摘要：國內醫藥行業的發展和穩定的市場需求給了醫藥企業更大的發展空間。但是由於受到市場因素的影響，醫藥企業在實際的生產經營過程中遇到的財務風險也在上漲。因此，實現企業財務風險防範和管理工作已經成為了當前醫藥企業發展中的重要管理課題。本文從當前醫藥企業實際經營和發展角度出發，以企業內部控制為視角，對醫藥企業財務風險問題及防範工作展開了進一步討論。
關鍵詞：企業管理；醫藥企業；內部控制；財務風險
隨著當前國家社會和經濟的不斷髮展，國內企業面臨的市場競爭環境也在逐漸加劇。國內醫藥行業的發展對提高促進國內經濟和社會發展有著極為重要的意義。近年來，國內新興醫藥市場發展、人口結構變化、老齡化情況加劇等因素給國內醫藥行業的發展創造了更大的機遇。如今，作為世界上的第一人口大國，我國醫藥行業的發展已經初具規模，並逐步躋身於世界製藥大國的行列。2016年底，我國的衛生總費用支出為35312.40億元，衛生費用在GDP中佔比也保持著逐漸攀升的趨勢，醫藥工業總產值在GDP中的佔比已經上升到了4.06%。國內醫藥市場需求的不斷擴大和國內醫藥行業的快速發展給一樣企業提供了更加有力的發展環境。但是，隨著市場因素對企業發展作用的加大，醫藥企業在發展過程中遇到的風險也在逐步增加。為了加強醫藥企業自身的管理能力、應對當前企業發展經營中的各種風險，實現企業內部控制同風險防控的結合成為了當前醫藥行業管理改革中的重要手段。
一、醫藥企業經營特點及財務風險分析
目前，我國醫藥企業的IPO持續走高，行業保持著良好的發展前景。可以說，由於我國當前醫藥行業在發展過程中由於市場保持著較高的需求，且需求彈性較小，因此當前及未來一段時間內醫藥行業的發展都可以保持著較高的增長速度。在這樣的行業前景下，醫藥行業為了實現自身企業經濟效益、附加值利潤和市場佔有量的增長，醫藥行業在實際的經營過程中企業生產規模和新產品開發中投入資金。但是，由於醫藥行業本身受到科技水平和國家相關政策影響較大、企業擴大再生產中資金投入量多、企業新產品研發週期過長，導致了醫藥行業在實際的生產經營過程中面臨著巨大的風險。這些風險除了受到外部巨集觀經濟大環境的影響外，最主要來源於醫藥企業在實際經營過程中纏身高的各種問題，尤其是企業資金上的風險，對醫藥企業生存和經營發展有著十分嚴重的影響。例如，我國醫藥企業前期投入費用過高，在成本回收過程中就會面臨著巨大的市場風險。且企業出產的醫藥產品大部分將進入公共醫院，可拓展的市場範圍相對較小，隨著行業的發展，市場競爭壓力在逐步增長。因此，為了儘量規避醫藥企業在生產經營和規模擴張過程中面臨的投資、融資、資金回收等財務方面的風險，加強醫藥企業內部控制建設，實現企業財務風險防範及控制能力的提升成為了醫藥企業謀求進一步發展的重要保障。
二、內控視角下醫藥企業財務風險管理中存在的問題
(一)醫藥企業內部控制制度尚不完善
內部控制建設是現代企業管理的重要手段。制度是企業實現內部控制管理的基礎，然而目前醫藥企業中面臨的問題在於企業在現代企業管理框架中建立了相應的內部控制體系，但企業的內部控制管理制度尚未得到完善。因此，在企業的實際經營管理活動中，由於缺少切實可行的制度體系，存在著管理混亂且極易發生風險。尤其是企業在藥品生產、原料採購、市場影響等方面，由於缺乏有力的內部控制制度體系，企業的成本、資金、負債、應收賬款等方面存在著控制失效，資金佔用率高、週轉期長等問題，企業風險發生概率及風險影響均在不斷上升。
(二)財務資訊真實性難以得到保障
為了加強對醫藥企業資金系統的監管，實現企業全面預算管理、成本控制等工作的有效進行，財務資訊的真實性是企業管理決策和相關財務工作進行的重要基礎，也是企業及時發現經營風險並採取相應措施的主要依據。然而，在醫藥企業實際的經營過程中，由於企業財務部門缺乏有效的內部控制管理和內控監督，在實際經營中資金的使用、預算的執行、會計核算等工作方面中人為性干預影響過大，不乏存在一些虛假的財務報表內容，為了一己私利對企業的資金及盈利情況進行縮減或擴大，財務資訊的真實性難以得到保障，導致了企業無法根據實際情況及時調整生產經營策略和企業相關管理決策，使得企業失去了相應的市場敏感性，導致風險發生概率的增加。
(三)企業財務內控及風險防控專業人才不足
目前，醫藥企業在經營和發展中更加註重對醫藥科研型人才的培養，卻忽視了財務管理專業人才的引入和管理工作。因此，企業在經營過程中內控和財務管理方面由於缺乏專門的管理型人才，財務人員專業素質良莠不齊，導致了醫藥企業內部控制系統和財務資訊化系統建設步伐緩慢。企業的內部控制體系、資訊化財務管理系統、風險預警及防控系統等相關設施難以得到完善和應用。同時，醫藥企業的財務部門人才結構多以會計基礎工作及核算性人才為主，缺乏必要的風險管理型人才，導致了醫藥企業風險管理能力同企業風險管理需求之間存在著一定的差距，加大了企業發展經營的風險。
三、基於內控的醫藥企業財務風險防範措施
(一)加大醫藥企業內部控制及財務制度體系的建設力度
為了應對當前醫藥行業風險發生概率持續上漲的問題，企業經營管理過程中在積極提高市場競爭和資金管理意識的基礎上，為了確保企業內部控制和財務管理各項工作的順利開展，應加快對自身內部控制制度體系和財務管理體系的建設。在內部控制及財務管理制度體系中，要落實企業風險管理的各項相關制度、考核評價指標，並以制度的形式將企業風險管理目標同企業職工績效考評聯絡起來，切實起到提高企業各部門和崗位員工的風險責任意識，明確非風險管理職責，從而提升企業對風險防控管理的有效性。
(二)建立財務資訊化建設
為了實現醫藥企業風險因素的實時監控，為企業財務風險預警提供科學、有效的依據，企業應儘快加強對自身的內部控制環境下企業的財務資訊化建設。通過現代化的資訊系統和雲端計算、大資料等財務資訊處理技術，企業管理層可以實現對市場環境、行業競爭、企業生產、資金使用情況等有價值的資訊內容進行全面的分析，為企業做出正確的.生產經營決策提供必要的保障。同時，通過資訊化財務系統實現對企業財務資訊的有效披露，通過資訊化的財務處理系統將企業財務資訊的記錄、分析、結果、公示等工作逐步引導到規範化的道路上，保證企業財務資訊的真實性和有效性，防止人為干預財務資訊導致的企業經營性風險的出現。
(三)引入專業內控人才，提高財務人員綜合素質水平
為了防範企業經營風險，加速企業內部控制建設，醫藥企業應儘快實現對管理型人才結構的優化，除了醫藥專業人才外，還應儘快完善企業內部控制管理型專業技術人才引入和培養機制。根據醫藥企業財務工作及風險防控的需要，在企業內部控制崗位制度管理下，企業應減快建立起一支高素質、綜合性的財務管理及風險防控的團隊，採用現代科學的企業管理手段，為企業的持續穩定發展和戰略決策中的風險管理提供必要的資料支援、決策方案等，保障企業發展決策的科學性，從而有效地降低企業風險發生的可能。同時，對於企業現有的財務人員的教育和培訓工作，加強企業管理及內部控制中風險預警和防控等方面的教育，從而在企業中逐步形成全員化的風險意識，增強企業在對經營管理風險的敏感性和應對風險時的管理能力。
四、結束語
隨著醫藥行業市場競爭壓力的不斷增加，醫藥企業不但要提高自身在巨集觀經濟環境中的綜合競爭優勢，同時也要加強自身對市場風險的應對能力。因此，在企業內部控制體系建設的基礎上，醫藥企業應加強對自身經營和發展特性的認識，進一步提升自身的財務管理能力，從而實現對經營風險的有效防控，並加快對企業風險評估及管理體系的建設，從而為企業的經營和發展提供更加有力的保障。
作者:唐閏春 單位:廣東安諾藥業股份有限公司
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