投資決策作為園林綠化工程的最初階段，往往得不到應有的重視，容易被人們忽視。實際上做好該階段的造價控制也很重要，可以從源頭上控制好造價。接下來是小編為您整理的園林綠化論文，希望對您有所幫助。
摘要:園林綠化作為改造大家生活環境的一個重要手段，加強園林綠化工程中的全過程控制勢在必行。在工程建設全階段(投資決策階段、設計階段、招標階段、建設專案承發包階段和建設實施階段、竣工階段)，加強園林綠化工程中的全過程控制。
關鍵詞:園林綠化;決策;設計;招標;施工;竣工
在經濟高速發展的當今，園林綠化為我們營造了一個充滿綠意，親近自然，舒適、優美的生活環境，擁抱自然，人與自然和諧相處。園林綠化作為改造大家生活環境的一個重要手段，加強園林綠化工程中的全過程控制勢在必行。下面以我多年的工作經驗，談談如何在工程建設全階段(投資決策階段、設計階段、招標階段、建設專案承發包階段和建設實施階段、竣工階段)，加強園林綠化工程中的全過程控制。
1園林綠化工程中的投資決策階段
投資決策作為園林綠化工程的最初階段，往往得不到應有的重視，容易被人們忽視。實際上做好該階段的造價控制也很重要，可以從源頭上控制好造價。
1．1做好園林綠化工程中投資決策的準備工作
首先，要對工程所在地作好地質勘察，瞭解地型、地貌，為下一步採取合理的規劃設計方案做準備。其次，查詢類似的園林綠化工程，為投資估算提供相關的依據。再次，瞭解工程所在地相關的材料價格，做好前期準備工作。
1．2根據所收集的資料，編制園林綠化工程的可行性研究報告
將所收集的資料進行編制整理，可以用表格或圖表形式。如:小區綠化工程要收集整理相關的地質情況，根據當地天氣選擇相關樹種等，在預算範圍內編制可行性研究報告。可以根據實際情況，編制多個方案以供選擇。
1．3控制好園林綠化工程造價的關鍵是方案優化
前期工程造價80%的控制是取決於園林綠化工程的方案優化，因此，控制好前期工程費用的關鍵就是方案優化。要做好一個園林綠化工程的優化方案，首先要詳細的瞭解工程所在地的位置和情況，以及周邊建築物、地下管網等，這樣才能合理的選擇綠化施工方案。其次，要確定綠化工程所在地的綠化施工標準水平，包括施工隊的人員配備、施工機械裝置、綠化施工工藝流程等。再次，園林綠化工程的材料選擇、施工工藝流程與機械的配套。另外選擇合適的綠化工程建設時機。
1．4要建立科學的綠化工程決策系統，併合理確定投資估算
可以通過收集資訊資料，根據園林綠化專案特點，組建決策小組，形成一個綠化工程決策系統，根據本企業自身的施工水平，進行方案決策。然後經過多方評比，確定合理的投資估算。
1．5重視園林綠化專案的經濟評價
根據擬定好的專案方案，進行多方比較、系統分析，從而選出最優方案。可以合理採用多種手段與相關措施，來選出適合於園林綠化專案的具體方案。
2園林綠化工程中的設計階段
我們以前往往把造價的控制重點放在施工階段，這是一種錯誤的做法，事實證明工程造價的80%以上的工程造價控制是取決於設計階段。故園林綠化工程的造價控制的重中之重就在設計階段。
2．1專業技術與經濟相結合
很多從事設計的專業人員都不具備經濟方面的知識，不能很好的把控造價。這就要求設計人員加強財務、造價、經濟等多方面基礎知識的學習，與工程技術人員、財務人員、造價人員等進行溝通與協調，把園林綠化工程的造價，控制在合理額度內，做出最佳的設計方案，詳細地做好園林綠化方案的估算。
2．2在設計階段引入招標
園林綠化工程的業主，可以在設計階段進行招標。業主可以組織有意向投標的施工單位進行現場勘測，提出自己的要求，然後讓施工單位提交相關的設計方案。業主再組織相關經濟、技術方面的專家進行評選，選擇適合綠化工程的最優方案。
2．3將監理引入園林綠化工程設計階段的工作
很多業主其實並不具備專業的園林綠化知識，不知道如何選擇和把控設計階段的造價。引入專門的監理公司，讓監理參與到設計中，監理可以提出專業的意見和建議，可以稽核施工圖紙(如園林綠化工程規模、園林綠化工程的平面及佈局、園林綠化工程的結構形式等)，發現問題後讓設計人員修改，把整個園林綠化工程的費用控制在合理的範圍內。
2．4在園林綠化的設計階段設立獎懲制度
可以在園林綠化設計人員中建立相關的獎懲制度，對於優秀的設計人員給予獎勵，犯錯誤的設計人員進行處罰。調動相關人員的積極性，設計出較經濟合理的綠化工程設計方案。
2．5對園林綠化工程的材料與裝置的選擇與控制
業主可以在園林綠化工程的預算範圍內，選擇合適的材料與裝置。園林綠化工程多受地域的限制，如苗木大多受氣候的影響，每個地方適合的苗木也不同。選擇適合於工程所在地生長的苗木，從而提高苗木的成活率，降低成本。選材要儘量選擇本地材料，這樣可以節省大量的材料、運費。園林綠化機械裝置的選擇，要儘量考慮施工企業的自有裝置，選擇與該園林綠化工程相適應的機械裝置，保證工程質量的前提下，選擇最經濟的機械裝置。
3園林綠化工程招標階段的造價控制
我國規定除特殊的少部分工程外，大多數園林綠化工程專案必須進行招標。現階段，園林綠化專案主要以工程量清單招標為主。這個階段要避免圍標，業主除資格預審外，還要進行資格後審。在公平競爭的基礎上，選擇適合的施工隊伍。
3．1園林綠化工程中的工程量清單計價
工程量清單是由業主根據施工設計圖，請專家編制，提供給多家施工單位進行報價，業主綜合考慮選擇施工企業。工程量清單招標，通常以“最低價中標”為主。我國現建築市場處於發展階段，還不夠完善。為了避免惡性競爭，應選擇合理的最低價。合理的最低價，是指不能低於工程成本，只有不低於工程成本價，才能保證園林綠化工程的質量。
3．2防止園林綠化工程的造價失控
首先，要編制好園林綠化工程的招標檔案。招標檔案對工程專案進行描述並提出業主對園林綠化專案的具體要求，好的.招標檔案，可以避免經濟糾紛，降低園林綠化索。如:是採取綜合單價還是固定單價，後期如果發生設計變更，應如何處理，工程量的增減應如何調控等。對於工期較長的園林綠化工程，有關市場價格波動較大的材料、裝置，可以設定限價。其次，園林綠化工程中的工程量清單的編制與調整。工程量清單，業主一般會委託造價師事務所等專業機構進行編制。編制清單要清晰、準確、完整，避免漏項、錯項，給施工單位鑽空子，造成不必要的損失。然後，選擇合理評標方法。園林綠化工程專案，可以根據工程的特點及需要，採用綜合評標法、低價中標法等。最後，要對園林綠化工程造價風險控制進行評估。在工程建設中會存在一些不確定的因素，如天氣、地形、地質、自然災害等自然現象，清單漏項，圖紙失誤等等，可以採取一些有效的措施減少損失。比如:購買工程險，旁站監測，採取安全文明措施等手段，有效地控制園林綠化工程造價的風險。
4園林綠化工程施工階段的造價控制
園林綠化工程施工階段的造價控制是一個長期而艱難的任務，是將設計方案轉化為具體的園林綠化產品的實施階段，是整個造價控制的具體實施階段。可以從以下幾個方面加強工程造價的控制。
4．1加強合同管理，有效控制綠化工程的造價
首先，在訂立綠化工程建設合同時要注意合同的格式、條款，合同的內容表達要清楚、準確。明確合同雙方的權利和義務，不能含糊不清，避免日後雙方發生糾紛、索賠，減少工程費用。其次，要加強合同的管理，對合同進行跟蹤。對合同進行分類，便於管理。
4．2加強對園林綠化工程施工組織設計的管理
控制好園林綠化工程的造價合理、高效的園林綠化工程施工組織設計，是進行綠化施工的保障。編制施工組織設計，要顧全大局，針對主要問題提出合理建議，對施工組織設計進行優化。將多個施工組織設計方案，在技術性、經濟性、可行性等方面進行比選，確定最優施工組織設計。
4．3加強園林綠化工程中的變更、現場簽證、索賠的管理
(1)加強園林綠化工程中的變更管理。在園林綠化工程施工過程中，因實際情況與之前設想不一致、漏考慮一些因素等原因，工程設計變更在所難免。在這一過程中，就要求加強園林綠化工程的變更管理。按經設計變更後確定的施工圖施工時，要注意工程量的增減變化，要核實實際的工程量，並做好記錄，請總工程師和監理工程師簽字確認，為日後的結算做準備。(2)加強園林綠化工程中的現場簽證管理。及時辦理工程簽證，工程簽證必須施工單位、監理、設計單位、建設單位四方同時簽字確認才有效。簽證要及時、範圍準確並與綠化工程實際情況相符，才能有效的控制工程造價。(3)園林綠化工程中的索賠。園林綠化工程中的不確定因素，會導致索賠的發生，處理好索賠事件，可節約工程成本，控制工程造價。要注意隱蔽工程可能引起的索賠，如園林綠化工程中景觀亭的地基，因設計與實際情況不符，變更施工圖，要及時處理。辦理相關工程簽證，要請監理和業主同時一起驗收，驗收合格並簽字確認後，才能進行下一步工序的施工，否則容易增加工程費用。
4．4正確處理好園林綠化工程工期、質量、造價之間的關係
確定合理的綠化工程專案實施目標，正確處理好園林綠化工程工期與造價、質量之間的關係。在保證園林綠化工程質量的前提下，合理的確定工程專案的工期，從而控制好工程造價。
4．5加強園林綠化工程的現場管理
按照施工組織設計的規定進行現場施工，工地上的材料要分類並整齊堆放，便於施工。加強對施工現場材料與裝置的管理，如:苗木的管理，要防止死苗、壞苗，保證苗木的成活率。栽種好的苗木要做好養護工作，防止苗木死亡，增加工程成本。
4．6建立園林綠化裝置、材料的詢價體系
建築市場上裝置與材料的價格經常波動，這就要求建立一個園林綠化的裝置、材料詢價體系，便於及時瞭解價格變動。價格詢價體系有本省的和全國的，可以查詢相應的材料與裝置價格，對常用材料與裝置的價格繪製成價格曲線表，掌握價格的變化趨勢，控制好園林綠化工程的造價。
5園林綠化工程竣工階段的造價控制
竣工階段，是園林綠化專案造價控制的最終階段，是對園林綠化工程的建設成果進行檢驗，檢查園林綠化工程是否合格。做好造價的控制，要做到以下幾點:
5．1做好園林綠化工程的竣工圖、簽證、設計變更等的工程造價控制
稽核園林綠化竣工圖，對不合理的部分進行修改，最後確定的竣工圖要與綠化工程的實際相符合。工程簽證要避免重複、多計工程量，要與實際的施工現場對比、核實，稽核並整理工程簽證。有關設計變更，要看手續是否齊全，要由施工、設計、監理、業主共同簽字確認。
5．2以施工合同為準
按國家規定的清單及計價標準，結合本地的定額，編制園林綠化工程的竣工結算竣工結算要依據施工合同編制，如:有些園林綠化工程的施工合同是固定單價合同。在合同內的工程量，就要按合同規定的單價進行結算。在合同外的工程量，就根據工程量清單並結合本地定額組價，這部分新增工程量的單價，要報業主稽核確定後，方可作為結算的依據。
5．3園林綠化工程竣工報告的稽核
首先，要做好園林綠化工程竣工報告的準備工作。收集工程所在地材料、裝置的價格，收集當地的經濟技術指標及相關計價依據。其次，核實工程量、確定合理的單價。要按施工合同的規定分階段或一次結算。要注意隱蔽工程的驗收。因隱蔽工程的特殊性，核實相關工程量，要有完整的手續，工程簽證要經總工程師、監理、設計、業主簽字認可，才能核算具體工程量。最後，還要防止竣工報告的各種計算誤差。
5．4園林綠化工程的檢查與保修
首先，按園林綠化工程所在地的計價規則及國家相關規定，以既定的比率計提工程保脩金。其次，園林綠化工程的保修。按照國家規定，對園林綠化工程在後期使用過程中出現問題要進行維修。如，後期苗木壞死，要補苗。苗木的管養，定期灌溉、澆水。景觀施設在使用過程中出現問題，要進行維修。景觀燈的電路故障要及時修理等。綜上所述，園林綠化工程的全面造價控制，可以從以上幾個方面全方位著手，在控制好園林綠化工程造價的前提下，打造精品園林綠化工程，為我們提供更加美好、高標準、高質量的生活環境。
參考文獻
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［2］韓秀君．園林綠化工程造價［M］．中國電力出版社，2012，04．
［3］董曉華．園林規劃設計［M］．高等教育出版社，2012，06．