在企業發展的過程中本身就具有一定的不穩定性，企業必須不斷更新內部控制的手段，提高財務管理的能力，降低經營風險和財務風險出現的機率，才能促進企業的平穩、健康發展。
一、當前企業會計的財務管理及內部控制工作中存在的問題
為了保障企業各項經營活動和生產活動的順利開展，企業必須進行會計財務管理及內部控制，也就是由專門的監督人員和內部財務人員對企業的日常經營活動和財務活動進行規範的約束與評價，降低經營風險和財務風險出現的機率。企業會計財務管理與內部控制工作能夠使得企業會計資訊的真實性和準確性得到保障，從而客觀真實地反映企業的盈利能力、資金流、實際經營情況，對於企業的順利發展非常重要。
1.對會計財務管理及內部控制的重視程度不足
我國一些企業具有比較薄弱的內部控制意識和財務管理意識，沒有認識到會計的財務管理及內部控制的重要性，認為只要具備了完善的財務制度，就能夠發揮內部控制的作用。這也導致很多企業沒有建立完善的財務管理及內部控制制度。由於對財務管理及內部控制的理念認識有誤，一些企業往往只重視對控制結果進行處理，沒有做好事前的預測和防範工作。
2.落後的會計財務管理及內部控制處理方式
由於當前我國一些企業仍然存在著比較落後的會計財務管理及內部控制的工作模式，主要表現為一體化水平較低，仍然以人工手動操作為主。而人工手動操作具有較大的工作量，很容易出現資訊失真的現象。一旦會計資訊和內部控制資訊失真，會對企業的內部控制工作和財務管理工作帶來不利的影響。
二、企業會計的財務管理與內部控制要點
1.提高對會計財務管理及內部控制的重視
企業在經營和發展的過程中如果沒有對會計財務管理和內部控制予以足夠的重視，必然會導致會計財務管理和內部控制工作漏洞百出。這就要求企業領導必須提高對會計財務管理及內部控制的重視，在全企業上下營造重視該項工作的氛圍。企業的高層管理人員和財務管理人員也應該對財務管理及內部控制的理念予以充分、科學的認識，對當前的會計財務管理及內部控制的規範和流程進行全面的完善。為了提高企業財務管理及內部控制人員的業務水平和綜合素質，企業還應該定期組織相關人員參與各項培訓活動，通過專題講座、宣傳教育、專項培訓等方式來提高財務管理及內部控制人員的.工作意識和工作能力，提高其工作的責任感，使企業的會計財務管理及內部控制工作能夠正常開展，保障會計資訊的準確性和及時性。
2.提高對企業內部財務稽核和審計的重視
企業內部的財務稽核和審計財務管理與內部控制的一個工作要點，就是要通過對內部財務的稽核及時發現企業生產或經營過程中出現的財務舞弊、財務錯誤，將會計控制制度的預警作用充分地發揮出來，避免這些漏洞和問題給企業帶來巨大的損失。企業也應該認識到內部審計工作的重要性，對企業財務人員和內部審計人員進行有效的分離，要求內部審計人員對董事會負責，董事會也要保障內部審計工作能夠順利、有序地開展。
3.加大對內部預算和審批制度的落實力度
企業的財務預算會對企業的日常生產經營產生很大的影響，因此企業必須對財務預算進行落實，才能保障財務管理及內部控制工作的順利開展，下圖2為企業全面預算管理總體框架圖。在進行財務預算工作時要注意對財務預算的目的進行明確，從利潤預算、現金流量預算和現行預算等各個方面來對財務預算進行落實。與此同時，還要對財務預算的範圍予以重視，儘量使企業財務的預算具有更高的準確性和可行性，從而使企業財務管理和內部控制工作具有更高的質量。要對企業的審批制度進行嚴格的落實，保障企業資金利用的有效性，實現資源的優化配置，才能實現企業的經濟利益最大化。
4.積極運用資訊技術
在企業的會計財務管理與內部控制中應該積極運用資訊科技，將企業的數字化共享平臺和資訊化平臺管理體系建立起來，使企業各部門的財務活動能夠實現無縫對接。同時也能夠有效地監督和控制企業資金的分配和使用，及時發現企業財務管理和內部控制中存在的問題，對財務會計資料的偏差進行及時糾正，減少手工操作帶來的誤差，從而避免財務管理與內部控制資訊失真給企業帶來的嚴重後果。
三、結語
企業要獲得生存與發展，在激烈的市場競爭中站穩，就必須提高對會計的財務管理和內部控制的重視。通過會計財務管理與內部控制能夠對企業的執行進行規範，儘可能地控制經營風險和財務風險，切實提高企業的財務管理和內部控制能力，使企業的經營和發展更加穩健。