摘要：電力行業發展的過程中必須要貫徹落實的基礎性方針就是“安全第一，預防為主”，這一基礎性方針闡述了“安全”在電力行業發展過程中所具有的重要地位，電力行業發展的過程中所需要進行的所有工作都需要以安全作為基礎；並且在電力行業發展的過程中需要遵循以人為本的原則，安全層面所進行的相關工作需要以人問根本，但是我國現階段所進行的電力工程施工過程中安全層面的相關問題層出不窮。電力工程之中所實施的施工技術管理工作進行的過程之中勞動的強度相對來說比較大，時效性的方面要求也比較高，技術層面的相關要求相對來說也比較高，所以在電力工程進行的過程之中所實施的施工技術管理工作容易出現問題，本文從多個層面對電力工程施工技術容易出現的問題進行了分析，並提出了相應的應對方法，希望在今後電力工程進行的過程之中起到一定的借鑑作用。
關鍵詞：電力工程；施工技術；問題；應對方法；管理
隨著我國經濟發展的程序不斷的向前推進，我國人民的生活水平也在逐漸的提升，電力工程建設作為一種基礎性的設施建設，從直接的層面上對我國人民的生活水平產生影響，所以人們從質量和數量兩個層面對電力工程提出了更高的要求，所以電力行業所面臨的市場競爭就更加的激烈了，電力工程進行的過程之中所使用的施工技術和管理工作更新換代的速度也需要提升，電力工程施工過程中所使用的施工技術和管理工作的好壞直接對電力工程的總體性質量產生影響，所以在電力工程進行的過程之中所使用的施工技術和管理手段需要得到一定程度的重視，從而使電力工程的施工工作能夠順利開展，電力工程的總體性質量得到一定的保障。
1電力工程進行過程中所實施的施工技術管理容易出現的問題
1.1從事施工技術管理工作的相關管理人員管理層面的相關意識比較薄弱
現階段我國所進行的電力工程總體性質量相對來說不高，電力工程進行過程中從事施工技術管理工作的相關管理人員和大多數的技術層面的相關人員，投資所能夠獲得的效益方面的觀念相對來說不強，施工的過程中所應當具有的合同意識也不具備，關於工程成本控制的基礎性知識也沒有經過相關的培訓，從而導致在電力工程施工的過程之中對工程中所需要使用的材料進行採購的時候，應經購買完畢的裝置及零配件沒有進行明確的記載，有可能會出現重複購買的現象，進而電力工程施工的過程中所需要花費的資金就嚴重超額。
1.2電力工程進行的過程之中各個部門的職責不是十分的明確，存在交叉管理的現象
電力工程施工過程中全程使用的相關施工技術就是供電技術，在電力工程施工的過程之中，供電技術不僅僅起到了帶頭性的作用，還能夠起到相互協調的作用。一般情況下電力企業之中，業務相關的部門、管理部門和負責財物工作的部門與用電者之間存在著十分緊密的關係。承接電力工程的電力公司的業務部門和電力工程進行過程中的相關管理部門，在電力工程施工的過程之中有著不同的任務，然而這兩個部門在電力工程進行過程中進行相關工作的時候有需要進行多次的交接，在電力工程施工的過程之中工作的交接將會嚴重的影響工程的進度，從而使電力工程施工過程所需要花費的資金超額，影響到電力工程的質量。
1.3電力工程進行的過程之中在很多層面都容易出現問題，在今後發展的過程之中有待改善
現階段我國所進行的電力工程專案施工的.過程之中很多的層面都還存在著一定的缺陷。理想之中的情況應當是，電力工程施工過程之中所需要進行的作業都完成之後，相關的管理部門對電力工程的建設成果進行相關的審查、驗收工作，相關的管理部門所需要進行的審查、驗收工作完成之後，並且電力工程驗收的結果合格，電力工程的承接單位才能夠進行相關的工程結算以及後期的賬目清算工作，當上文中所敘述的這個流程完成之後，電力工程的承接單位才能夠向使用者、電力工程中所需要使用的裝置和材料的供應者收取或者支付剩餘的款項。但是實際情況下電力工程進行的過程之中所實施的施工技術管理在每一個階段之中都會出現各種各樣的問題，嚴重的對電力工程的總體性質量產生了影響。
2電力工程進行過程中所實施的施工技術管理容易出現的問題的應對方法
2.1電力工程進行過程中相關從業人員的素質應當進行一定程度的提高
電力工程進行過程中施工技術層面的相關人員，從事管理工作的相關人員，從事勞務工作的相關人員所具有的素質都應當進行一定程度的提升，這種提升是從基礎性的層面對電力工程施工過程中管理工作的水平進行提升。電力工程的相關承辦企業要對吸納掌握高科技知識的相關人才，掌握優秀工程技術的技術層面的相關人才和具有較強責任意識的從事勞務工作的相關人員。並且在電力工程施工的過程中定期的多相關的工作人員分批次的進行不同側重點的培訓，從而在電力行業發展的過程之中，相關的工作人員能夠具有更高程度的專業素質，能夠對工程的成本進行有效的控制，縮短工程所需的工期，提升電力工程的總體性質量，從而促進電力行業的發展。
2.2電力工程進行過程中所實施的施工技術管理應當用科技層面的方法提升管理工作的效率
電力工程進行的過程之中應當隨著科學技術的發展引進較為先進的工程專案管理方面的軟體，此工程專案管理方面的軟體能夠進行電力工程施工過程中大部分的管理工作，例如電力工程施工過程中工程的總體性進度方面的相關控制工作，電力工程施工的過程中所需要花費的資金方面的相關控制工作，電力工程施工過程中資源配置方面的管理工作等等。
3結語
綜上所述，電力工程施工技術管理具有一定的科學性，在今後電力工程進行的過程之中所實施的施工技術管理應當與時俱進、不斷創新，使電力工程進行過程之中所實施的施工技術管理制度更加健全，從而使電力工程的總體性質量得到一定的保障，提升電力系統在執行的過程中的持續性和穩定性，存進人們生活水平的提升，也能夠提升相關企業所具有的競爭力，在競爭激烈的市場之中謀得一席之地。
參考文獻
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