【摘要】伴隨著經濟的不斷髮展，我國在電力工程的管理上取得了很大的進步。為確保電力整體執行的安全性、可靠性以及先進性，電力工程管理至關重要。本文對電力工程管理工作中存在的問題以及相關的改進方法進行了分析，希望可以給相關同行帶來借鑑，促進國家電力行業建設的進一步發展。
【關鍵詞】電力工程；管理；問題；改進方法
1前言
電力工程管理和一個電力企業的運營狀況是緊密聯絡的，它能夠影響電價的高低，能夠切實地反映出電力建設成本，可以說，它對社會各個方面的生產、生活有著巨大的影響。電力工程是一項複雜而又系統的工程，在電力工程施工的過程中，需要控制和協調的因素有許多，不僅要對各種裝置的規格、型號和質量進行控制，還要對工程所涉及到的交叉施工、材料的運輸等環節進行嚴格的控制，並且還要確保施工的安全，因此，對工程管理水平有了更高的要求。在電力工程建設的全過程中，要制定規範科學的管理方法，才能對整個工程進行控制，與工程相關的各個部門進行合理的組織和協調，保證工程的順利完成。
2電力工程管理的問題
目前，在我國的電力工程管理中，存在著許多的問題，這些問題主要集中體現在進度管理不精確、質量意識較低、監督體系不夠完善等諸多環節。
2.1進度管理不精確
電力工程的管理工作應該要落實到電力工程的整個過程，與此同時應進一步加強電力工程的進度管理，要分析和確定工程中每一個專案的持續時間和需要時間，最後，要做到仔細確認好該專案整體建設完成所需花費的時間，由此制定出一套科學、合理的電力工程進度計劃。電力工程建設的進度對於電力工程有很大的影響。但是，目前許多的電力工程進度管理都存在著較大的誤差，因此，在電力工程管理的過程中，要對進度的延誤採取措施，積極地進行調整和修正，最終避免電力工程的進度受到影響。
2.2質量意識較薄弱
評價電力工程完成情況的首要核心標準就是它的建設質量。提升質量意識可以有效的促進電力工程建設的順利進行，但是目前電力工程管理中的很多工作人員都缺乏較強的質量意識。許多電力工程的工作人員在其工作的過程中，沒有對電力工程制定明確的質量計劃和質量目標，以及沒有對電力工程的承包商是否具有國家認證的質量保證體系進行細緻的確認。此外，還有一些工作人員在工作中並沒有詳細地對設計圖紙以及施工材料進行確認，導致了電力工程經常出現各種質量問題。
2.3安全管理
由於施工團隊缺乏相應的施工安排，所以在施工過程中經常場面十分混亂，大大降低了電力工程建設中的安全指數。特別是由於電力工程的複雜性，在施工過程中需要注意的事項很多，稍有不注意就容易造成安全事故，對施工人員的生命安全造成影響。因此我們一定要具備安全責任意識，既要保質保量，又要做好安全措施，這樣既能保證工作人員的.生命安全，又能借此增強企業的競爭力。
2.4監督體系不完善
監督體系在電力工程管理中是十分重要的。只有電力企業成立有關的安全管理機構，和保證這些機構可以責任清晰、分工明確，才能使監督體系不斷完善，需要根據電力工程所具有的特點制定相關的安全管理制度，並且落實到位。但目前我國的諸多電力工程監督體系仍然比較落後，監督體系自身也存在較大的缺陷，容易使電力工程出現安全隱患和質量風險。
3電力工程管理的措施
3.1改善進度管理
在電力工程整個施工過程中，應該要對整個工程的進度制定計劃，做好管理。在制定計劃的同時，要針對工程中可能出現的問題做出有效的預防，能夠在施工之前就推測出將會面臨的情況，並且對這些問題提出解決措施，以此保障整個施工過程能夠有序有效的推進。同時在工程中要切實把管理責任制度落實到管理工作人員身上。一旦有了確定的進度計劃，就要進行全面的監督工作，這樣才能保障電力工程準時有效的完成。在管理責任制度落實過程中，要讓這些管理工作人員自己能夠感受到落在自己肩頭上的責任，電力企業可以制定一些相對應的獎懲準則。除此以外，工程施工過程中一定要對每個工作人員都有相應的考核制度，這樣可以嚴格考核整個電力工程管理的各項指標，也能夠推動電力工程的順利完成。
3.2加強安全管理
安全問題是電力工程作業中至關重要的問題，在施工現場，要打造一個安全的施工場地。工地上存在著許多的安全隱患，一定要保證工作人員在施工過程中的生命安全。在管理方面要做好電力工程的監督和指揮工作，不能允許工作人員私自貿然進行施工，所有工作人員要聽從安排，避免出現安全問題。除了客觀環境，還應該對施工人員進行安全教育工作，增強他們的安全意識，做好安全防護措施，一定要保證施工工作的安全性。
3.3工程造價的有效控制
工程造價是電力工程管理中的一項重要的工作，電力工程技術水平和建設水平的提高，在很大程度上都依賴於工程造價的水平。此外，工程造價的有效進行，還會在很大程度上對相應的建設標準和整體規模造成影響。所以，電力工程的相關工作人員在進行工程造價的過程中，要注重確保這項工程的科學性、合理性、可靠性。一般來說，工程造價是否科學合理對工程管理會產生很大的影響。因此，工作人員在進行工程造價工作時，在考慮電力工程長期效益的基礎上，還要優先選擇具有較強安全性和技術性的方案。此外，電力工程造價的進行，還要工作人員根據具體專案的具體特點以及實際的施工需要，在嚴格遵從我國相關規定的基礎上，對電力工程進行精益化管理，同時這也是智慧化配網、智慧化配電的一個重要目標。
3.4提高監理人員的綜合素質和責任意識
監理作用的好壞關係到整個電力工程輸電線路質量的好壞，電力工程施工的過程與施工活動的監督和管理密切相關，嚴格要求著監管單位人員的專業素質和責任意識。要想滿足電力工程對監管人員的高要求，監管單位需要定期進行培訓和考核，對監管人員進行科學合理的配置，高度重視監管工作。與此同時，監管人員也要提高對自己的要求，不斷充實自己的知識儲備，完善相關法律和職業知識，全面提高自身的綜合素質和責任意識，還要重視在實踐工作中經驗的累積，提高自身的監管能力，只有這樣才可以做到全身心工作，使工作效率和工作質量都得到提高。最後，監管部門還需要健全和完善相關監理制度，使監管工作可以有章可循、有法可依，可以在有序的環境中平穩執行。
3.5裝置和技術的革新
在配網中運用的新裝置和新技術，可以有效提高供電的質量，同時也為配網排程工作效率提供了技術保障。所以，要先對相關的工作人員進行定期的教育和培訓，配網排程人員也要定期的深入現場，深入瞭解新裝置和新技術的使用情況。對於那些轉崗或者新進的工作人員要進行重點培訓，要不斷地提高有關工作人員操作裝置的能力和適應技術革新的能力，在實際的工作中不斷推動配網排程工作的發展。除此之外，還要不斷為工作人員創造學習的機會和提供學習的氛圍，積極引進新的技術和新的裝置，加大人力和物力的投資力度，促進配網排程工作不斷朝著科技化方向發展。
4結束語
綜上所述，隨著社會經濟的快速發展，各行業的發展給電力行業的發展創造了更好的環境，推動了電力企業的發展。雖然我們在電力工程的建設過程中存在許多問題，但只要不斷髮現並且針對這些問題及時改進，就能進一步提升電力工程的管理水平。在今後的電力工程中，需要引進先進的科學管理技術和措施，不斷地創新管理方式，同時還要加強硬、軟環節的同步建設。要保證電力管理團隊工作的高效率、高素質，更需要在電力工程建設中狠抓工程質量管理，不斷建設精品電力工程，只有這樣才能保障產電和用電的穩定安全，使電力企業在激烈的市場競爭中處於不敗之地，進一步促進社會經濟的快速穩定發展。
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