摘要：作為企業，想要在最大程度上控制電力工程的成本消耗，切實地提升企業整體經濟效益，需要在電力工程的管理上適當地採用全過程管理的方式，通過這樣的方式來為電力企業需要消耗的工程成本展開有效且合理的控制，提升電力企業管理的整體水平，保證其可以在愈發激烈的市場競爭當中佔領高地。因此將針對電力工程實行經濟全過程的管理干預所具備的必要性以及切實的措施進行探究分析，為日後電力工程的建設提供堅實的理論基礎。
關鍵詞：電力工程；經濟全過程管理模式；方法探究
如今社會經濟水平不斷地發展和進步，經濟體制的改革也在不斷地深入，因此，電力工程建設的過程當中進行適當的財務管理變得愈發重要了，同時，不斷髮展的全球經濟讓人們對於用電量的需求正在不斷地提升，相關的從業者需要儘快提升自身的專業水平，完善職業素養，推行全過程的財務管理模式，進而實現降低成本消耗的目的，提升資金收益，進而提升企業在市場當中的競爭力。就電力企業自身而言，實行財務管理是非常重要的，本文將就此展開探究分析。
1在電力工程當中事項經濟全過程的管理所具備的必要性
目前我國的經濟水平處於不斷上升的過程當中，各個企業所要面對的競爭也越來越激烈了，隨著這種局勢越來越明顯，電力企業的生存也要面對非常巨大的挑戰，當前我國電力行業的發展非常迅猛，想要在這樣的環境下提升競爭優勢，贏得市場地位，就需要加強對企業進行管理的力度。強化企業管理，不但需要對企業的內部進行適當的控制以及管理，同時還需要對其所涉及的電力工程展開適當的管理，而對電力工程進行管理就需要從工程造價以及施工成本等經濟因素上入手來展開全過程的管理，通過這樣的方式讓企業擁有一定的市場地位，得到更好的生存以及發展。針對電力企業所涉及的電力工程展開經濟全過程的管理，能夠很好地保證其建設成本在合理的`預算成本範圍之內，保證企業的整體經濟效益。電力企業所建設的電力工程當中存在各種型別的因素，對於電力工程的管理產生了非常鮮明的影響，特別是電力工程經濟因素的管理，由於電力工程的施工建設過程會和其工程設計方案之間存在一定程度上的偏差，而且電力工程的施工時長也可能會有一定的延長，這都是可能導致電力工程出現成本提升的影響因素。
2電力工程運作中如何實行全過程經濟管理
從整體上來看，電力工程想要實行全過程的經濟管理有比較高度的複雜性，進行管理的過程當中也需要保證全過程且全方位的控制管理工作，降低成本，優化資源配置，縮短工期，具體措施如下。
2.1設計階段。工程設計在建設工程以及控制工程造價過程當中是非常關鍵的步驟，它所需要耗費的成本僅佔工程1%左右，但是它可能產生的造價影響能夠達到75%甚至更多。初步進行工程設計時需要結合電力工程實際情況，包括建設的規模、標準、結構、功能等多方面因素來明確投資最大限額，施工圖紙徹底完成之後，需要進行工程準確造價。工程設計的過程當中，需要結合施工的技術條件、施工地區地質情況、經濟發展的水平等，針對不同的設計方案展開對比，選擇其中合理性最高、價效比理想、安全穩定的方案。一個比較好的方案能夠起到很好的降低工期的作用，降低成本消耗。
2.2施工階段。預算管理：實行適當的預算管理，能夠很好地促進企業管理髮展，同時也是企業進行管理非常重要的一種手段，因此，在電力工程當中適當的實行預算管理制度，並保證其全面性以及高度，可以對電力工程管理起到非常好的作用。除此之外，還需要適當地結合電力企業基本特徵，對電力工程的預算展開合理且有效的管理和編制，提升其有效性以及適應性，保證能夠嚴格地管理預算制度。完善變更審查：對電力工程在施工階段出現的變更進行控制也是控制造價的一個難點，其主要型別包括設計上的變更、施工環境的變更、工程增加、日期調整等，設計變更對工程造價形成的影響最大。總的來說，完善設計變更的管理工作，能夠對整個經濟管理起到非常重要的意義。特別是一些比較大規模的電力工程當中，出現一些設計上的變更在所難免，但是，需要展開設計上的變更的時候，需要儘可能早地進行，這是因為設計上的變更開始得越早，最終對電力企業形成的經濟上的損失也就越小。強化簽證現場審查：想要切實地強化現場簽證審查工作，作為簽證監理工作人員必須要熟悉必要的一些工程經濟管理以及工程預結算上的知識，必須嚴格控制不合格的簽證專案；認真對施工單位所填寫的簽證進行稽核，保證無誤之後確認並蓋章。作為監理人員，還需要重點對施工單位可能出現的偷工減料、弄虛作假等非法行為進行嚴格的審查。完善合同管理：在整個電力工程施工的過程當中，施工的過程往往需要花費更多的成本，所以，在施工階段所進行的經濟管理能夠對整個工程的經濟管理工作起到很大的影響，投標和招標的階段，作為投標單位需要嚴格地結合相關的規範來投標報價，同時投標單位進行投標的過程當中也要積極地結合工程量清單來進行計價，保證能夠切實地提升承包單位所擁有的技術裝置以及管理工作的水平，進而降低工程的實際造價。
2.3結算階段。審查工程量：針對藉助工程量清單來進行計價的工程，展開工程結算的時候需要對工程量展開重點的審查，最終結算工程量需要以已簽訂的合同檔案當中工程量的清單作為主要依據，負責審查的工作人員需要熟悉工程量的計算以及審查圖紙的相關知識，需要充分地瞭解完整的電力工程設計方案以及具體的施工流程。審查定額：單價通常指的是定額子目的消耗所形成的費用，通常情況下，可以將定額單價直接套用進專案核算的過程當中，套用定額單價的時候需要切實地保證定額單價所具備的準確性，避免高套和錯套的情況發生；針對有的專案則需要適當地展開定額換算操作，保證不會出現太高的取費基數情況，另外，取費型別也要保持與招標檔案以及合同當中的相關要求一致。
電網事業不斷地發展進步，整個社會用電量都在增加，對於電能以及服務質量都有更高的要求，為了能夠儘快適應新的發展形式，我國目前電力工程專案變得越來越多了，而且投資也很多，規模較大、週期較長，市場競爭愈發激烈，一旦有任何細微的失誤都可能會帶來非常嚴重的損失。財務管理在企業當中處於非常核心的部分，因此非常關鍵。在整個施工過程當中財務管理都有所貫穿，每一個部門當中有有體現，與企業整體經濟利益以及社會效益息息相關，因此需要妥善處理。儘管目前尚且還存在一定弊端，但是如果及時採用有效的措施並不是無法解決。作為電力企業需要在管理的過程中實行全過程管理模式，調節成本消耗，提升經濟收益，保證企業的競爭優勢。
作者:史玉華 單位:國網黑龍江省電力有限公司齊齊哈爾供電公司
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