一、審計風險管理及其重要性概述
審計風險管理是指會計師在進行審計執業活動中，為控制審計風險、將審計風險所帶來的損失降到最低而採取的全面、系統、規範的一系列的措施。在審計工作的整個過程中，從審計專案的洽談、承接、風險評估、制定計劃、審計程式的具體實施、三級複核到出具審計報告等方面，審計風險都是客現磚砰在的。如果在審計過程中，審計風險得不到有效控制，將必然會影響審計結果的準確性，甚至會影響整個財務報表的真實性，這就必然會刊會計事務所的信譽，影響事務所與客戶之間的合作關係，最終對事務所承接專案的能力造成影響。
總體上來說，審計風險具有以下五個方面的性質：一、客觀性。二、普遍性三、偶然性。四、潛在性。五、可控性。雖然審計風險潛在於審計工作的整個過程中，並具有一定的偶然性與突發性，但只要採取合適的審計風險管理方法，就能將風險水平降到最低。審計風險管理應該對審計活動進行全過程的監控，包括準備階段、實施階段、報告階段，在這三個階段中，要採取不同的方法來對風險進行控制，將風險消滅於每一個可能出現的環節當中。因此，審計風險管理比風險防範更能杜絕風險的發生，並深人到審計的每一個環節當中，使審計更能達到理想的效果。
二、我國審計風險管理現狀概述
（一）風險管理制度不完善
目前我國的會計師事務所中，大部分並沒有建立完善的風險管理制度，有些制定了但形同虛設，根本沒有起到實質性的作用。許多事務所為了自身利益不斷的擴大業務規模，片面的追求業務規模的發展，不斷的聯絡客戶，但卻將審計風險制度拋在了腦後，審計風險制度就如一紙空文，根本就沒有得到執行。業務規模不斷擴大，但並沒有把握對風險的控制，就好比一幢大樓，空有華麗的外表和高度卻沒有堅實的地基，隨著樓層的越來越高，就必然會導致風險的不斷積累和擴大，最終會導致審計失敗案例越來越多，從而對整個事務所的信譽造成影響。
（周缺乏傘計風險意識、管理觀念太落後隨著企業經濟環境的日益複雜，市場環境變幻莫測，許多企業管理者已經有了一定的危機意識，對於風險把控方面也有一定的增強。但大多數企業管理者並沒有明白風險把控對於審計工作的重要性，其開展審計風險把控的工作也只是停留在表面，比如說僅僅糾正某一個人所犯的錯誤，規範審計人員的行為等。有的管理者只看到眼前的利益，不肯花費人力與財力去加大審計風險管理的工作，這樣就使企業審計風險管理的工作僅僅停留在表面層次上，而審計風險往往具有潛在性與偶然性，如果不深人探討審計風險的所在，不能及時的發現和預測風險，就必然會使風險進一步的放大，在某一個不經意的瞬間突然擴散開來，碎不及防，最終對企業造成不可挽回的損失。
（三）傘計風險管理缺乏多樣性、系統性
大多數企業在進行審計風險管理工作時，往往是隻盯著企業財務報表的表面來看，防止企業財產的流失以及詢私舞弊行為的發生。這樣的審計風險管理工作是最傳統的，已經跟不上時代的。當今的審計風險管理必須要求其具有多樣性與系統性，不僅要保護企業財產，防止企業財產的流失，更要為了企業的長久發展考慮，從企業的市場、顧客、供貨商等多方面進行綜合的、系統的考量。企業想要長久發展不僅要約束、規範員工的行為，更要全方位的對企業的發展狀況做出細緻的考察，分析並找出每一個環節可能出現的問題。這就要求審計風險管理的工作必須具有多樣性與系統性，對每一個環節採取監控，使企業的每一個環節更具有競爭力。
（四）傘計人員專業素養不強、道德素養不高
專業素養不強、道德素養不高，這是目前在審計工作人員中普遍存在的問題。有些審計人員在進行審計時，只看重形式而忽略了實質。
比如說公司有一筆大的支出，審計人員往往只根據程式要求其出示相關的合同與票據，而對於事件的真實性往往卻屬於調查。審計工作的真實性與準確性往往取決於審計人員的主觀性，然而有些審計人員的道德素養不高，沒有做到實事求是、客觀公正，甚至詢私舞弊、相互包庇，這就必然會使審計工作失去準確性，使審計風險擴大化。
三、優化審計風險管理措施
（一）完善傘計風險管理機制及相關法律法規
在審計風險管理機制上，要不斷完善，並健全與其相應的`配套制度，確保審計風險管理制度能得到有效執行。例如對於我國會計事務所來說，在審計風險管理制度的執行上，必須建立嚴格的標準，在受理審計業務之前，必須對所接業務進行全面、細緻的稽核，根據客戶的特性來對風險進行識別。這樣就能避免審計過程中承擔較大的風險，進一步將風險降低。同時，完善的風險管理審計法規準則是企業風險管理審計高效執行的有力保證，是保護投資者合法權益的重要保障。在審計風險管理機制上，必須要明確審計的內容、程式、方法、標準、報告，建立起行之有效的風險管理制度，使審計人員在執行過程中有規可循，使審計制度真正具有實質性的意義。
（二）加強風險意識的培養、深入風險管理
風險意識是人對潛在的危險所認識的能力，及危機感。對於企業來說，則是企業對於企業發展所潛在問題的判斷力。而審計風險意識的培養對於審計過程中潛在風險的發現具有重要的意義。審計人員的審計風險意識越強，其審計風險管理的水平與方法就會越完善。因此，在審計風險意識的培養上，企業必須加大人力和物力的投資，比如說可以請專業人士來舉辦講座，或者可以讓員工參加培訓班，並要長期堅持下去，使風險意識深人人心，做任何事情都要考慮這件事的風險。在審計的每個環節，就自然會首先考慮其所具有的風險，這對企業的長久發展是非常有利的。
（三）優化傘計風險管理模式
在審計風險管理模式上，要不斷優化，使其更具多樣性、系統性，而不是僅僅停留在保護企業的財產問題上。在審計風險管理過程中，應該從各個因素上來進行全面的考慮。企業可以借鑑內部審計程式的九個步驟：選擇被審計者、制定審計計劃、初步調查、審查內部控制、擴大性測試、形成審計發現和審計建議、提出審計報告、進行後續審計、最終評價來等程式進行風險管理審計。同時，內審部門應該借鑑已開發國家經驗，結合企業實際情況，不斷探索有效的審計技術，開發新的審計軟體，優化審計方法，改進計算機審計系統，以提高風險管理審計的效率。
（四）提高傘計人員的素質
審計人員在審計過程中起著決定性的作用，審計工作主要是通過人來進行，就必然會有很大的主觀性和能動性。審計人員的素質高低，直接決定著審計結果的成功與否。因此，企業在招聘審計人員時，必須建立嚴格的標準，並嚴格按照標準執行。在招聘過程中，不僅要注重招聘人員的專業素養，更要對其道德素養進行測試，能真正做到客觀公正、實事求是。同時，企業在後期也要不斷組織培訓，進一步提升審計人員的素養，不論是在專業上，還是在道德上，都能具有很強的競爭力，這樣自然就會提高整個審計工作的效率，使審計風險降到最低。
四、結束語
審計風險管理對於審計工作的進行有著極其重要的意義。在審計過程中，風險會存在於其各個環節中，並具有潛在性和偶然性，但在一定程度上，審計風險是可控的。只有將審計風險降到最低，才能得到最理想的審計結果。因此，必須不斷完善審計風險管理制度，不斷優化審計風險管理模式，並不斷提高審計人員的綜合素質，才能使審計風險管理的工作效率達到最大化，使審計工作能更順暢的進行。
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