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摘要：
在農產品開發企業發展過程中，要充分應對可能產生的財務風險，制定科學有效的應對策略，確保農產品開發企業獲得持續性的經濟效益。剖析農產品開發企業面臨的財務風險型別，並提出相應的對策。
關鍵詞：
農產品開發企業；財務管理；風險管理；
引言：
農業在我國具有極為重要的地位，是我國經濟的支柱產業，對我國經濟建設與發展起到極為重要的作用。農產品開發企業致力於農產品開發，可以對農產品進行充分利用，提升農產品經濟價值，提高我國農業經濟發展水平。在農產品開發企業日常運營過程中，財務管理工作面臨著一定的風險，有可能導致農產品開發企業出現財務虧損。要對財務風險進行細緻分析與識別，綜合金融風險管理知識，採取科學有效的應對策略，促使農產品開發企業實現穩定高效發展。
1、農產品開發企業財務風險管理的意義
財務風險管理屬於風險管理的一個分支。農產品開發企業開展財務風險管理工作，對於企業建設與發展具有極大的促進作用，可以保證農產品開發企業資金安全。農產品開發企業有效分析與識別在日常運營及發展過程中面臨的風險型別，可以降低農產品開發企業投資經營面臨的風險，提升農產品開發企業發展效率及水平。從本質上來說，在財務風險事故發生前，這些風險並不是顯露在外的，而是一種隱性、潛在的風險型別。這種財務風險通常很難被發現。需要綜合企業發展的各種資料以及市場發展的趨勢進行分析與探索，及時發現企業制定的各項發展規劃是否面臨風險，分析並明確企業發展規劃面臨的風險大小。農產品開發企業開展財務風險管理工作顯得極為重要。通過該項工作，能夠對農產品開發企業生產經營階段面臨的各類財務風險進行有效識別，知曉風險的大小，從而採取具有針對性的措施進行改善，防止農產品開發企業出現經營虧損。通過財務風險管理工作，提高自身獲得的經濟效益，對於農產品開發企業提升核心競爭力具有極大的促進作用。要充分重視財務風險管理工作，為農產品開發企業經濟效益持續攀升夯實基礎。
2、農產品開發企業面臨的財務風險
對於農產品開發企業來說，其在生產經營的過程當中必然面臨著一定的財務風險。財務風險會對農產品開發企業的發展效率及經濟效益造成不利影響。從本質上來說，財務風險主要指的是在農產品開發企業生產經營活動當中所面臨的各種不確定性因素，這些因素可能使農產品開發企業的經濟效益與預期收益之間出現偏離。在對農產品開發企業面臨的財務風險進行分析的過程中，要做到全面、細緻。剖析農產品開發過程各環節所面臨的風險型別，然後採取充分且有效的應對措施，防止財務風險給農產品開發企業發展帶來不利影響。總體來說，農產品開發企業面臨的風險主要包含以下型別。
2.1自然環境風險型別
所謂自然環境風險主要所指的是由於自然環境問題而給農產品開發企業帶來的生產經營風險。這種風險在一定程度上會降低農產品開發企業的財務收入，影響其效益水平，所以對自然環境風險的分析顯得極為重要。農產品開發過程受自然環境的影響比較大。由於各種農作物生長都會受到自然環境因素的影響，而各種農作物是農產品開發企業生產原料的主要來源，所以自然環境風險成為農產品開發企業面臨的一項風險。自然環境會對農產品開發企業原料採購價格造成直接影響，從而影響到農產品開發企業的經濟效益。
2.2行業風險型別
所謂行業風險主要所指的是農產品開發企業在參與市場競爭過程中所面臨的總體風險型別。產生該項風險主要是由於市場中同質性企業數量較多，導致競爭壓力較大。一旦對此類風險處理不善，有可能影響農產品開發企業經濟效益。通常情況下，農產品開發企業若想有效開闢市場並謀得一席之地，必須要對產業政策、市場競爭、競爭產業分佈及行業發展趨勢等方面進行充分了解。規避其中可能產生的財務風險，確保農產品開發企業充分符合市場發展趨勢，從而提高經濟收益。
2.3技術風險型別
在農產品開發企業發展過程中，技術風險也是其中存在的一項風險型別。該項風險型別會產生一定的財務風險，主要是由於企業技術創新帶來的風險。從本質上來說，企業技術創新的風險較高。企業技術創新受到的.影響因素也比較多，例如企業人才團隊的實力、風險應對能力、專案難度等。技術創新雖然可以為企業帶來高收益，但也可能產生財務風險，降低企業的經濟效益。因此，在農產品開發企業發展過程中，需要對自身技術實力擁有充分認知，降低由於技術實力不足帶來的技術風險，避免出現盲目上新專案，從而達到科學合理規避技術風險的效果。
2.4資金風險型別
對農產品開發企業來說，資金風險也是其面臨的一項風險型別，主要包含籌資風險、投資風險、產品流動風險等。一旦應對不善，有可能降低農產品開發企業所獲得的經濟效益，嚴重的情況下甚至有可能出現血本無歸、企業倒閉等問題[1-3]。當前發展環境下，大多數農產品開發企業依賴於當地資源優勢，經營規模受到侷限，品種較少，在經營階段直接面向市場，所以資金不足便成為一項重要風險。由於銀行貸款門檻比較高，部分農產品開發企業轉而投向民間借貸進行資金籌集，加重了農產品開發企業的財務負擔。一旦舉債超過企業的償債能力，便會導致企業財務工作陷入困境。
3、農產品開發企業財務風險的應對策略
3.1樹立科學的財務風險管理意識
在農產品開發企業建設與發展過程中，要採取科學合理的手段應對可能出現的財務風險型別，制定相應的風險管理措施，確保農產品開發企業穩定且高效運營，有效提升其發展效率及質量。在實際經營過程中，首先需要在農產品開發企業樹立起科學的財務風險管理意識，有效管理農產品開發中可能遇到的財務風險型別，科學防範財務風險。要科學分析農產品開發產業鏈各環節存在的風險型別，具有憂患意識，及時找出在其中可能存在的財務風險，作出有效的應對，確保農產品開發企業實現穩定且高效的發展。此外，農產品開發企業財務風險管理部門需要加強學習，樹立起對財務風險管理的高度認知，借鑑其他企業財務風險管理經驗，有效防控在生產經營階段可能產生的財務風險型別，確保企業高效運營。
3.2合理利用企業資本結構
在農產品開發企業日常運營過程中，要充分合理利用企業資本結構，防止由於財務風險所造成的資金虧損。在實際中，部分農產品開發企業由於銀行貸款門檻高而採取社會籌資或民間借貸的方式籌集資金。這種方式並不可取，不但加重了企業的負債壓力，還有可能導致企業無法正常運轉[4-5]。決策管理層需要充分了解企業的財務實力，合理安排資本結構，適度負債，避免企業負債超過償債能力。同時，要對企業資本結構進行適當改革與調整，對來源不同的資金型別進行合理搭配，使資金正常週轉，有效降低農產品開發企業面臨的財務風險。
3.3構建財務預警系統
農產品開發企業需要構建財務預警系統。在面臨財務風險時，及時發現並採取應對措施，確保農產品開發企業高效運轉[6-7]。例如農產品開發企業可以充分利用財務預警資訊系統，將其中的原始資訊向徵兆資訊進行轉換，從而形成相應的預警資訊；通過網際網路收集各種財務資訊，從而在企業發展與執行過程中擁有一定的資訊反饋，並根據預警資訊有效規避財務風險。此外，財務管理工作也需要做到全面、細緻，確保各項財務核算工作準確、可靠，及時發現企業財務中存在的風險，從而達到風險預警的效果。
3.4完善企業發展決策環節
為了規避農產品開發企業所出現的財務風險，還需要完善企業決策環節，使企業發展充分符合市場規律。例如需要在企業中設定市場調研部門，通過市場調研掌握市場發展的規律及趨勢，使企業在制定發展規劃的過程當中擁有足夠的參考資料，使企業各項發展決策符合市場發展趨勢。這樣可以在滿足市場需求的同時，提高自身發展效率，防止出現財務風險，有助於農產品開發企業實現經濟效益的持續攀升。
4、結束語
在農產品開發企業建設與發展過程中，財務風險會對企業生產經營造成一定影響。若是對風險考慮不周、處置不當，有可能導致農產品開發企業出現虧損。要科學應對生產經營階段存在的財務風險，確保農產品開發企業實現穩定、高效運營。
參考文獻
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