【關鍵詞】企業財務風險 財務風險 產生原因 防範對策
一、正確熟悉財務風險
隨著社會經濟的飛速發展，企業經營方式日益複雜化。我國企業財務風險衡量與治理還比較滯後，很多企業都是在危機發生後來才總結失敗的教訓。企業經營的目的是為了贏利，必然圍繞著採購、製造、銷售的運營軌道進行。生產需要生產資料和勞動資料的投進，這就會帶來投資回收風險；產品生產出來假如不能及時賣出，就會形成資金沉澱風險；產品賣出以後更須及時收回貨款，否則會有資金回收風險；運作過程中，稍有不慎就會有損失乃至發生破產的風險。縱觀企業運營，卓越者做成了百年“老店”，平庸者甚至開業不到一年就***關門。百年企業成功的經驗各不相同，而企業短命的原因基本相似，其主要原因之一就是企業的財務風險治理無效甚至是沒有治理。
財務風險是企業在財務活動中由於各種不確定性因素的影響，財務收益和預期收益發生偏離，促使企業經營過程中由這種風險變成損失，導致企業盈利能力和償債能力的降低。財務風險客觀存在於企業財務治理工作的各個環節，主要特徵表現在：⑴是客觀性。即財務風險不以人的意志為轉移，它處處存在，時時存在。⑵是全面性。即財務風險存在於企業資金籌集、資金運用、資金積累、分配等財務治理工作的各個環節。⑶是不確定性。即財務風險在一定條件下、一定時期內有可能發生,也有可能不發生。⑷是收益與損失共存性。即風險與收益成正比，風險越大收益越高，反之收益就越低。
二、分析產生企業財務風險的根源
明確財務風險形成的原因，可以更正確地把握財務風險、防範財務風險。影響企業財務風險的因素很多，既有企業外部的原因，也有企業內部的原因。
（1）經濟風險。一個國家和地區的經濟發展，往往存在著週期性的波動。在經濟高漲時期，市場購銷兩旺，企業效益普遍進步；反之，在經濟蕭條時期，市場疲軟，企業虧損面就會擴大，因此，經濟蕭條時期風險往往較大。
（2）企業賒銷比重失控。有的企業為了增加銷量，擴大市場佔有率，大量採用賒銷方式銷售產品，導致企業應收賬款大量增加。資產長期被債務人無償佔用，嚴重影響企業資產的活動性及安全性，由此產生財務風險。
（3）企業資本結構不公道。資金結構主要是指企業全部資金來源中權益資金與負債資金的比例關係。由於籌資決策失誤等原因，我國企業資金結構不公道的現象普遍存在，具體表現在負債資金佔全部資金的比例過高。資金結構的.不公道導致企業財務負擔沉重，償付能力嚴重不足，由此產生財務風險。
（4）治理層風險意識淡薄。企業的財務風險決非朝夕之間就突如其來，往往是由於治理者對財務風險的檢測和危機前的種種徵兆重視不夠，對財務風險治理沒有足夠的重視，也沒有有效地進行財務風險的防範，從而未能及時採取措施，以至於危機爆發，措手不及。 三、企業財務風險的防範對策
企業決策者和財務治理職員應從財務風險產生的根源進手，制定適合企業自身的財務治理系統，以有效應對企業風險，降低企業本錢，進步企業利潤。主要應抓好以下幾項工作：
（1）分析財務治理的巨集觀環境變化，進步企業的適應能力和應變能力。財務治理的巨集觀環境固然存在於企業以外，企業無法對其施加影響，但並不是說企業面對環境變化就碌碌無為。為防範財務風險，企業應對不斷變化的財務治理巨集觀環境進行認真分析研究，把握其變化趨勢及規律，並制定多種應變措施，適時調整財務治理政策和改變治理方法，以此降低因環境變化給企業帶來的財務風險。