劉先生是廣州某科技集團專案總監，在IT行業摸爬滾打了十二年。去年10月，由於集團高層人事變動及戰略方向調整等原因，劉先生考慮再三後，向集團遞交了辭職信。
辭職後，劉先生通過在人才網站上釋出求職簡歷，很快有兩家公司約他面試。劉先生應聘的第一家企業是一家民營科技企業，職位是技術總監。面試是由人力資源部一名二十出頭的招聘主管負責的。招聘主管問了不少不著邊際的問題，沒有什麼應聘經驗的劉先生都認真作了答，當招聘主管要求他用英文談一下為什麼要應聘這一職位時，劉先生傻眼了，因為自己十幾年前大學畢業後就很少用到英語口語，劉先生只能連說抱歉。面試結束後，劉先生提出能否直接與公司總經理面談時，招聘主管說：“應聘這個職位的人很多，我們老總很忙，等我們有決定再通知你吧！”
面試結束後，劉先生多次致電詢問結果，最後得知自己落選，並且失敗的主要原因竟然是：負責面試的招聘主管是一個外語專業畢業的大學生，他有一個習慣，就是重點考查候選人的英語口語能力，只有口語過關才推薦給老總面試，即使候選人的其他條件都非常適合。
劉先生第二次應聘的是一家知名軟體企業華南區專案總監的職位，這次劉先生非常順利地進入複試，有機會與公司的總經理深入面談，當談及薪酬等比較敏感的話題時，一向習慣自己為下屬確定待遇條件的劉先生對這種角色的`變換顯得很不適應。劉先生形容當時的處境非常尷尬。最後的結局是：由於企業給出的條件達不到自己的期望值，劉先生決定選擇放棄。
如今，劉先生仍然忙於應聘和麵試，對於什麼時候能找到一份適合自己的工作，劉先生表示只能邊走邊瞧。
分析：
據廣州某人力資源顧問公司的調查，與劉先生有著類似求職遭遇的中高層主管不少。人才顧問認為，出現中高層主管求職困境的原因主要有以下幾方面：
1、 對人才市場的動態缺乏瞭解。中高層主管平時工作繁忙，很少關注人才市場動態，一旦離職，通常會感到茫然不知所措。
2、“面子上”過不去。中高層主管礙於自己的身份，就算有“跳槽”念頭，為避免負面影響，一般不會出現在現場人才招聘等場合。
3、 求職資訊不對稱，處於劣勢地位。中高層主管大都有自己獨特的職業價值觀，求職時希望能如願以償，不太願意屈就。但在應聘時，與未來僱主所掌握的資訊往往是不對稱的，因此，就算應聘成功，一般也只是“將就”的結果。
4、 對自己缺乏正確的認識。在應聘前，很少有中高層主管先對自己作一個全面、客觀的評價，特別是十幾年前畢業的，當時的專業和職業，多是“隨大流”的結果，至於選擇的職業，是否能發揮自己的優勢，是否是自己的興趣所在，很少去認真考慮。
5、 缺乏應聘技巧。無論是簡歷的撰寫還是應聘的經驗，不少的中高層主管與應屆的大學生相比，更顯得遜色不少。
針對以上的這些原因，人才顧問建議：職場人士，尤其是中高層主管，要善於藉助獵頭之力來實現自己職業發展的飛躍。即使在職場一帆風順時，也應該儘量保持與獵頭公司的接觸，與專業的獵頭公司保持良好的接觸，至少會有以下的一些好處：
1、可以獲得更多的發展機會。由於獵頭公司長期都接受企業尋訪人才的委託，他們擁有大量高薪職位資訊和人才市場資訊。中高層主管可以通過獵頭顧問獲得相關資訊並決定是否需要另謀高就。
2、有助於自己的職業規劃、發展。專業的獵頭顧問除了充當人才中介的角色以外，更多的是作為一個職業諮詢的顧問、人才評價的專家。他們擁有專業的人才測評技術、豐富的職業諮詢經驗，通過他們，可以獲得更多的職業發展指導，正確選擇符合自己興趣職業，更好地發揮自己的優勢。
3、獲取對稱的資訊與滿意的薪酬待遇。在獵頭專案中，候選人作為“獵物”而非求職者，非但在談判前可以獲得招聘企業的確切資訊，在薪資談判方面還可以通過獵頭顧問獲得有利的談判優勢。絕大多數被成功推薦的人選，其薪酬都會比原來有較大幅度的提高。
4、可以得到應聘技巧的指導。專業的獵頭公司一般都不會對候選人進行刻意的包裝，但他們可以在掌握企業對人才要求的前提下，對候選人的職業形象、言談舉止等方面的應試技巧進行指導，這將有助於提高應聘的成功率。
5、應聘成功後，還可以獲得良好的跟蹤服務。作為用人單位與候選人之間的橋樑，專業的獵頭公司在成功推薦候選人入職後，還會提供良好的跟蹤服務。協助候選人儘快適應新環境、適應新單位的企業文化。
因此，在自己的職業發展過程中，除了要認清自我，發揮優勢，努力工作外，還要經常有意識地主動通過各種途徑和機會與獵頭保持緊密的接觸，學會藉助獵頭的力量，使自己獲得更好的職業發展。
來源：廣州青年報