選人，就像是從沙中淘金。招聘經理收到厚厚的一撂簡歷，再從這些簡歷中挑選出合適的人選。光看簡歷當然不能判斷一個應聘者優秀與否，但是你也不可能面試每個提交簡歷的人，否則繁重的面試工作會把你弄得筋疲力盡，再也無暇顧及其它的工作。
在面試應聘者之前，可以做些什麼來提前測試你的應聘者，淘汰部分人呢？
一、同小組成員一起討論應聘者的簡歷
組織一個三五人的小組來評閱優秀應聘者的簡歷。幾個人一起來討論簡歷，可以提出不同的意見，這比一個人的判斷更精確、更有洞察力。
二、與應聘者進行電話交流
和應聘者通一次電話，也許花不了兩分鐘的時候，但是你可以從中得到很多的資訊。比如，你在中午打電話給應聘者，他卻是剛剛起床，對這樣的應聘者，你就可以早早地亮起紅燈了。不過，也要注意，在電話裡表現得不自然的應聘者未必不出色，而大多數騙子在電話中的'表現都很出色。
三、面試前佈置一項任務
比如，要求應聘者訪問企業，並發表他的一些見解。你要做的就是，看看他所說的話是否獨到、有用、具體並且準確，從看問題的視角、邏輯思維和分析能力等角度評價應聘者的素質。
四、面試前讓應聘者在辦公室裡走一走
這樣做的好處，一是可以緩和應聘者的緊張情緒，讓氣氛放鬆一點，有利於應聘者的正常發揮；二是你可以藉此機會觀察一下應聘者，看看他除了具有良好的個人舉止外，是否能與公司的高階職員、祕書或其他的工作人員相處融洽，是否具有親和力等。