工分為三六九等?

為工 為才 為將 為帥

  文憑能說明什麼?
  它只能說明你過去學過什麼。

  什麼叫水準?
  在做一件具體事情的時候,你能以最小的投入,而獲得最大的產出(或者說,大家的投入相等時,你的產出為最大)。——這時就意味著你有水準。
  有水準的人,能夠把一件具體事情做好。

  如何才能把一件具體事情做好呢?
  這就需要你“專業+敬業+創業”。
  專業,指的是你是否具有做好一件具體事情的能力;敬業,是指你的客戶意識,它能告訴你目標在哪?讓你清楚事情應該做成一個什麼樣子;創業,是指你在做一件事情的過程中,發現問題、解決問題的主動性,它發映出你是一個自我驅動的人?還是一個需要他人管理驅動的人?
  只有當“專業的能力+客戶意識+主動性”三者同時在你身上發生時,你才能做到最小的投入實現最大的'產出,這樣你才稱得上有職業水準,成為一個職業人!
 
  是不是有職業水準,就夠了呢?
  不是的。因為在企業裡做事情不比一個人,它既需要你有體諒他人的能力,同時也需要你有發揮個人創造性,展現個人才能的勇氣——這就是你需要具備的素質!這種素質表現在職場中,就是你與同事之間進行協作,同時展開競爭的能力!它決定了你能否融入一個群體,並且在一個群體中能否取得成功。
這時,如果問:“成功者與失敗者最大的區別是什麼?”
  “失敗者是開始三分鐘有熱情,成功者是最後三分鐘還有熱情!”——這一點是毋容置疑的。要想真正的把一件事情做成功,獲得世人的認可,是非常不容易的。它需要你在屢戰屢敗面前,依然有屢敗屢戰的勇氣和魄力!說得簡單一點,這就是心態,面對挑戰與挫折,只有心態免疫能力很強,能夠超越自己的人才能獲得最後的成功!
  
  那麼最後,“什麼樣的人可以成為領袖呢?”
  “只有那些願意為大多數人的利益,而站起來呼籲的人,才可能成為一個領袖!”
  所以,一個人要想成為一個領袖,除了具備很好的水準、素質和心態,更在於他的信念。
  那麼,信念是什麼?
  信念是一個人的價值取向,它決定了當事人,將把自己、把別人帶向何處!
  達到信念這個層次的人,他們的影響力已經超出了他們自己可以關注的範圍,人們想起他的時候,更多的是他演講時的隻言片語,更多的是他講話時的表情和神態!這時,他是一個信念的締造者,他為大家點亮了前進的航燈,照亮了大家前進的道路。
  那麼,對於大家來說,正確的信念應該是什麼呢?
  簡單的講,就是“愛”——首先要有愛的心態,但更要追求愛的能力!一個人只有讓自己的心房充滿仁慈,並且能突破個人侷限,努力釋放出愛的最大能量的人,他才會擁有這個世界,獲得最大的成就和快樂!
  愛的心態,是指做人不能唯利是圖,要助人利己;愛的能力,是指做事要堅持做到位,要從一而終。
  對別人,只有做到助人利己,才能在新的高度上創造一種和諧,獲得最大的成就感;對事情,只有堅持把一件事情做到位,做成功,才能無怨無悔!


        信念助人利己、從一而終
        心態忘我
        素質協作、競爭
        水準專業、敬業、創業

  因此,我們可以總結出,構成個人職場競爭力最核心的八個要素依次是:專業、敬業、創業、協作、競爭、忘我、助人利己、從一而終。