一、配電工程管理中的常見問題
配電工程的規模逐漸提高，需要管理的事項較多，管理的範圍越來越大，管理系統也變得十分複雜，其中存在許多不穩定因素，包括人員因素、材料因素、裝置因素、施工因素等，造成管理中出現了較多的問題，管理層的管理措施一般具有強烈的滯後性，且並沒有全面分析問題出現的根本原因，使得管理措施的效果不理想，管理水平無法提高。另外管理人員的綜合素質有限，沒有樹立強烈的管理意識，各項管理措施執行力度不足，沒有將其落實到位，因此需要對其予以高度的重視。具體問題可以分為以下四種：（1）材料及裝置工程所需的材料不全面或者管理不當，查詢較為複雜；各類機械裝置的狀態不佳，或者維護保養不當，出現故障問題，效能與工程性質不符合，能耗較大，不利於成本的控制等；（2）施工工藝施工階段的工藝不合理、技術水平不符合國家及行業的標準，使工程質量無法達到國家質量標準；（3）安全方面問題在安全防護方面沒有對人員進行必要的防護措施，或者工程的安全沒有受到重視等；對於工程中可能出現的意外事故缺乏預見性，沒有建立相應的應急機制，一旦出現問題，將造成管理陷入混亂狀態，帶來巨大的損失；（4）隱蔽工程及臨時用電問題隱蔽工程沒有提前進行合理的規劃，在施工中出現遺漏問題，或者隱蔽工程的施工不合格，造成了大量的返工現象，浪費了大量的資源及人力物力，且嚴重影響工程進度；臨時用電方面，存在亂接亂搭現場，用電安全得不到保障，也消耗了大量的電能，提高了工程的成本投入。上述問題如果以加以重視，會帶來嚴重後果，且波及範圍極為廣闊。因此，需要強化配電工程的管理，建立健全管理體系，並將各項措施落實到位，以解決各類問題
二、具體管理措施
2.1材料及裝置管理
對於配電工程的各類資料管理，在施工結束後應，對其進行全面的收集、整理並建檔，製作為一式兩份，交至配電工程專案實施部門及執行管理部門進行妥善管理。在裝置管理方面，主需要詳細的記錄線路維護時發現的裝置缺陷、彙報情況及處理措施。一般情況下，還需要根據問題的性質提出處理意見，將一般的裝置缺陷納入正常的程式排期處理，如果屬於重大的裝置缺陷，應首先考慮在短期內將其解決，並在後期強化日常維護及檢查。另外，重特大裝置缺陷會引起嚴重的工程事故，需要及時實施安全技術措施，妥善解決，避免造成重大的損失。
2.2施工質量管理
施工質量與施工工藝、技術水平、施工安全等各種因素有著緊密的聯絡。施工人員的技術水平對於施工質量、效率、安全性及工程的進度影響極大，因此在施工前，需要合理組織技術人員及施工人員進行必要的技術培訓。培訓方式可以根據實際情況靈活選擇，如崗位培訓、集中培訓、外派參觀、交流學習等。充分發揮出技術人員的帶頭作用，技術人員和施工人員相互協調，團結合作，優化施工工藝。管理層還需要抽調專門的人員製作詳細準確的`施工組織方案、技術措施、作業指導書等檔案，在實際施工操作中，施工人員需要根據各項操作規範進行施工，並做好監督工作，保障施工質量。
2.3安全管理
安全管理是配電工管理工作中極為重要的部分，提前做好安全措施，能夠有效的降低安全事故的發生率，減少電力損失。該項工作基本可以分為人身安全管理及工程安全管理兩個部分。在人身安全管理上，需要強化安全裝置投入，為施工人員提供安全的工作條件，並組織人員進行安全知識培訓，樹立安全防護意識，以加強理人員與工作人員的安全防範意識。工程安全管理上，需要將工作的各個細節進行詳細的規劃，從整體上提高工作網的安全質量，具體需要注意以下四點：（1）利用先進的配電裝置，控制好各項風險，減少事故的數量；（2）在施工之前需要明確劃分責任，並進行安全技術交底；（3）建立健全安全管理體系，將安全管理責任落實到位；（4）如果供電企業將部分工程外包給其他施工企業，應積極實施監督工作，保障施工安全。
2.4隱蔽工程與臨時用電管理
由於隱蔽工程的性質較為特殊，不易被發現，也極易被忽視，直接影響到工程的後期使用效果，因此需要在提前進行合理的設計，按照規範嚴格施工，施工過程中進行同步檢查，特別是電纜排管、內壁、細密性設施等，均需要認真檢查，保障隱蔽工程的質量。臨時用電不規範，會造成主線跳閘故障對其的管理也是十分有必要的。設施安全監督的人員需要全面掌握對臨時用點標準及規範，積極進行日常檢查，發現違規現象應及時制止。臨時用電的使用者需要注意電纜的使用，在使用五芯電纜線是不允許沿地面明設，電箱並達到“三級配電兩級保護”的相關標準，並注意接入漏電保護器，避免電能的浪費。
三、結語
配電工程電力建設事業中的重要環節，其是一項系統的工程。現代電力工程一般規模較大，配電工程也涉及各個方面的情況，需要的材料較為豐富，裝置種類較多，人員也十分繁雜，因此在管理上也存在較多的不穩定因素，帶來了許多管理問題，需要管理人員實施有效的管理措施。本文僅從一般的角度分析了配電工程管理中的常見問題，並提出了幾點解決措施，但是在實踐的管理中還需要管理人員全面掌握工程的具體情況，包括工程的規模、所需材料、裝置效能、施工工藝特點、人員技術水平等，探索出適合於實際情況的管理方式，提高管理水平，保障配電工程的質量，創造出良好的經濟效益及社會效益。