一、樹立新的理財觀念
知識經濟時代是以知識資源為基礎，以資訊資源為內容的開放式管理。因此財務管理觀念必須更新：
１．人本化理財觀念。知識經濟時代，資訊和知識技術以及利用、加工、創造這些資訊和技術的員工在整個財富的創造過程中的作用越來越重要，從而決定了企業在知識經濟時代的權益不僅歸屬於股東，而且歸屬於其他相關利益主體，如債權人，員工和顧客，他們都向企業投入了專用性資本，對企業剩餘做了貢獻，有權分享企業剩餘。
２．資訊化理財觀念。知識經濟時代的到來，以數字化技術為先導，以資訊高速公路為主要內容的新資訊科技革命，使資訊、處理和反饋的速度加快，出現了所謂“媒體空間”和“網上實體”。這就決定了在知識經濟時代裡，企業財務管理人員必須樹立牢固的資訊理財觀念，全面、準確、迅速地蒐集、分析和利用資訊，進行財務決策和資金運作。
３．風險理財觀念。風險將成為知識經濟時代重要的投資方式和內容，風險投資以高新技術產業為物件。與傳統產業相比，高新技術產業具有兩個主要特點：一是高風險性，主要表現為技術風險和風險高，投資週期長。二是高收益性。高新技術產業一旦成功，將給投資者帶來高於原始投資數倍甚至幾十倍的鉅額收益。
正是由於這鉅額收益的吸引，大量資金投資於高新技術產業，使其成為知識經濟的支柱產業。而高新技術產業的成功率極低，風險高且多變，因此知識經濟時代財務管理人員應加強風險意識，樹立風險理財觀念。
二、建立新的財務指標體系
知識經濟時代，企業財務結構的變化勢必要求對企業財務評價指標體系進行調整。企業的無形資產的比重增加，而無形資產是一種難以估價的資產，它更新快，易被替代。隨著知識經濟時代的到來，許多企業股票上市後，其市場價值往往比賬面價值高３ ～ ８倍，可見反映知識資本價值的指標必將成為企業財務評價指標體系的重要組成部分。在知識經濟時代，企業相關利益主體都十分關心和重視反映企業知識資本價值的指標，而對風險投資的風險控制與管理也要求建立適當的指標，因此要將高收益與高風險相匹配，加強風險的預測等，做好控制工作。
三、管理重心轉向人的價值管理
財務管理的根本矛盾在於財務主體利益最大化與其資源有限性之間的矛盾。進入知識經濟時代，財務管理工作的重心將轉向科技創新和人的價值管理。
１．科技創新。財務管理作為一項價值管理工作，其注意力不能總停留在價值層面上，財務管理工作的價值目標——價值增值的實現必須在生產和流通的迴圈中實現。首先發現外界的科技創新，進行初步遴選並形成企業的技術引進，或者企業自主組織科技創新活動，這構成企業財務管理的起點或著眼點；然後將科技創新的成果引進生產領域，看能否形成投資專案；最後再把經過詳細論證的.可行性投資專案提供給投資者，以其高額回報為條件籌集資金。這將構成企業財務管理工作的典型過程。這一重心轉移的意義並不在於其為財務管理工作增加了什麼內容，財務管理工作的內容仍包括籌資、用資、收益、分配幾個方面，而是在於強調了各項內容應圍繞科技創新來進行。
２．資源價值管理。對科技創新的支援和對其成果的利用成為財務管理的重心後，其發展的必然結果是對人的價值管理進一步成為財務管理工作的重心。這是因為科技創新活動是人的活動，已有的科技創新只能給企業帶來短期競爭優勢和暫時的利潤。而擁有具備科技創新能力的人才能保證企業未來的競爭優勢和長期收益。因此，各項財務管理工作應當重視怎樣招徠外來人才，留住已有人才，併為之創造良好的工作和條件，以激發其創造力和工作熱情，這就要求財務管理部門與人力資源管理部門密切聯絡，為其提供資金支援，並不斷地創造出新的財務激勵與約束機制。
四、實施網路財務
隨著計算機網路在各行各業的普及，人們對資訊需求越來越具體化和及時化，而且許多資訊也都趨於共享。因此順應時代要求的網路財務將成為企業財務管理的重要手段。通過網際網路既可以向外界資訊使用者提供企業財務資訊，也可以從外界取得有益資訊。
網路財務相對於桌面財務而言，其內容包括３個方面的特點：①財務與業務的協同，即通過網路技術使企業財務資源與業務活動直接掛鉤，使資源配置最優化並最大限度地節約資源。②線上管理。即決策者在方便、準確、快捷的網路上進行管理，提高工作效率，加強對下屬單位的財務監控，及時佈置經營活動和做出財務安排。③商務在企業經營活動中的廣泛應用。