淺談市場經濟環境下的財務管理

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論文摘要:財務管理是單位管理的核心組成部分,對單位的經營服務活動起著啟動、導向、控制的作用。隨著市場經濟的發展,市場競爭日益激烈,面臨著各種嚴峻的考驗。從巨集觀上加強財務管理,成為發展與生存的關鍵本文就如何加強現代財務管理提出了一些相關建議。

淺談市場經濟環境下的財務管理

一、努力更新觀念,實現三個“轉變”

長期計劃經濟的執行,使財務人員形成了這樣一種思維定勢:在管家理財中,習慣於用“不允許”來擱置問題,而不善於從“怎麼辦”的角度來幫助解決問題。由於指導思想的侷限性,會計監督僅僅侷限於對日常財務收支的事後監督上,處於被動地位,形成了低層次監督的局面;又由於政策水平不適應,不少財會人員熱衷於對微觀經濟活動的過細監督,而對重大經濟活動全方位、全過程的監督,則顯得力不從心。具體表現在:觀念上的因循守舊,行動上的循規蹈矩,對改革開放和市場經濟建設過程中出現的新情況、新問題,只知其然,不知其所以然。對小事耿耿於懷,對大事漫不經心,即“小事精明、大事糊塗”,財務管理中“紅綠燈”的使用帶有一定的盲目性。

為了使財務管理進一步適應改革開放和社會主義市場經濟的需要,財會人員就必須自覺、主動地從傳統計劃經濟模式下的老辦法、老習慣中解放出來,樹立改革意識,加快改革步伐,用市場經濟的新觀念、新思路,探索財務管理的新路子、新形式,使財務管理在巨集觀調控中發揮作用;要善於從巨集觀角度,對重大經濟活動、鉅額投資效益,實施全方位的跟蹤監督,將違紀現象消除在萌芽狀態,把可能的失誤消滅在事前。市場經濟的形勢,迫切需要我們財會人員儘快更新觀念,實現“三個轉變”,即由對經濟活動的被動監督,向主動監督轉變;由事後監督,向事前監督發展由日常的財務收支監督,向經濟效益監督延伸。

二、加強財務管理,調整監督重點

第一,要大力加強對重大經濟活動的監督。何為重大經濟活動呢?鉅額資金的投放;計劃單列專案的論證;專項經費的使用;承包單位的效益等等,都是重大經濟活動。要大力加強對它們全方位、全過程的有效監督,要從傳統的事後監督,轉移到事前事中監督上來,並逐步把他們納入規範化、科學化的軌道。用主要精力管理了大的.方面,就是堅持了財務監督的基本方面,抓住了財務監督的重中之重。只有這樣,財務管理的重要作用才能充分體現出來。

第二,要強化對失真憑證的管理監督。目前,會計憑證失真、會計資訊模糊已日趨嚴重。失真憑證有兩種情況:一是被動的,一般是為了符合財務制度規定而有意使憑證失真;二是主動的,如為中飽私囊而制的“假的發票”。收款方可以完全按付款人的意思行事,甚者乾脆提供空白髮票,填什麼內容悉聽尊便。對這種失真憑證,財務部門要嚴肅對待,發現一起就應查處一起,並及時上報,而且決不讓其在經濟上佔便宜。對此,我們財務人員應振奮精神,恪盡職守,勇於防弊,善於發現問題,為規範經濟行為、消除失真現象,為促進經濟建設的健康發展而做出貢獻。

第三,要嚴格對預算外資金的管理。改革開放以來,實踐結果表明,把單位資金統一體人為地割裂開來的做法,既不符合綜合財務計劃的要求,又與資金運用的客觀規律相違背。但在現行核算制度下,對預算外資金收支的監督仍面臨管住與搞活的雙重任務,即:既要強化巨集觀調控,堵塞漏洞,又要促其激發活力,增強後勁,以實現“夫的方面管住管好,小的方而放開搞活”的目標。由於我國市場經濟範圍不斷擴大,法制還不夠健全,預算外資金已成為違紀事件的多發部位,是經濟活動受關注的熱點之一。

三、加強學習,增強素質

財務人員要加強學習,不斷更新知識、增強素質,努力使自己成為管理型人才。市場經濟的發展,經濟活動的日趨複雜,新問題、新情況層出不窮,會計監督的難度日益增大。“兩則”的全面實行,使財會人員面臨拓寬知識而和更新專業知識的雙重挑戰。因此,財務人員除要懂得會計學科的專業知識外,還必須多學一些相關學科的知識,努力使自己成為一名多能的現代化財會人員。

四、加快更新核算工具,處理好各種關係

會計核算和會計監督是會計的兩大職能,是為同一目標而服務的,因此要同時並舉,不能一手硬一手軟。如果認為會計核算是硬任務,是務實,而會計監督是軟任務,是“務虛”,就容易產生重會計核算、輕會計監督的。如果會計核算不能為會計監督提供可靠的資料,則會計監督就會失去依據,另一方而,會計人員若整天忙於“三賬”,疲於應付,就沒有時間進行監督,因此,會計核算手段亟待改進。“現代化”、“電算化”大勢所趨,只有這樣,財務人員才能擺脫大量繁雜的低效勞動,才能實現工作重點轉移,才能將主要精力轉移到加強監督上來。

在財務管理中處理好各種關係也是至關重要的。首先要處理好領導與會計的關係,提高對財務管理重要性的緊迫認識,真正認識到會計是現代經濟管理的重要手段。經濟越發展,會計越重要。加強財務管理,提高監督水平,不僅是維護財經紀律、保護合法權益的依靠與保障,也是領導決策的經濟參謀,領導者要以全新的姿態理解、尊重和支援財務管理工作,支援財會人員履行自己的職責,為他們創造良好的工作環境。作為會計本身,要加強自身建設,從幹中學,從學中幹,既精通業務又熟悉政策,增強發現問題、解決問題的能力,並且認真做到清正廉潔、無私奉獻,以較強的專業技能、高尚的職業道德、出色的工作成績來贏得社會的認同和尊重。

最後,要正確把握財會監督與服務的關係。財會監督是經濟監督的重要組成部分,它的最終目的是在維護集體利益的前提下,通過改善內部財務管理,促進單位經濟效益和社會效益的提高。因此,財會監督管理工作是寓監督於服務之中,在管理中搞好服務。

參考文獻:

[1]侯睿:關於規範事業單位固定資產管理的思考[J];經濟問題探索;2005年05期.