財務風險是企業在財務活動過程中由於各種不確定性因素的影響，使得企業財務實際收益與預期收益不相符，因而導致企業蒙受經濟損失的機會和可能。它具有客觀性、全面性、不確定性、收益性與損失性共存的特點，財務風險貫穿於企業資金籌資、專案投資、資本運營和收益分配等財務活動的各個環節，是客觀存在的和無法避免的，財務風險的存在與否以及風險程度的大小是不以人們的意志為轉移的，在一定條件下是可以控制的，需要根據外部環境變化和企業不同發展階段及時進行調整，其收益和風險往往是成正比的，收益越高，風險越高，收益越低，風險越低。企業財務活動的各個環節都可能發生財務風險，企業財務活動一般可分為籌資活動、投資活動、資金運營和收益分配等方面，財務風險也相應地分為籌資風險、投資風險、資本運營風險和收益分配風險。籌資風險是企業在籌資活動過程中因巨集觀經濟環境和資金供求狀況發生變化，導致企業償債能力下降，無法按期償還債務而形成的風險；投資風險是企業在投資活動過程中，由於受到市場需求變化的影響，使得最終收益達不到預期目標而產生的風險；資本運營風險是企業在生產經營的過程中，因材料供應、產品生產和銷售等環節受到市場需求變化等不確定因素的影響，資金回收的金額與時間具有不確定性，導致企業變現能力和償付能力不足，影響企業資金正常運營產生的風險；收益分配風險是因收益分配政策不合理給企業日後的經營活動可能帶來不利影響，而形成的財務風險，企業利益分配與財務風險控制之間存在著一定的衝突，企業制定收益分配政策，應當結合企業自身發展的實際情況。財務風險對企業自身、投資者以及債權人利益都會造成嚴重損害，必須充分認識到防範財務風險的重要性，以最小的損失獲得最大的收益，確保企業財務活動的連續性、穩定性和效益性，促進企業生產經營活動持續穩定地發展。
一、提高風險防範意識
在市場經濟的激烈競爭中，企業不可避免地會遇到各種財務風險，存在著經營收益與財務風險並存的現象，應該按照風險與收益均衡原則，合理選擇經營方案，儘量地規避財務風險，爭取最大經營收益，將風險控制與企業經營活動結合起來，貫穿於整個企業經營活動的全過程，把財務風險控制和員工管理結合起來，強化企業管理者與員工的風險意識，提高企業管理者風險控制能力和員工應對風險的能力。企業管理者的意識直接影響員工對企業風險的認識與領悟，其既要以身作則，居安思危，又要加強對員工風險意識的教育與培訓，營造風險防範的文化氛圍，降低外界環境的變化給企業帶來財務風險的可能性；企業財務管理人員應當具備良好的財務管理專業素質，掌握紮實的專業知識和先進的理財手段，加強會計基礎工作，提高會計資訊的真實性與準確性，樹立風險管理意識，將風險管理貫穿於財務管理工作的始終，積極參加各種技能培訓，不斷擴大知識面，將風險意識滲透到日常的工作中，根據外部經濟環境的變化，識別各類潛在的風險，提高風險識別能力，及時發現經營活動中存在的各種風險；企業全體員工也要樹立風險意識，把風險管理的觀念和行動落實到企業每個人身上，紮根於整個群體，將財務風險防範意識深入到員工內心深處，融入到每一個員工的內心，形成群體規範和自主意識，充分調動企業員工的自覺性與積極性。企業各部門和全體員工應相互支援和配合，在工作中發揮團隊精神和維護集體榮譽，及時防範財務風險，將企業可控的風險堅決消滅在萌芽之中。
二、完善財務管理制度
財務管理制度是企業經營活動的必要保證，是企業管理的重要基礎，是開展財務管理活動的行動指南。加強企業財務管理制度建設，能夠提高財務資訊的真實性與準確性，規範企業財務行為，為財務決策提供服務，最終實現財務管理目標。企業應當在遵循國家現行法律法規的基礎上，結合企業經營特點和管理要求，制定崗位工作職責、資產與負債管理、收入與成本費用管理、報告與分析等各項財務管理制度，加強企業在職責分工、授權批准、會計記錄、資產保管、預算管理、考核評價等環節的管理，制度設計應當涵蓋企業內部各項經濟業務及相關崗位，落實到決策、執行、監督、反饋等各個環節，確保不同制度之間的有效銜接與動態調整，做到整體性、適應性與權威性相結合。貫徹不相容職務相分離制度，明確規定涉及財務工作的批准範圍、許可權、程式、責任等內容，財務人員必須在授權範圍內辦理業務，把企業具體財務管理活動與各個崗位工作職責結合起來，形成企業內部制衡機制。加強對企業財務管理活動的審計，增加財務管理工作的公開性與透明度，使得財務活動的每一個環節得到程式化與規範化的監督和控制，有效地防範企業財務風險的產生，提高會計資訊的質量，保證企業資金的流動性和資產的安全性。完善企業財務管理制度，能夠保證國家有關法律法規和企業內部規章制度的貫徹執行，保證財務資料真實準確，財務資訊流通快捷，財產物資安全完整，提高企業經濟效益，減少和避免企業違法違規行為的`發生，有效地防範企業財務風險的產生，提升財務管理執行效率，實現企業經營目標。
三、科學進行投資決策
企業投資決策是否科學可行，不僅關係到企業的生存和發展，還直接影響到企業是否產生財務風險的可能性。企業投資決策過程中，應該保持謹慎的態度，充分調研、反覆論證，採用各種科學方法，對多個可行性方案進行分析與評估，並從中選擇最切合企業發展需要的科學方案，避免主觀臆斷、盲目決策，達到有效地防範和控制風險的目的。企業明確了投資目標之後，應進行科學化決策，充分考慮影響財務風險的各種因素，運用定量分析和計量模型進行分析，準確計算各投資方案的回收期、淨現值及投資報酬率等指標，綜合評價計算結果，選擇最佳方案。企業必須強調穩健理財，分散投資，不僅要考慮所選投資專案的收益性，還要考慮到所選投資專案的風險性，通過不同形式的投資組合，實現收益共享、風險共擔，搞多元化經營，合理分散投資風險，俗話說“不要把雞蛋放在一個籃子裡面”，充分說明了分散風險的重要性，可以採取高風險產品與低風險產品搭配互補、短期投資與長期投資相結合的方式，合理控制資產和負債的比率，避免短期負債用於長期投資，將債務風險控制在合理的範圍內，保持企業正常的財務支付和債務償還能力。企業資本結構是指所有者權益和債權人權益的比例關係，決定著企業的償債和再融資能力，決定著企業未來的盈利能力。企業負債經營可以迅速籌集資金，彌補企業內部資金不足，有利於降低資金成本，獲取更大的收益。企業經營旺季可以增加負債比重，適當調高負債比率，加快資金週轉速度，提高資金使用效率，達到擴大銷售、增加市場份額的目的。
四、建立財務風險預警機制
在激烈的市場競爭中，企業經營要想獲得利益，就要面對一定的風險，建立財務預警機制是減少財務風險的有效手段，其能夠準確地預測企業財務危機發生的可能性。企業財務預警機制是以企業的經濟資料、經營計劃和財務報表等為依據，運用市場行銷、企業管理、財務會計等理論，利用比例分析和數學模型等方法對企業的財務指標進行綜合分析與預測，準確地反映企業的經營情況與財務狀況變化，並對企業在經營過程中可能面臨的風險提出預警，以幫助企業解決財務管理中存在問題，為企業管理者提供發展決策依據的財務監控系統。建立財務預警機制，需要廣泛地收集和市場競爭有關的資訊，不僅需要財務部門的相關風險資訊，還需要企業各個方面的資訊，把這些資訊整合成更加直觀的統計圖，運用數學模型、比例分析等技術手段，計算出企業的經營發展情況和可能會出現的危險情況，並向企業管理者示警。一旦出現財務危機，通過財務指標變化，可及時發現財務風險，找出導致財務風險的原因，找解決財務風險的辦法，根據財務指標變化，企業管理者能夠採取有效措施，制定應急預案，減少企業財務損失。科學合理地選取預警指標，不僅要考慮企業償債能力、盈利能力和資產管理能力等財務指標，更要考慮企業行業影響能力、人力資源狀況、創新能力等非財務指標，非財務指標對反映企業未來發展前景和企業綜合實力具有重要意義。建立企業財務風險預警機制，可提高企業預測和應對財務風險的能力，為企業提供一個安全的財務管理環境，促進企業財務風險控制目標的實現。
五、結語
綜上所述，隨著世界經濟全球化和我國市場經濟的發展，企業經營規模和經營範圍也越來越大，彼此之間的競爭日益激烈，由於各種不確定性因素的產生導致企業財務風險無時不在，財務風險存在於企業財務管理工作的各個環節。企業管理者和全體員工必須加強巨集觀環境分析，理順內部財務關係，融洽企業管理者與全體員工之間的關係，共同提高財務風險預防意識，充分認識到財務活動中存在的潛在風險，正確客觀地認識和分析財務風險，加強事前、事中和事後的財務風險控制，針對不同階段制定不同的應對策略，找出財務風險產生的原因，規避和控制財務風險，提高企業資金使用效率，及時防範和化解財務風險。企業應當提高風險防範意識，完善財務管理制度，科學進行投資決策，建立財務風險預警機制，努力把財務風險降到最低限度，實現企業經濟效益最大化，增強企業市場競爭力，為企業贏得更好的發展空間，實現可持續發展戰略。