摘 要：隨著國家對高校醫院的管理不斷深入，高校醫院財務管理的重要性越來越明顯。本文闡述了搞好高校醫院財務管理的重要性，同時在分析目前我國高校財務管理的現狀的基礎上提出了一些優化及其完善措施。
關鍵詞：高校；醫院；財務管理
一、 搞好我國高校醫院財務管理的重要性
我國高校醫院的性質和任務決定了其不同於其它一般企業單位的財務管理系統。
首先，高校醫院不僅承擔著醫療這一基本職責外，還承擔著預防，學生入學畢業體檢，計劃生育等其它任務。認真貫徹執行黨的方針政策，保證高校各項衛生事業順利進行。隨著我國醫療改革的不斷深化，對於高校醫院的考驗也不斷加強。轉型為社群服務中心是高校醫院的最佳選擇。
其次，高校醫院所面對的主要群體是高校學生、老師以及教職工。其業務活動關乎到以上人員的切身利益。從這個角度來說，高校的財務管理制度必須從這一群體的需求利益出發。
二、 目前我國高校醫院財務管理的`現狀
1、 現行的會計核算方法滯後，不適應衛生管理體制改革要求
高校醫院隸屬於與高校，它既要遵守學校制度，又要遵守醫療行業規定，在財務管理上卻延襲著公費醫療時期的會計核算辦法,應用高等學校的會計制度,而沒有完全採取獨立核算的醫院會計制度。例如固定資產未提折舊，應收醫療款未提壞賬準備等。
2.未實行成本核算，資金使用效益低下。
高校醫院是學校的二級單位,醫院的資金和職工工資都由學校供給。對於醫院財務管理和資金使用方面沒有明確的、高標準的要求,而高校醫院財務隸屬於學校財務,由此導致高校醫院只注重對收入的核算,而忽視對成本的核算;從而導致醫院運營成本較高，資金使用效率低下，缺乏市場競爭力。
3、 缺乏風險意識，投資管理具有盲目性
由於目前公費醫療尚未改革，高校醫院的各項支出基本上由學校解決，不存在市場經營風險，更不存在關門倒閉的風險，因此財務人員的風險意識淡薄，很容易造成投資管理的盲目性。例如對大型醫療裝置的採購是否與醫院的實際支付能力以及相應的投資回報率相平衡未能作出準確分析，從而會極大浪費醫院資金。
4．內部控制制度不健全，易滋生會計舞弊行為。
目前高校全校性的財務規章制度已比較健全和完善，而作為二級核算的醫院財務規章和內部控制制度卻未完全形成，容易造成財務管理上的漏洞。如不相容職務分離控制，授權批准控制等不健全。
三、 加強和完善高校醫院財務管理系統的相關措施
(一) 執行財政部頒佈的新醫院會計制度，與社會醫院制度同步
隨著醫療改革的不斷推進，原先的會計核算辦法已不適應其變化，社會醫院於 2012年執行新的醫院會計制度，我高校醫院應積極響應改革號召，實行新的醫院會計制度，不斷拓展自身業務，按市場經濟執行規則逐步實現社會化。
（二）實行成本核算，提高資金使用效益。
高校實行成本核算的目的是實現醫療服務的社會效益和經濟效益最大化。開展成本核算的關鍵是樹立全院職工的成本意識和成本觀念。從只注重收入不注重成本的誤區中走出來，在醫院內部從以科室為單位核算其收入和支出逐步過渡到全院全成本核算。從而降低服務成本和醫院執行成本，提高醫院經濟管理水平，增強市場競爭力。
（三）加強風險意識，強化投資管理分析
為提高資金使用的效益，財務人員要履行監督、檢查醫院經濟活動的職責,合理安排使用資金,參與醫院大型專案、裝置購置的可行性論證,切實保障醫院各項經濟活動的合法性、合理性和經濟性。財務人員通過綜合的運算方法,對專案投資科學地加以分析評判,為醫院的經濟執行情況、存在問題、發展趨勢和解決方案提供經濟分析結果,參與經濟決策做好參謀,
（四）建立健全內部控制制度，加強內部監督體系
內部控制目標是合理保證企業經營管理合法合規，資產安全，財務報告及相關資訊真實完整，提高經營效率和效果，促進企業實現發展戰略。高校醫院應根據自身特點制定相符的內部控制，它應當貫穿決策，執行和監督的全過程，覆蓋各項業務和事項，實現全過程，全員性空制，不存在內部控制空白點。同時為確保內部控制的有效執行，必須加強內部控制的實施過程予以監督，從而使內部控制不流於形式。
（五）培養高素質財務管理人員
隨著我國市場經濟體制的不斷完善，全面提高財務人員的綜合素質，及時預測財務風險，在整個高校醫院財務管理優化中起著至關重要的作用。因此，建立一支高素質的財務管理團隊成了眼下的當務之急。
會計人員是整個財務系統控制的實施者，同時也是其物件，會計人員的表現起著舉足輕重的作用。完善會計人員的從業資格標準。現代財務管理制度要求會計人員具有堅定的法制意識，高尚的職業操守以及熟練的專業技能。要求其遵紀守法，愛崗敬業。忠於職守，堅持原則，廉潔奉公。
其次，加強對會計人員的繼續教育。通過培訓幫助他們與時俱進，不斷完善自我。
再次，在建立執業人員的執業操守之外的同時，加強對違規者的處罰力度，建立健全會計工作的考評體系和獎懲制度，提高其工作的積極性和工作成效。
總之，高校醫院財務管理工作是高校醫院經濟管理的重要組成部分，經濟管理的各項具體要求，大部分都要通過財務管理工作才能落實。因此，我們必須要加強高校醫院的財務管理，建立健全相關制度法規，提高從業人員素質，完善監督機制，真正為高校學生、老師、教工做好服務。
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