[摘要]財務風險是影響企業經營效益和長遠發展的重要因素。近年來，隨著經濟發展，物流企業的規模不斷髮展壯大，但是，受各種因素影響，物流企業在財務及財務管理方面也存在許多風險。文章簡單介紹了物流企業的財務風險，提出了物流企業財務風險防範和控制對策，希望能對物流企業財務風險管理有所幫助。
[關鍵詞]物流企業；財務風險；對策
財務風險指企業在財會活動中，受不可預計的因素的影響可能會造成的財務收益差距或直接造成的財務損失的風險可能。財務風險對企業的發展影響非常大，如它可以使企業債務結構惡化，可能降低企業利潤，加重企業負債。所以，在企業發展和管理中，許多企業對財務風險都非常關注。我國物流企業起步較晚，進入21世紀後，物流行業的市場競爭日益加劇，許多企業都加快了轉型升級的步伐。在這個緊要關頭，做好財務風險防範和控制，對於物流企業來說有著重要意義。
1物流企業的財務風險
就目前來說，我國物流企業普遍面臨的財務風險主要有以下幾種：
1.1籌資難度大，融資困難
眾所周知，企業要想順利執行，必須要有足夠的資金，但是，物流企業由於固定資產投入對資金的需求量較大，所以在盈利較低的情況下，企業很難有穩定的資金來源。加上當前許多物流企業的籌資結構都不大合理，所以企業籌融資目標常常無法實現。
1.2財務管理不力，投資有風險
目前，我國物流企業在財務管理上，都缺少有效的管理手段，尤其是在選擇投資或者資金使用方面，許多企業的管理水平還處於一個較低的層次。如一些下屬公司申請資金時，母公司多會忽略調查研究等步驟直接答應，而子公司由於對投資收益無法做出正確的估量，經常會引發內部投資風險，進而引發企業資金鍊斷裂，使企業經營受到影響。
1.3財務監管失效，資金回收困難
在市場經濟環境下，許多物流企業都將工作重心放在業務發展、市場開拓方面，對財務監管缺少關注，所以許多企業的財務管理系統都不夠專業，內部人員管理責任也無法落實到位。由於財務監管不力，所以許多使用者經常會有賴賬、壞賬等問題，這也給企業的資金回收帶來了風險和難度。
2物流企業防範財務風險的對策
導致物流企業出現財務風險的原因非常多，主要原因是企業急於大規模擴張，導致企業的管理效率降低，企業資金引入和發放也出現了問題。再就是多元化經營降低了企業生產效率，加大了財務風險出現的機率。此外，就是企業內部管理制度不合理。所以，物流企業在財務風險防範方面，要做好以下幾點：
2.1引進海外資本，擴大融資渠道
海外資本可以降低企業的財務成本，提高企業在國際證上的信用度。而在經濟一體化背景下，許多企業都開始走上了利用海外資本發展自己的道路。物流企業也要與時俱進，利用國際證開具一定額度的海外資金，並利用開證付款期限與現金回收之間存在的時間差，提高融資效率，以爭取更多的資金，降低企業資金使用風險。當然，企業還可以與國外企業合作，引進外資，吸引外企的投資，同時利用國外企業的經驗來獲取資金來源，擴大企業規模，提高市場佔有率。
2.2制定合理規劃，穩定融資關係
俗話說：“事不謀不成”。在市場經濟環境裡，出現了許多的物流公司。物流企業要想長遠發展，必須要制定合理的發展規劃，就市場進行綜合分析，就企業的實力、財務風險等進行深入研究。然後，完善企業財務風險管理制度，就如何規避財務風險做出科學的安排，實施合理的計劃，以避免企業在運營中出現資金週轉不靈、財務風險頻出等狀況。在財務管理中，穩定的融資關係，是確保企業有足夠的資金的關鍵。所以，企業要與融資方建立穩定的關係，並在合作前，充分調查融資方的實力、聲譽，對融資方的無形資產進行科學評估。然後，在合作中，將融資方的無形資產納入合同中，同時結合融資方的'信用度、銀行可用額度和融資成本，降低融資過程中可能出現的風險。與此同時，以合同或制度的形式明確資金流動時間和價值，提高資金利用率，避免資金浪費或缺失。
2.3樹立風險意識，加強財務監管
隨著企業規模的擴大，物流企業要樹立現代企業管理理念，提高風險意識，做好財務風險監管。這就要求物流企業首先健全內部監管制度，明確財務監管標準和依據。然後，建立合理的財務結構和會計機構，將二者分開設定，確保財務管理正常執行。其次，領導層要給予財務風險管理給予重視，做好財務管理宣傳和安排，營造全體上下共同努力防範財務風險的氛圍。在此基礎上，引進專業人才，並對工作人員進行監管和培訓，提高他們的專業水平和職業素養，要求他們嚴格履行職責，做好財務風險監管和控制，以降低財務風險出現的機率。
3結語
綜上所述，物流行業是當今社會最重要的服務行業之一。如今，許多物流企業雖然已經構建了高效的物流模式，但是他們在財務管理方面還存在一定的缺陷。所以，物流企業要想做大做強，必須要提高對財務風險的認識，做好財務風險防控研究，全面瞭解新時期下物流企業面臨的財務風險。然後，總結財務風險防範對策，實施積極的財務風險防範措施，以避免財務風險，促使企業穩定健康發展。
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