獵頭公司的“獵才”標準:品質、能力、人際關係

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獵頭公司的“獵才”標準:品質、能力、人際關係
  隨著經濟的發展和對高階人才的需求,獵頭公司逐漸被人們接受。目前,其以獨特的經營模式成為高階人才市場上不可或缺的中介機構。據悉,中國現有獵頭公司300多家,其對人才的獵取均以品質、能力、人際關係等綜合素質為標準。

    誠信、敬業是首選

    “一個人的敬業精神很重要,如果一個人對現在服務企業總是斤斤計較,那他對待工作的態度以及將來的業績也是有限的。”深圳展動力獵頭公司總裁郭展序對人才的誠信品格非常看重。他說,職業經理人的職業道德、誠信品質都是非常重要的素質。這些方面的缺失會使他們很難達到一個較高的職業層次。即使達到了,也不是一個很完善、值得信任的人。誠信和敬業精神是一個人將來達到成功的關鍵因素。

    他舉例說,比如出差報銷的問題。單位一般按照票據的金額報銷,但有人貪小便宜往往虛開發票,票面金額遠遠高於實際消費金額。獵頭公司對於那些在財務方面有問題、貪小利的'人拒之門外。因為這樣的人不能踏實地對待自己的工作,總想不勞而獲,將來會給企業帶來很多麻煩。

    國際化人才重經驗

    世界著名人才顧問公司TMP中國區經理畢子傑先生曾向記者表示,目前很多人對國際化人才的定位存在著這樣一種誤區,以為出去學習一圈回來就算是國際化人才了。其實不然,就國內的跨國公司而言,他們更需要的是那些出國學習之前在國內企業中已經積累了一定的經驗,在國外院校又充實了自己的學識,並且畢業之後又在國外工作過一段時間的人。這樣他們對國內、外企業的運作都十分了解,同時又對兩種文化非常熟悉,瞭解國際間的一些規則,這樣的人才對於企業今後的發展有著很大的推動力。

    一年前,從英國回來的邱先生,入駐南方某地的留學生科技創業園,並與園區簽下了幾百萬元的合作協議。當時很多專家都非常看好該專案,認為他的創業一定會取得成功。但是沒想到專案只進行了半年就進行不下去了。有關方面在分析其失敗的原因時指出,最主要的一點就是,邱先生長期生活在國外,對國內情況比較陌生,這對他在國內的發展帶來了不便。業內人士認為,國際化的人才不是一個地理意義上的概念,而是文化、心理層面的概念。真正國際化的人才應該是對國際文化、商務、不同民族和不同國際慣例清楚瞭解的,到哪裡都能適應並能充分發揮自己的能力。

    人際關係助發展

    獵頭公司在對人才的衡量中有一點比較看重,就是人才在人際關係方面的處理和協調能力。許多知識水準較高的人由於心胸狹窄、眼界不開闊等,不會很好地與別人相處,有的人太過表現自己,從而使自己處於孤立的地位;有的人卻不知道如何體現自己,從而不能充分發揮自己的才能。這些人往往在企業中不能完全體現自身的價值,他們在企業中發展的空間和層次都是非常有限的。

    深圳西部獵頭公司負責人邱成富告訴記者,獵頭公司比較喜歡那些善於在企業中處理人際關係的人。他們往往有較強的協調能力,能調動下屬、同仁的積極性,形成一個充滿工作熱情的團隊。同時,處理人際關係的能力不僅僅只限於企業內部,處理企業外部關係的能力也很重要。比如一個CEO,需要與社會各方面打交道,是不是有靈活的手腕、較強的協調能力、較好的表達能力都是很重要的。