財務分析在經濟管理的運用論文

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摘要:作為任何一個企業中不可缺少的一個部門——財務部門在企業的管理和運營過程中承擔著重要的工作,包括蒐集、整理和歸納企業的收支狀況等經濟資料。而要提高企業的經濟盈利,則必須改進經濟管理模式,要改進經濟管理模式就要從財務部門入手。方法包括加強會計管理工作、改進財務管理之間存在的不良問題和改進財務分析之中不良狀態。而聯絡這一切的核心問題就是經濟資料。如何改進企業的財務分析工作,從而促進企業的發展,這是本文討論的命題。

財務分析在經濟管理的運用論文

關鍵詞:企業管理,財務分析,問題及解決

一、存在於財務分析工作中的問題

(一)財務部門員工缺乏學習觀念思想保守

目前很多企業為了節省財務管理成本,選擇不聘請專業財務管理人員。這種做法導致企業財務部門權責混亂、職責不清。財務部門的工作,需要有專業的財務管理人員來主持才能使工順暢有效地進行,而目前的情況下,很多資質不夠的非專業人員做財務工作。這些文化水平不高、缺乏專業知識、不能熟練的掌握財務技能的非專業人員不僅在工作能力方面不能勝任財務分析工作,而且他們沒有學習新的知識和新的技能的理念。甚至個別財務管理人員因為職業道德的淪喪,為了企業和自身利益違反法律法規去做假的賬。綜上所述,這些財務水平明顯不夠的財務管理人員並不能夠為企業的長期發展勝任財務分析工作。

(二)管理制度體系不完備

在很多企業的財務管理工作中常常會走向兩個極端狀況,一種就是盲目囤積資金,導致企業資金無法流動起來。第二種是對資金缺乏合理的安排而使得企業資金全部投入到生產專案中去,從而導致嚴重的財務危機。這些極端狀況都表明,一個合理的財務管理和分析對企業來說是必不可少的。

(三)思想觀念有待提高

在很多傳統家族式的中小企業中,由於企業的經營者及企業的所有者是同一個人,所以經營者通常會安排在家族成員管理財務。因為這些管理經營者要充分認識到財務分析對一個企業發展的專業性,所以他們把企業財務管理這樣重要的工作交給非專業人員,這將必然會企業的發展造成不利影響。

(四)財務部門內部缺少有效內控機制

財務部門的內控機制,即所謂這個部門的人力資源互相合作互相監督以達到工作效率的最優安排。現實情況卻是,在我國很多企業的財務管理人員比較多,內部關係又十分複雜,因此財務部門的內部監督效率很低,不能夠及時有效地行使財務職能。這一點直接威脅財務部門的風險防範能力。

二、做好企業財務分析工作的必要性

(一)能加強對企業資金的管理效率

保證企業資金正常安全的流轉的意義毫無疑問是十分重大的。儘管大多數企業管理者都能意識到這個問題,但是在很多企業中依然存在著資金管理的問題。主要表現為,一、資金被非法利用,使企業產生一系列的財務危機。二,因為企業的資金管理體制尚不完善,所以資金在流轉的過程中存在缺口。這兩個問題的產生都是因為財務分析工作沒有做好,這兩個問題都必然會為企業帶來很大的危害。解決上述兩個問題,同樣有兩個措施。一是,建立健全資金管理體制,提高企業資金利用效率,二是,減縮生產成本。除此之外還可以用合理合法的方式,開發新的經濟收入渠道,通過暫時的融資來彌補,金的缺口,進而防止財務危機的產生。

(二)能增強企業對資本市場的敏感性

當前世界經濟趨向於全球化和多極化,這為企業的發展帶來了機遇,也帶來了挑戰。面對日益激烈的市場競爭,如何才能增加企業的收益,使企業立於不敗之地,那就必須加強企業的財務管理和財務分析。任何一個企業的發展壯大都離不開對新市場的開拓,而在這個過程中,一個完善的財務管理體系可以幫助企業根據市場的變化及時作出調節。只有這樣,企業做到市場佔有率越來越高。企業財務部門的一項重要的工作,就是根據企業的財政狀況,來準確的計算出企業虧盈虧狀況,而通過對其的分析探索,得到一個可以為企業發展服務的方案。

三、改進企業財務分析工作的措施

(一)藉助科學技術手段

對於一個企業來說,資金管理工作難度是不言而喻的,稍有不慎便會出錯,從而給企業帶來極大的損失。在網際網路時代,傳統的管理方式已經沒有辦法適應新時代的財務分析工作,這就要求企業必須利用先進的科學技術手段來為企業的財務分析工作服務。合理的科學技術手段能夠解決,企業財務管理中的幾個重大的問題,能夠促使一個企業在健康的財務管理之中穩步發展。當今時代,是一個大資料的時代,如何在大資料的.時代,充分發揮資金,讓資金帶來的效益達到最大化,這就要求財務分析工作必須做好。將資訊科技應用在財務分析工作之中,可以提高工作的效率,可以提高工作的準確度。藉助資訊科技這一項科學技術,可以使繁雜瑣碎的財務分析工作井然有序的進行下去,避免出現差錯。

(二)提高資金管理能力

財務部門工作的重中之重,就是做好資金的管理工作,如何規範的管理手段嚴格把控企業資金的流向,加強企業資金收支管理工作,這是必須要解決的問題。目前國家提倡迴圈經濟,那麼如何在一個企業中做好迴圈經濟呢?這就必然要求建立新的企業財務管理模式,做好企業的資本管理的良好迴圈。

(三)改善財務核算管理

除了資金管理之外,財務部門的一個更為一個同樣重要的工作就是做好企業的財務資料管理。要做好核算管理,就必須在資料核算之中,以嚴謹認真的態度按照完整的流程去辦事,做好收支相吻合,賬目與賬目之間相吻合,賬目銀行卡之間相吻合,從而確保核算工作的嚴謹。在傳統的企業核算管理工作中,監督工作以監督導向型進行的,然而在新形勢下,必須改變這種模式,變成服務導向型,才能更加有效的完善企業核算制度。財務監督的一項重要工作,就是每個月份每個季度對企業的財務工作進行考核查驗,以防產生任何挪用經費等違法亂紀行為。杜絕財務危機的產生。

四、結語

良好的財務分析工作對於一個企業發展的重要意義是不言而喻的,儘管目前企業的管理工作中企業的財務分析工作中仍然存在的諸多問題,但是隻要通過各個方面合理有效的改進和提高,就必然可以使企業的財務分析工作走向一個新的高度,從而為企業在激烈的市場競爭中保駕護航,使是個企業健康穩步發展。

參考文獻:

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