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目錄
摘要I
Abstract II
目錄IV
第一章緒論1
1.1研究背景與研究意義1
1.1.1研究背景1
1.1.2研究意義2
1.2研究目的與研究內容2
1.2.1研究目的2
1.2.2研究內容3
1.3研究創新3
1.4研究方法和框架3
第二章理論綜述.5
2.1供應鏈和供應鏈文化的定義和特點5
‘2.1.1供應5
2.1.2供應鏈文化和結構5
2.2供應鏈對企業生產經營的影響 8
2.3供應鏈競爭能力及其提高的.途徑8
2.3.1供應鏈競爭力8(工商管理論文範文)
2.3.2提高供應鏈競爭力的途徑8
第三章MD製冷集團及洗衣機供應鏈現狀及存在問題分析1
3.1 MD製冷集團供應鏈發展背景1
3.2 MD製冷集團及洗衣機供應鏈發展現狀及存在問題1
3.2.1 MD製冷集團供應鏈發展現狀及存在問題1
3.2.2 MD洗衣機供應鏈發展現狀及存在問題I 1
3.3新形勢下MD洗衣機供應鏈經營轉型及競爭能力提升必要性1 5
第四章主要標杆單位供應鏈管理研究17
4.1海爾供應鏈管理研究17
4.2其他標杆單位供應鏈管理亮點介紹24
4.2.1 MD日電集團生活電器事業部供應鏈管理亮點介紹24
4.2.2三星洗衣機供應鏈管理亮點介紹24
4.2.3西門子供應鏈管理亮點介紹25
4.2.4 LG洗衣機供應鏈管理亮點介紹26
第五章MD洗衣機供應鏈體系建設和機制建設的思路27
5.1 MD洗衣機供應鏈體系建設和機制建設總體思路27
5.2 MD洗衣機供應鏈體系建設和機制建設具體推進策略27
5.2.1轉變思想觀念，推進供應鏈管理轉型27
5.2.2大力推進戰略供應商體系建設和供應商佈局持續優化27
5.2.3加強價值鏈協同和內外部產銷銜接28
5.2.4轉變成本管理理念，推進系統成本最優28
5.2.5提升供應鏈配套管理水平，增強供貨保證能力29
5.2.6供應鏈管理提前介入研發，與供應商開展同步工程29
5.2.7加強模具精細化管理水平，提升模具實物質量3
5.2.8打造透明、規範的供應鏈，提升IT化管理水平3
第六章供應鏈管理戰略實現的保障措施研究33
6.1以管理轉型為契機，全面梳理規範各管理流程33
6.2通過目標績效管理驅動，促進供應鏈管理轉型的落地執行34
6.3打造學習型組織，挖掘供應鏈管理文化內涵，提升組織能力3 7
結論39
參考文獻 4