現代化工企業營銷管理探討論文

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摘要:近些年來,我國化工行業在經歷低迷到繁榮的變化、飽受經濟危機困擾的洗禮之後,在經濟發展不夠明朗的動態過程中有著意猶未盡之勢。現如今,激烈競爭的市場機遇與挑戰並存,對於現代化工企業來說,其市場行銷陷入了發展的困境,既不能牢牢抓住機遇,也不敢勇於面對挑戰,同時還面臨巨大的市場風險,要想獲得發展生機,重要途徑就是加強營銷管理,開啟銷售市場,加速資金流動,實現利潤。從加強營銷管理對現代化工企業的意義著手,分析現代化工企業營銷管理過程中存在的關鍵問題,並就這些問題的解決提出相應對策,旨在為現代化工企業營銷管理提供借鑑。

現代化工企業營銷管理探討論文

關鍵詞:化工企業;營銷管理

1加強營銷管理的重要意義

一方面,市場行銷是經濟研究的核心領域。市場行銷的研究物件就是客戶,通過交換讓雙方需求得到滿足是市場行銷的.核心概念。在市場行銷中,一方是賣方構成行業,另一方則是買方構成市場。貿易交換就成為了買賣雙方關係聯絡的紐帶,二者構成了區域經濟的整體,市場行銷學就是把買賣雙方形成的交換關係作為研究的著眼點,因而成為當前經濟發展研究領域的核心。另一方面,市場行銷能夠反映現代經濟發展現狀。通常,只有在一定經營規律的指導下,市場行銷活動才能順利開展,但是又會受到賣方、買方和社會的三者制約。經營觀念會因時期和經濟形態的不同而有所差異,特別是市場行銷理念,往往能夠對市場行銷的地位起決定性作用。對於市場行銷理念而言,客戶是核心,並將市場行銷置於企業中心地位,發揮整體職責。因此,市場行銷就成了橋樑和紐帶,一頭連線著市場,另一頭則連線著企業,企業的社會形象也會通過市場行銷反映出來,所以市場行銷能夠反映現代經濟發展的現狀。

2現代化工企業營銷管理存在的問題

2.1市場行銷缺乏創新性

很多化工企業在進行市場行銷時,經常會陷入“坐等銷售”的困境,市場調研缺失,對農資公司等中間商普遍存在較強的依賴性,數量較少、銷售區域不夠寬泛,缺乏可選擇性,這樣一來如果銷售區域市場狀況惡化或者銷售中間商發生變故,那麼化工企業市場行銷頓時就會失去活力,容易造成化工產品大量積壓,一度陷入滯銷的怪圈。有的化工企業正處於市場轉型的關鍵時期,儘管在傳統產品銷售上獨佔鰲頭,但是在新產品銷售上,卻無從下手,缺乏創新性,導致新市場開闢失敗,對企業長遠發展造成不利影響。

2.2資金回籠難

很多企業都會面臨資金回收困難的問題,不少化工企業甚至還會採用降價和增加賒銷的辦法進行銷售。一旦產品銷售不順暢,很多化工企業都會通過打“價格戰”的辦法來擴大銷售,一味地降低產品銷售價格或者加大賒銷,儘快將倉庫中的商品發到中間商手中,並沒有考慮到後期收回貨款的難度。可見化工企業市場行銷理念較差,同時營銷策略也有待改進。

2.3營銷業務人員素質有待提高

由於業務員培養機制欠缺,不僅會導致營銷業務人員缺乏足夠的市場行銷理念,同時,也會導致營銷技巧的嚴重缺乏,不能很好地掌握基本的商業知識,在市場行銷操作技能上更是出現模稜兩可的情況,對化工企業開展市場行銷工作造成了極大困擾。

3解決現代化工企業營銷管理問題的相應對策

3.1創新特許經營,促進品牌延伸

在當前的化工市場上,產品普遍存在同質性,顧客對產品的期望上絕不僅僅是核心或者有形產品,而越來越傾向產品的品牌。所以,化工企業要想在激烈的市場競爭中獲得優勢,可以嘗試開展優質服務,這也就意味著未來化工企業的市場行銷模式將會實施特許經營,這也是推動化工市場發展的有效途徑,要做好化工產品銷售工作,確保其獲得競爭力的核心就是產品質量和售後服務。特許經營方式無疑將是進行售後服務的載體,能夠穩定消費群體。特別是當前,農村外出務工人數持續增多,使得土地集約化種植模式發展進一步加快,已經成為一種新興的農村土地改革的產物,化工企業的銷售市場將會因土地承包商的存在而得到整合,因此質量和服務就會成為市場行銷的競爭要素,通過發揮特許經營優勢、提升服務價值,能夠發揮更大的作用。

3.2設定營銷網路,加速資金回籠

當前市場競爭日益加劇,設定營銷網路的必要性日益凸顯。要想做好市場行銷工作,就必須與當今市場發展趨勢相互迎合,並與農民對化工產品的購買需求相互適應。可以實行代理員制度,發揮天時、地利、人和的有利優勢,與農戶取得有效交流與溝通,讓其瞭解肥料的特性以及使用效果,從而打消內心的顧慮,這樣在購買時才不會猶豫不決。通過推出化工代理員制度,使得基層經銷商積極性得到有效提高,大大降低了人力和財力支出,推動化工市場的精細化開闢,加速資金回籠。

3.3加快機構組合優化,提高營銷業務人員的積極性

為了讓化工企業營銷優勢得到充分發揮,讓每個營銷人員的積極性得到更進一步提高,讓經銷商的潛能得到充分發掘,作為化工企業,就要加快解放思想,對銷售機構設定進行優化,儘量把素質過硬的營銷專業人員派到營銷一線,從而使營銷工作水平和效率得到大大提升。並根據區域銷售環境不同實施差異化的銷售戰略,只有確保營銷策略靈活多變,才能更好地應對瞬息萬變的市場環境變化。就當今市場行銷環境而言,既面臨著巨大風險,又缺乏機遇,因此只有靈活選擇營銷策略,推動營銷方式方法創新,促進營銷業務人員積極發揮創造力,就能在激烈的市場競爭中謀求一席之地。

參考文獻:

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