摘 要：施工階段是工程專案施工質量風險管理的關鍵環節、工程質量的優劣在很大程度上取決於施工階段的質量風險管理。進行施工階段質量風險管理、就是參加施工的各分包單位都要按合同規定的質量標準進行施工、並對影響工程質量的諸風險因素進行預測、控制、檢查、對達不到質量要求的提出調整、糾正措施、並把這項工作貫穿於施工的管理過程。
關鍵詞：施工階段;風險分析;工程質量
建築工程專案建設各階段均存在質量風險因素、在勘察、設計、施工、竣工驗收、維護保修等過程中、由於管理、技術、操作及人員等方面造成的失誤或重大偏差、都有可能產生質量風險及嚴重的質量後果對建築工程的安全性、耐久性、正常使用和建築功能等產生重大影響。建築工程質量風險按照建設階段、發生的原因、產生的後果等、可以有不同的分類和表現形式。
從建築工程建設各階段分析、質量風險主要來自：因勘察工作失誤、設計錯誤或疏漏、施工過程質量控制不嚴、工程完工後維修工作難以實施等造成的質量風險。按質量風險產生的後果、則主要包括以下方面：一是影響建築安全的質量風險。二是影響使用功能的質量風險。
1、工程質量風險形式
施工階段質量風險主要包括：施工過程中實際投入的生產要素的質量風險;作業技術活動的實施狀態和結果偏離有關標準要求造成的質量風險。施工準備的質量風險及原因主要包括：質量策劃不到位造成的質量目標不明確，組織機構不完善，管理制度不健全造成的質量責任不清，技術人員數量不足，素質較低造成的管理缺位，各項技術準備工作不及時或失誤產生的質量問題，質量隱患。
2、工程質量風險的原因分析
一般有以下幾個方面;對工程使用材料、物資質量及施工機械裝置質量控制不嚴，未達到工程要求的技術質量標準;施工過程中未按施工圖紙和批准的施工組織設計(方案)施工;施工中對質量風險點認識不足，對關鍵、特殊工序控制不嚴;質量檢查驗收未嚴格按照標準、規範和風險管理的要求進行;施工過程技術質量未見管理不規範，不能滿足使用者對工程專案執行、維修改擴建的要求。
3、防滲風險的措施
3.1設定質量風險控制點。指為了保證作業過程質量而確定的重點控制物件、關鍵部位或薄弱環節。風險控制點的建立應依據該風險對質量特性影響的大小、危害程度以及基控制的難度大小、危害程度以及基控制的難度大小而定，也就是視其風險程度而定。
3.2認真進行作業技術交底和風險交底。作業技術交底是對施工組織設計或是施工方案的具體化，是更細緻、更明確，更具可操作性的實施方案。做好作業技術交底，是保證施工質量的條件之一，也是防範施工操作中質量風險的主要措施，每一分專案工程開始實施前都要進行交底。交底的內容包括施工方法、質量要求和驗收標準、施工過程中需注意的風險、應採取的措施和應急計劃等。
3.3做好材料、裝置的質量分風險管理。主要是抓好供應商的選擇、進場驗收、使用等各個環節的管理。在材料、裝置進場時，應複核質量合格證，並按相關標準與規定進行必要的.取樣複試和見證取樣檢測。
3.4加強施工機械、施工方法、施工壞境的風險管理。這些因素對施工質量均產生直接影響，應進行嚴格的控制。
3.5做好工序施工過程質量監督檢查。作業者在活動結束後必須自檢，不同工序交接、轉換必須由相關人員交接檢查，並通過專業質檢員的專檢。
3.6認真進行技術複核工作監控。凡涉及施工作業活動基準和依據的技術工作，都應該嚴格進行專人負責的復刻性檢查，以免基準失誤給整個工程質量帶來難以補救的或全域性性的危害。
3.7強化隱蔽工程驗收。由於檢查物件將被其他工程覆蓋，給以後的檢查整個改造成障礙，故顯得尤其重要，是質量控制和防範風險的一個關鍵過程。
3.8工序交接檢查驗收。是施工作業活動中一種必要的中間確認，應在施工班組進行質量自檢、互檢合格的基礎上，進行工序質量的交接檢查。
3.9嚴格檢驗批、分項、分部工程的驗收及成品保護制度。