【摘要】企業檔案是指企業在各項生產、經營活動中形成的對國家、社會和本企業具有儲存價值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。隨著時代的發展與改革的深化，企業的檔案管理也顯得十分重要，因為檔案是企業資訊的重要載體，它記載著企業在過去期間執行留下的痕跡，它可以為企業在今天的人力、物力、財力的管理上助上一臂之力，在激烈的競爭中求得發展與生存。但是有的企業檔案管理工作瑣碎、凌亂，再加上其他原因使企業的檔案管理工作中存在著諸多的問題，已經阻礙了企業向現代化管理邁進的步伐，所以找出上述問題存在的原因並加以解決在實際工作中具有十分重要的現實意義。
【關鍵詞】企業檔案;管理;問題及對策
一、當前我國企業檔案管理存在的問題
1、檔案管理意識薄弱
首先是主要領導不給予重視。大家都知道，企業是生產經營活動的場所，所以單位的主要領導對內最關心的就是企業的安全生產;對外最關心的就是抓住機遇，佔領市場，他們認為這樣就為企業的良性迴圈持續發展注入了新鮮的血液。至於企業的檔案管理工作就是收集、整理、儲存各個部門暫時不用的資料而已。其性質好比管理員看好倉庫一樣的簡單，單位設立此部門就是為了應付上邊的檢查而已。其次是相關工作人員缺乏主觀能動性。在領導的不重視下，相關業務人員也就沒有了工作激情，他們認為這個崗位的工作是無法與財務科、經營辦、人力資源部相比的，無論怎樣工作都是徒勞的，是沒有業績的。所以就 “當一天和尚撞一天鐘”的工作態度，由於上述的原因，檔案管理工作成了重形式輕內容，大部分工作內容都是為上級的聯查工作而工作。
2、檔案的管理力量薄弱
在上述理念下，檔案室成了提前退休的“療養”室，這裡的人員一部分是機關科室要退休的轉崗人員，還有一部分是辦公室及後勤人員轉入，由於馬上要退休，所以人員頻換變動;由於綜合素質低下，所以不具有專業技術水平。有了上述原因就出現了各種檔案管理期限混擾不清、編號索引不全等管理混亂狀態。這樣年久的檔案無法找到，近年度的檔案也時常丟失，總之不能很好地為企業服務。因為檔案的管理質量提高不上去，最終導致檔案的使用價值也無法體現，這樣現象嚴重地阻礙了企業的發展。
3、檔案的管理與利用相分離
企業的檔案管理應該是為企業後續的各種服務而工作的，但是現在許多企業的檔案管理是為應付形式而管理的。沒有發揮出檔案管理應起的作用，其一是由於歷史原因和人為因素，使檔案管理不善，部分檔案管理資源流失，使個別檔案存在斷代現象，讓檔案失去原有的價值。另一個主要原因是部分基層管理者認為企業為了適應當今激烈競爭的挑戰，就應該分析現在的各種市場因素，不願意浪費時間去翻閱檔案，喪失或降低了檔案為企業生產經營活動服務的'功能。這樣導致企業喪失挖掘新資源的潛力與機遇，同時也造成大量資訊資源閒置。
二、針對當前我國企業檔案管理工作存在的問題應採取的措施
1、強化檔案管理意識
首先單位負責人應該對本單位的檔案管理工作給予高度重視，這是做好企業檔案管理工作的前提條件，讓他們從本質上認識到檔案管理工作可以為企業的重大決策與措施提供科學有效的依據。其次讓相關工作人員放下包袱，努力學習，積極參加培訓與講座。認真地學習工作流程，嚴格把好接收、整理、歸檔、入庫、上架等各個工作環節的質量關，同時及時地錄入微機，企業應該定期派業務骨幹向兄弟單位去學習，並使之結合自己的實際工作經驗，真正地做到理論聯絡實際。同時企業也應該面向社會招聘一些有專業理論知識和業務技能的專業人員，使檔案管理人員的業務水平迅速提高。最後做好全體檔案管理人員的繼續教育工作，這是檔案管理人員不斷開拓視野，瞭解檔案管理領域新動態、新情況使之與外界接軌的最好途徑。同時也是檔案管理人員提高自身素質，努力鑽研業務，實現檔案管理工作的單一型向複合型轉化的有效措施。
2、調動工作人員的工作積極性
針對企業檔案管理人員工作激情不高，管理力量薄弱這一特點，企業應該打破“療養科室”這一鐵飯碗現象，積極地推行公平競爭上崗、擇優上崗這一理念，真正地做到能者上、庸者下的管理機制。對在崗員工進行各個方面的綜合業務素質考評，對優秀者給予獎勵，對合格者給予鼓勵，對考核不達標者給予待崗接受繼續教育或轉崗，同時鼓勵在崗人員積極發揮個人的主觀能動性，發揮個人的潛力，激勵他們開拓創新。同時，企業也應該拿出一定的經費，與相關業務人員的崗資、獎金掛鉤，這也是鼓勵他們學好業務，專研業務的有效手段。
3、檔案管理應與企業的資訊化管理相結合
傳統的檔案管理工作業務量大，差錯率高，效率低，保密性差，並使一些不法分子有可趁之危。隨著社會的發展，企業在現代化管理體制下，檔案管理也應該一改過去的“看攤、手蹲、倉庫保管”等現象，檔案管理工作也應該適應現代化管理的要求，進行資訊化管理，充分實現檔案的輸入、檢索、利用等工作的現代化手段，它可以使繁瑣的工作瞬間完成並能達到資訊共享，同時為企業提供迅速、準確、全方位的檔案資訊奠定基礎，也為企業的正常良性迴圈起到一定的作用。
三、結語
總之，企業實行現代化管理不是區域性的，應該是全方位、全領域的，檔案管理工作是現代化管理的重要標準，所以企業應該加大檔案管理的基礎設施的建設與投入，逐步使檔案管理工作電子資訊化，同時也注重專業技術人員的技術培養，最終使檔案管理工作有助於企業經濟的發展，戰略目標的實現。
參考文獻：
[1]劉建華，淺談企業檔案管理現代化存在的問題及對策[J].經營管理者，2011
[2]萬曉慧.做好基礎檔案管理工作之我見[J].科技創新與應用，2012(15)