摘要：企業文化和企業生態都直接關係到企業的生命力和未來發展。企業文化戰略是企業發展過程中十分重要的指導思想。因此，如何處理好企業生態和企業文化的關係是每個企業都要面臨的重要問題。本文結合當下實際對企業文化與企業生態的關係進行了闡述，同時還對當今企業的企業文化戰略的選擇進行了分析和探討，旨在為綠色企業文化戰略的研究提供有利的方向。
關鍵詞：企業生態;綠色企業文化;戰略研究
企業生態的分析和研究可以使企業對自身面臨的危機和挑戰有一定的瞭解和認識，這對企業發展方向的確立具有十分重要的意義。企業文化決定了一個企業的思維方式，這一思維方式直接影響著企業內部和外部環境的變化。因此，綠色企業文化戰略應該在企業生態和企業文化相協調的基礎上確立。
一、企業文化與企業生態的關係
企業生態是將自然生態理論應用到企業範疇而產生的概念。企業間也有著和生物間相似的關係。企業間的生態關係和生物間的生態關係一樣，各企業之間存在著競爭，但同時也有一定的合作關係。企業的生存和發展離不開所在的生態環境。而企業文化具體是指在一定的社會文化背景下，在一定時期的生產經營過程中形成的專屬於企業的價值觀念和企業精神。企業文化的層次較為豐富，包括物質、制度和精神等幾個主要方面。企業文化除了對企業成員有一定的約束作用，還對企業成員具有一定的激勵作用。企業生態決定和影響著企業文化。企業家的精神對企業文化的形成和發展具有一定的推動作用。企業家為了實現企業盈利會在實際的企業經營過程中通過企業精神向企業成員傳達一種文化意識，從而實現企業生產經營的目標，在優化企業結構的基礎上又進一步促進企業文化的不斷髮展。
不同企業因其獨特的經營背景而產生不同的企業文化。企業在不斷的發展過程中面臨不同的生態變化，這就促使企業為了適應各種生態環境的變化而不斷的進行創新和發展。企業員工的素質在一定程度上會對企業文化的落實產生一定的負面影響。員工不同的需求層次會對員工的實際工作產生較為直接的影響。這些影響在一定程度上會成為企業文化具體落實的障礙。企業制度在一定程度上可以確保企業文化的具體踐行。制度在企業的發展過程中對員工起到一定行為約束的作用。企業文化也是企業的一種軟性制度。企業文化的落實關鍵在於企業制度的全面性和合理性。企業文化對企業生態具有一定的能動作用。企業文化也屬於企業生態元素的一種。企業文化與企業生態的相互關係具有一定的複雜性。在企業文化與企業生態的相互作用中，企業家的作用至關重要。企業文化的落實對組織效率具有一定程度的積極影響。企業文化可以體現並提高企業的核心競爭力。企業文化對企業生態的能動作用主要表現在兩個方面，一個是體現在企業生存能力的持續性方面，一個是體現在企業在外部環境中的適應能力方面。
二、綠色企業文化戰略分析
隨著市場經濟的不斷髮展和人們需求的不斷增加，企業生態文化的概念自然而然的產生。企業為了適應外部環境的變化和滿足消費者的需求，提出了綠色企業文化這一全新的管理理念。綠色企業文化具體是指企業在長期的生產經營過程中逐漸形成的為企業成員認可並實行、具有一定企業特色的、對企業發展有重要影響的、對節約資源、保護環境及其與企業成長關係的看法和認識的總和。綠色企業文化重點關注企業是否能夠在滿足消費者的需求的同時承擔其對社會和環境的責任。在我國經濟和社會的不斷髮展的過程中產生了很多環境汙染的問題。這些問題大多與企業活動有直接關係。大多數企業在重視企業利益的同時忽略了對環境和生態進行保護的問題。現在已進入低碳經濟時代。
這一時代的到來對我國企業來說是一種前所未有的挑戰。企業應該在對低碳經濟和節約能源等方面具有一定深刻認識的基礎上，在實際的生產經營過程中踐行綠色環保的理念。同時，企業還應該積極提高自身企業的低碳技術，制定企業低碳經營的具體制度，切實做好低碳戰略部署，加快企業的轉型速度，與國際接軌的同時，加大綠色文化戰略實施的力度。另外，企業還應該在提升自身環保生產技術的基礎上，將綠色企業文化的理念納入企業文化的範疇，開展有效的企業生態綠色文化的建設，從而使企業文化和企業生態二者協調發展。綠色企業文化概念的提出和落實是企業文化建設中必不可少的一環。這一理念的踐行可以為企業營造一種良好的環保健康的文化氛圍，這對企業加強自身的社會責任感具有十分重要的`意義。企業具有一定的社會責任，在其發展過程中，除了爭取企業利益之外，企業對生態環境的保護也是企業的重要責任之一。
如果企業只顧企業自身的利益而忽視環境破壞和生態汙染的嚴重後果，這對企業未來的可持續發展也會造成嚴重威脅。因此，企業的社會責任除了創造一定的經濟利益之外，還要重點關注企業經營是否對企業生態和外在環境帶來了不良影響。在當下的生態環境背景下，綠色企業文化戰略的實行勢在必行。這是當下企業可持續發展要求的必然結果，也是企業文化戰略的必然選擇。首先，綠色企業文化有助於提高企業適應環境變化的能力。其次，綠色企業文化有助於提高企業的生命力。同時，還可以將企業員工緊密聯絡在一起。企業提倡員工重視環境保護和節約能源可以使員工體會到企業對員工生產環境的重視，這對提高企業員工的凝聚力具有十分重要的作用。最後，綠色企業文化對企業形象的樹立具有一定的積極影響。綠色企業文化的重點在於環境保護和節約資源。綠色企業文化戰略的具體落實不但幫助企業在各個生產經營環境都產生一定的綠色管理效應，而且還對提高企業的核心競爭力和加強企業文化的建設具有十分重要的作用。我國經濟和社會發展的“十二五”計劃中，可持續發展，節能減排，發展低碳經濟都被列為重點的發展目標。因此，綠色企業文化戰略是我國當代企業文化戰略的必然選擇。
三、結語
本文結合當下實際對企業生態和企業文化的關係進行了闡述，同時還對綠色企業文化戰略進行了分析和探討。我國經濟和社會的不斷髮展對我國企業文化提出了更高的要求。企業應該在爭取企業利益的同時承擔起生態保護的社會責任。因此，企業在生產經營過程中應該避免環境汙染和生態破壞，大力倡導低碳環保節能減排的理念，努力推動綠色企業文化戰略的具體落實。
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