企業財務風險的識別與分析是企業財務風險防範的首要環節。通過正確地判斷和發現企業面臨的籌資風險、投資風險、資金回收風險等各種財務風險,確定財務風險發生的概率及損失程度,才能為風險的防範提供有意義的證據和做出正確及時的決策。
一、企業財務風險概述
狹義的財務風險，是企業用貨幣資金歸還到期債務的不肯定性。而企業財務風險的大小就表現為企業能否支付到期債務，以及能否會招致企業發作破產。廣義的財務風險，是指在企業的財務活動中，由於各種不肯定要素的影響，使企業財務收益與預期收益發作偏離，而形成遭受損失的可能。企業財務風險包括：籌資風險，即因借入資金增加喪失才能的可能；投資風險，即由於不肯定要素致使投資報酬率達不到預期的目的而產生的風險；資金回收風險，即產品銷售進來，其貨款收回的時間和金額的不肯定性；收益分配風險，即由於收益分配可能給企業今後消費運營活動產生不利影響而帶來風險。
財務風險包括如下特徵：（1）客觀性。財務風險是不以人的意志為轉移而客觀存在的。人們無法逃避它、消弭它，只能經過各種技術手腕來應對風險，從而防止費用、損失的發作。（2）全面性。財務風險存在於企業財務管理的全過程，並表現在多種財務關係上。企業的財務風險貫串於企業的一切運營活動中。（3）不肯定性。財務風險具有一定的可變性，企業的財務情況也具有不肯定性，從而使企業時時都具有遭受損失的可能性。（4）風險與收益是成正比的，即風險越大收益越高，風險越小收益越低。財務風險的存在促使企業改善管理，進步資金應用效率。（5）鼓勵性。財務風險的客觀存在會促使企業採取措施防備財務風險，對企業的財務風險實行動態監控，將企業的財務風險降低到最小水平，獲取企業經濟效益的最大化。
二、企業財務風險的辨認
企業財務風險的影響要素諸多，既有企業外部的緣由，也有企業內部的緣由。辨認企業財務風險，需求把握以下幾個方面：（1）企業財務管理的巨集觀環境複雜多變。這是產生財務風險的外部緣由。財務管理系統假如不能順應複雜而多變的外部環境，必然會給企業帶來艱難。目前我國許多企業樹立的財務管理系統，由於機構設定不盡合理、管理人員素質偏低、財務管理制度不健全、管理根底工作欠缺等緣由，招致企業財務管理系統缺乏對外部環境變化的順應才能和應變才能。詳細表如今企業不能對外部環境的變化停止科學的預見，反映滯後，措施不力，由此產生財務風險。（2）企業財務管理人員對財務風險的客觀性認識缺乏。市場經濟條件下，只需有財務活動，就必然存在財務風險。在理想工作中，許多企業企業運營者及財務管理人員對財務風險缺乏足夠理解，風險防備認識不強，不能從基本上把握風險實質。由於風險認識淡薄，我國大區域性企業還未樹立財務風險預測、預警、防備和控制系統，致使財務風險時有發作。（3）財務決策缺乏科學性招致決策失誤。財務決策失誤是產生財務風險的又一重要緣由。防止財務決策失誤的前提是財務決策的科學化。目前，我國企業的財務決策普遍存在著經歷決策和客觀決策現象，由此招致決策失誤經常發作，從而產生財務風險。（4）企業內部關係紊亂。這是我國企業產生財務風險的又一重要緣由。企業內部各部門之間及企業與上級企業之間，在資金管理及運用、利益分配等方面存在權責不明、管理紊亂的現象，形成資金運用效率低下，資金流失嚴重，資金平安性、完好性無法得到保證。
三、防備企業財務風險的若干對策
（一）認真剖析財務管理的巨集觀環境及其變化
企業應經過認真剖析財務管理的巨集觀環境及其變化，進步對財務管理環境的順應才能和應變才能。面對不時變化的財務管理環境，企業應設定高效的財務管理機構，裝備高素質的財務管理人員，健全財務管理規章制度，強化財務管理的各項根底工作，使企業財務管理系統有效運轉，以防備財務管理系統不順應環境變化而產生的財務風險。
（二）進步財務管理人員的風險認識和素質程度
風險辨認及防備對企業財務人員素質提出了更高請求。這些請求包括：要樹立較強的風險防備認識；控制紮實的財會專業學問，進步本身風險認識；具有對財務風險的敏感的、精確地職業判別才能；控制相關金融、證券、投資等學問，使資金得到充沛有效應用，減少風險。
（三）進步財務決策的科學化程度
財務決策的正確與否直接關係到財務管理工作的成敗，經歷決策和客觀決策會使決策失誤的可能性大大增加。為防備財務風險，企業必需採用科學的決策辦法：（1）在籌資決策過程中，企業應應用籌資渠道多元化的客觀優勢，正確選擇籌資計劃，合理佈置借入資金比例，要合理佈置資本構造，正確把握負債的量與度，適度應用財務槓桿，抑止財務槓桿負作用的發揮，合理佈置資本構造，完成資金本錢最低化。其次，合理佈置籌資期限組合，肯定恰當的籌資渠道。（2）在投資決策過程中，企業應該深化細緻地停止調查並做好可行性研討，分為五個步驟作出決策：估量投資計劃的預期現金流量；估量預期現金流量的風險；肯定資金本錢的普通程度；肯定投資計劃的現金流量現值，依據以上步驟所估量的投資計劃的預期現金流量和所肯定的資金本錢計算投資計劃的.現金流入量現值、現金流出量現值；將投資計劃的現金流入量現值和現金流出量現值停止比擬。（3）在資金回收決策的過程中，企業要減少資金回收風險。首先，要增強現金的管理，肯定最佳現金持有量。其次，要增強應收賬款的風險管理，加快應收帳款的回收。最後，要增強存貨的管理，肯定最佳的庫存量。增強對存貨的監控，盤活存量資產，當產品呈現暢銷訊號時，要及時處置，防止存貨積壓形成更大損失。其中，可用ABC管理法增強存貨監控。（4）在收益分配決策過程中，對收益分配風險的控制，關鍵在於企業能否制定合理的分配政策，既能使投資者受益，又顧及企業的久遠利益，保證企業擴充套件再消費運營的資金需求。在既要控制資金本錢，又要充沛調動投資者積極性的準繩下。
（四）樹立完善的公司管理構造，有效防備財務風險
企業需求做好以下三點：（1）樹立鼓勵約束主體。在兩權別離條件下，內部管理構造的股東大會和監事會就是行使鼓勵約束權的主體。（2）構成公司內部的制衡關係。股東大會對觸及股東權益的嚴重問題停止決策；董事會執行決策並對企業運營的嚴重問題停止決策；監事會監視董事會執行公司章程和股東大會的決策，維護股東權益。（3）樹立公司內部的決策構造。可採取了兩種方式：在董事會內部設立獨立董事；在董事會之下設立專業決策機構，專業性決策機構的人員組成是根據決策的相關性肯定的，專業性決策機構具有很強的專業性，諸如投資委員會、薪酬委員會、人力資源委員會、預算委員會、法律事務委員會等，一項決策經過必需首先取得專業性決策機構的認可，然後才幹提交董事會討論。
（五）樹立財務風險預警機制，構築防備財務風險的屏障
一是要抓好企業內控制度建立，確保財務風險預警和監控制度健全有效，築起防備和化解財務風險的第一道防線。二是要明白企業財務風險監管職責，落實好分級擔任制。三是要樹立和標準企業財務風險報表剖析制度，搞好月份活動性剖析、季度資產質量和負債率剖析及年度會計、審計報告制度，完善風險預警系統。四是要充沛發揮會計師事務所、律師事務所以及資產評價事務所等社會中介機構在財務風險監管中的積極作用。