摘要：隨著我國市場經濟的快速發展，企業所面臨的經濟業務形式呈現出多元化的總體發展趨勢。隨之而來，企業在會計管理方面也相伴滋生出許多問題，給企業的決算、預算等諸多方面帶來了巨大的困擾，嚴重遏制了企業的可持續發展。以下筆者就企業會計管理存在的問題及對策進行粗淺的探究，以此完善企業會計管理工作。
1.目前我國企業會計管理存在的問題
1.1 缺乏健全的會計內部控制制度
目前我國大部分企業在進行日常經濟處理時，缺乏健全的會計管理體制，無法為企業提供及時、準確、有效的會計內部控制。以至於企業在經濟業務活動中，部分財務人員利用職權徇私、擅自修改及虛報業務經費等現象比比皆是，給企業帶來了嚴重的經濟損失，抑制了企業的良好穩定發展。
1.2 缺乏健全的會計管理體制
企業會計管理體制是會計管理工作良好實施的關鍵，是企業進行財務工作的核心。然而目前我國大部分企業在經營管理中，尚未建立完善的企業會計管理制度，以至於企業在經營管理中經濟活動秩序混亂，無法為企業決策、預算提供良好的服務。同時，財務人員職權尚未分離的工作模式，也為企業的經濟業務埋下了很大的隱患，以至於日後一旦企業資金出現未知缺口，極其不易查詢其真實去向與問題。
1.3 部分財務工作人員專業技能低下
目前我國部分企業的財務人員往往是由企業其他行政部門轉職而來，他們大多數是半路出家，並沒有接受過系統全面的財務業務知識培訓。以至於部分財務工作人員對經濟業務操作不熟悉，會計法律法規意識淡薄，甚至極大多數財務人員並不具備正規的會計從業資格證書，不具備從事財務工作的資格。以至於財務工作人員在進行經濟業務操作時失誤、違法、亂紀的行為屢屢發生，嚴重遏制了企業經濟業務的正常開展。
2.加強我國企業會計管理工作的對策
2.1 建立健全的財務預算體制
隨著我國市場經濟的不斷髮展，目前我國企業會計管理體制雖然得到了長足的發展，但是與我國市場經濟發展的總體趨勢仍有著一定的差距，存在許多弊端。而財務預算體制作為企業會計管理制度的重要組成部分，其在企業經濟發展中佔據著十分重要的地位。因此，企業想要有效加強會計管理工作，首先應該建立合理的財務預算體制，建立“以收定支，收支平衡”的財務管理框架，積極主動的研究適應企業發展的預算管理，以此促進企業經濟發展。
2.2 建立健全的企業會計管理體制
健全的企業會計管理體制是企業會計管理工作的基礎，是企業會計管理工作良好實施的關鍵。因此，企業在日常工作中應該根據國家會計法律法規，並根據企業自身經濟業務的實際情況，制定符合企業自身發展的會計管理體制，明確企業經濟業務管理政策，明確企業財務人員職責分工，許可權劃分，工作範圍等等具體環節。以此完善的會計管理體制，促進企業經濟業務的有序發展，做到由粗到精，由大到小的具體分工協作，以此保障企業經濟業務有法可依，有章可循。
2.3 建立健全的企業獎懲管理機制
建立有效的獎懲管理機制，能夠有效的將企業員工與企業會計管理有機結合在一起，強化其共同發展。特別是目前知識經濟時代，財務人員作為企業重要的無形資產，建立有效的會計績效獎懲考核制度，能夠輔助會計管理工作的有效進行，激發財務人員愛崗敬業的工作熱情，強化財務人員的工作積極行，從而強化企業會計管理工作的開展。同時，對有特殊貢獻的部門或集體給予相應的物質、精神建立，在企業發展中能夠達到有效的標榜作用。
2.4 加強企業財務工作人員的專業技能知識
財務工作人員作為企業會計管理工作的執行者，對企業會計管理工作的良好實施有著至關重要的作用。特別是近些年來，隨著我國市場經濟的.快速發展，企業經濟業務日益繁重、複雜，企業對財務人員的要求也日益提高。因此，加強企業財務管理人員的專業技能能力，早已成為企業經濟管理工作的重點。首先，企業在日常管理中應該強化財務工作人員對經濟業務，會計法律法規的深入瞭解，定期組織會計專業知識培訓，以此提高財務工作人員的基本專業知識;其次，提供財務工作人員自我學習積極性，鼓勵在職財務人員考取國家正規的會計職稱考試，或者進入專業會計機構進行繼續在教育;最後，加大企業財務人員的招聘，聘用一些專業技能強的高素質人才，為企業會計管理工作在注入新鮮的血液。以此打造一支素質高，技能強的專業財務管理團隊，強化企業會計管理工作的有效發展。
3.結束語
總之，隨著我國市場經濟體制的不斷髮展與改進，企業勢必會面臨更多的挑戰與機遇，同時也對會計管理提出了更高的要求與期待。因此，企業在日常管理中應該加強對會計管理體制的健全與完善，加強對會計管理工作的重視程度，以此加強會計管理工作的有效開展，良好執行，為企業的可持續穩定發展提供堅實的基礎。