摘要：為了提高機電安裝工程專案施工的安全性與可靠性，確保施工的順利進行，必須總結經驗，挖掘探尋出更行之有效的安全風險管理方法，使施工安全得以落實。首先介紹了機電安裝工程專案施工安全風險管理的特點，就其存在的問題進行了分析，最後提出瞭解決對策。
關鍵詞：機電安裝工程；安全風險管理；大型機電裝置；風險識別
隨著國民經濟的穩步上升，國內機電安裝水平進一步提高。而機電安裝工程作為建築安裝工程的關鍵組成部分，對其安裝技術的要求越來越嚴格，工程技術要求也在逐步提高，機電安裝工程專案施工安全風險管理受到了行業的重視，但其難以發揮建築工程的重要功能。只有加強安全風險管理，儘可能地避免施工中的各類風險因素，才能確保施工的安全性和可靠性。
1機電安裝工程施工特點
1.1綜合性強機電安裝工程會涉及到各種不同型別及功能的裝置和裝置，也會對安裝工藝有一定的要求。在實際施工作業中，環境差異、專業跨度較大，所涉及到的範圍比較廣泛。此外，在專案施工過程中還會涉及大量的新技術、新工藝和新材料，綜合性較強。1.2施工要求高隨著工業的發展和建築規模的不多增大，機電安裝工程的規模也在不斷增大，專案施工過程中所運用到大型機電裝置和裝置隨之增多。因此，對裝置吊裝施工、現場裝配和檢測的技術要求越來越嚴格。1.3技術含量高近年來，國民經濟穩步上升，機電裝置控制系統越來越完善，更新速度非常快，進而提升了機電安裝工程的技術含量。
2機電安裝工程中安全風險管理漏洞
2.1風險識別在機電安裝工程專案施工安全風險管理工作中，風險識別是重中之重，有效的風險識別需要大量資料來進行總結和分析。但國內目前的企業對風險識別不夠重視，有效的資料寥寥無幾，難以積累寶貴的經驗，不利於提升風險管理水平。2.2風險管理近年來，施工安全防範已逐步取得國內機電安裝企業的認識和重視，但大部分企業的風險管理意識薄弱，因此，很難形成完善的風險管理體系，施工中安全事故時常發生。2.3施工人員素質施工人員整體素質不高是機電安裝工程的通病，很多一線員工在作業時依靠的僅僅是自身的經驗，並未接受過專業的教育培訓，安全意識較差、技術水平低，因此，風險控制能力較差，易影響到整個工程的風險控制能力。
3機電安裝工程專案施工的完善策略
3.1提升風險的.識別和評價水平通常而言，機電安裝工程專案中的風險主要分為施工人員、施工技術、施工材料、施工裝置、施工環境這五種，根據施工中的實際情況，在此五種風險中納入可能出現的各種風險性因素，並分析和預測其可能具有的危險性，實行有針對性的管理。常見的風險因素主要包括施工人員的安全意識不足、安全措施不到位、違規操作、材料擺放不規範，材料儲存存在安全隱患、未將易燃材料與普通材料區別放置、裝置擺放未按其使用種類規範擺放、裝置使用完畢後未及時歸還、使用者未根據相關用電標準用電等。加強對以上風險因素的識別，能有效避免事故的發生。風險評價可分為兩種，即定性風險評價和定量風險評價。前者包括安全檢查表、作業條件具體危險性的相關評價、一般綜合評價、模糊綜合評價等方法；後者採用最多的是概率風險評價方法、改掉風險評價，從而可確定五級風險。3.2提升專案風險管理水平提升專案風險管理水平的策略主要有迴避風險、轉移風險、預防風險、儲備風險、監控風險等一系列方法。3.2.1迴避風險迴避風險主要運用在風險係數非常大，難以對其進行有效控制的專案。為了避免風險可能造成的巨大損失，最常用的方法是主動放棄或更改專案。但迴避風險也存在一定的消極性，一旦機電安裝工程專案不停工，在迴避風險的同時，也會付出不小的代價，因此，迴避風險需要謹慎運用。3.2.2轉移風險轉移風險主要是通過合理、合法化的一系列手段，將工程中可能存在的風險因素區域性或全部轉移出去，分攤或完全轉移風險，以降低自身應承擔的風險量。常見的安全風險轉移措施主要分為2種：①財務性保險類風險轉移。主要通過購買並簽訂保險合約的形式，將風險區域性或全部轉移給第三方保險公司，但國內保險業的發展還不夠成熟，所售風險種類比較有限，保險機制有待健全和完善，無法全面滿足企業風險轉移的所有需求。②非財務性風險轉移。通過一系列非財務性手段，比如出售、發包、分包等，將風險有效轉移出去。3.2.3預防風險預防風險主要是就施工中存在的風險因素及其可能產生的影響，採取各種有針對性的措施，以避免造成損失。在預防風險所面臨的實際情況符合要求時，預防風險是確保施工安全進行的最有效的風險管理方法。最常見的預防風險有2種：①有形措施。具體包括防止風險因素的增加、減少已有的風險因素和隔離風險等方法。②無形措施。包括教育法和程式法，通過加強教育培訓和制度化管理預防風險的產生，以有效控制損失。3.2.4儲備風險全方位分析施工中的安全風險因素，熟練掌握風險的規律及其特點，預先制訂出有效的風險應急預案，使風險發生時能獲得行之有效的處理，有效控制風險造成的損失，使工程專案整體趨向安全和穩定。常見的儲備風險措施有費用後備措施和技術後備措施。3.2.5監控風險監控風險主要是監視和控制施工期間的結構風險狀況，跟蹤並識別施工中各種風險因素的變化情況，動態掌握各種風險因素的風險水平，從而及時採取風險控制策略。
4結束語
綜上所述，機電安裝工程專案施工中或多或少會存在各類風險因素，加之施工所具備的特點，使其施工過程中的安全風險管理工作變得更為複雜。因此，必須重視併科學開展風險管理工作，採用合理、有針對性的措施規避安全風險，使工程專案的整體效益進一步提升，從而確保企業利益不受損害，促進企業後續的長期、穩定發展。本文就機電安裝工程專案施工安全風險管理進行了探究，以期為相關單位提供有參考性的建議。
參考文獻
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