淺析電影產業營銷調研

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淺析電影產業營銷調研
[摘要] 本文對電影產業營銷調查中的諸問題如拍什麼樣的電影?怎麼拍?拍誰?拍給誰看?做了圓滿的回答。
  [關鍵詞] 電影產業 營銷 研究
  
  菲利普.科特勒等將營銷調研定義為“通過資訊而把消費者、顧客、大眾及營銷人員聯結起來的職能”。吳健安等提出市場行銷調研就是運用科學的方法,有目的、有計劃、系統地收集、整理和分析研究有關市場行銷方面的資訊,提出解決問題的建議,供營銷管理人員瞭解營銷環境,發現機會與問題,作為市場預測和營銷決策的依據。因此,市場行銷調研是企業營銷活動的出發點,其作用十分重要。電影產業也不例外。
  劉海強認為美國電影營銷的成功在於採用了新的營銷理念,通過整合營銷做大了市場。電影整合營銷的核心“是以消費者為中心”,即“觀眾要看什麼,看誰演,就拍什麼,請誰演”。為了瞭解觀眾的喜好,好萊塢各大公司長期以來一直很重視市場調查。市場調查包括3方面:第一,調查觀眾喜歡看什麼樣的影片,在不同時期推出不同型別的影片;第二,調查一定時期的大眾社會思潮是什麼,從而確立影片拍攝的主題。如:“9.11”事件發生後, 美國民眾陷入恐慌,好萊塢便及時暫時忘卻煩勞的魔幻片,像“哈利.波特”、“指環王”等系列影片;第三,調查觀眾品位, 通過調查發現影片的四大賣座元素:好故事、好演員、好場面和好音樂。電影整合營銷的主要手段是充分利用電視、網路、報刊、手機簡訊等多種媒體, 通過新聞釋出會製作專題等方式進行側面多方位的立體傳播, 並與企業合作進行聯合營銷, 達到雙贏。當一部電影拍完後,不是立即放映,而是先預演,放給不同年齡層次和心智水平的觀眾及影評人看,根據他們的反映進行修改,把營銷和攝製整合在一起,然後與企業進行捆綁銷售,不僅提升企業品牌的知名度,同時為影片贏得贊助和宣傳。李豔提出消費導向的營銷指導思想,即分析觀眾,瞭解電影觀眾需要。第一步就要進行大量的市場調研。這就要求製作方和發行方必須以觀眾為中心,將滿足觀眾的需求和慾望放到第一位。於麗強調市場調查就是指企業為了一定的經營目的,通過各種途徑和手段去摸清市場現狀和發展趨勢的過程,包括對顧客所做的調查,研究其對產品的意見和要求,購買的慾望和動機,以及銷售環境,需求量價格,流通渠道等等。從這一概念中我們不難認識到,市場調研才是使即將投入的產品有其生存餘地的前提保證。因為進行了市場調查,才能使合作者明白,他拍出的產品是否會受到觀眾的喜愛,受到哪些觀眾群的喜愛。這樣才能降低市場風險, 避免遭受重大損失。《泰坦尼克號》的市場調研花了10萬美元。起初,他們將《泰坦尼克號》劇的觀眾群定位為少男少女,可後來在不同形式的會議式調研中發現,《泰坦尼克號》劇是老少皆宜的電影,青年人是主要觀眾群。於是他們通過電視廣告展開宣傳,在年輕人最愛看的“MTV”音樂頻道,“喜劇”頻道等大肆宣傳,結果,在市場調研的前提下,通過非常精明的廣告媒體的選擇,再配合附帶產品的開發,《泰坦尼克號》劇創造世界票房史上的奇蹟——15億美元的票房收入。這樣的成功,顯然離不開前期周密的市場調研。
  電影是一種特殊的商品,它是僅提供人們精神消費的無形產品,這就使得廣告宣傳成為觀眾獲得資訊的唯一途徑。然而,廣告宣傳是否到位,決定的基礎是市場調研,即市場調查決定了影片的命運,廣告宣傳決定了促銷的效果。廣告媒體的選擇和操作是市場調查。陳富林提出成立專門的調研諮詢系統或聘請資深的諮信機構,用社會統計學的`原理及方法對不同層次的觀眾進行隨機抽樣,然後給“樣本”(隨機選取的有關人員)發出問卷,通過“樣本”瞭解觀眾整體(或目標市場整體)對影片、劇情、明星、結局等的看法,瞭解觀眾的觀影心理,瞭解市場動態,並通過對收集到的資料進行定性和定量分析來預測,分析不同社群,不同層次,不同年齡對某類電影節目的好惡,觀影需求,及發展趨勢;調查分析還有哪些東西是國內外大製片公司所有影片沒有表現過的;預測觀眾承受能力,市場面,投入產出的效益等。通過預測分析對市場細分,確定相應的目標市場,以期找到它的觀眾具體層次,而不是對準十多億觀眾人次的大目標,這也為攝製有市場需求的影片及做好影片市場行銷提供依據。根據不同的目標市場選擇來擬定不同的節目,尋求符合觀眾口味的題材,編寫和改編有市場的劇本,結稿後將影片適用的劇本,擬用的編導,明星等涉及攝製影片的事項,拿出若干套供選擇的方案,交目標市場有代表性的“樣本”評閱,提出修改意見,按比較集中的意見定稿,報企業集團決策層審議,決策層可根據政治法律因素,社會公眾利益,投入產出預測,市場預測,競爭對手情況,投資人及本集團的攝製承受力,人材和製作水平與科技條件來確定某目標市場應否投入該影片,應否付諸攝製。