摘要：:根據以往大量汙水處理工程施工和管理經驗，結合汙水處理廠的建構築物組成和施工特點，對汙水處理工程建設過程中在工程進度、進度及質量控制的思路和要點進行介紹，以供類似工程施工和管理單位人員參考。
關鍵詞：:施工管理，汙水處理，管線
因汙水處理的工藝需要，工程組成常包括多種不同功能、不同結構的單體建築物;同時，緊湊的工程佈局中會伴隨有大量管線交叉的情況會經常發生。主要表現在各工序的施工班組在進行不同構築物施工作業時設計和施工要求均不徑相同。這種情形會導致在工程質量、進度、投資管理中的不確定性風險數量增加，對管理目標的實現造成壓力。本文以仙居縣汙水處理廠二期工程為例，對汙水處理工程施工管理中存在的問題和對策進行介紹。
1工程概況
仙居縣汙水處理二期工程位於浙江省台州市仙居縣，所在區域地貌屬丘陵山地地貌。工程為新建工程，汙水處理工藝採用“粗格柵及進水提升泵房+細格柵及旋流沉砂池+調節池+厭氧水解池+改良A2/O生化池+二沉池+高密度沉澱池+反硝化濾池+提升泵房+垂直流溼地+水平流溼地+轉盤濾池+接觸消毒池+表流溼地”，設計汙水處理能力為4萬m3/d，用地面積147010．83m2，總建築面積4320．01m2，綠地率42．7%。
2汙水處理工程施工管理存在的問題
2．1施工質量把控問題
因汙水處理工程建、構築物工藝功能不同，各單體的尺寸、結構以及後續裝置安裝等均有不同，導致各個班組在具體單體建築物施工時，前一建築的施工經驗無法完全應用，通常會存在有一個適應期，而該適應期內是施工質量最容易出錯的時期。在此時期內，當現場施工員對單體建築物不熟悉或工作時間投入不足時，施工質量會普遍存在問題。特別是裝置安裝較多的單體建築物，當前期某一環節質量把控不到位時，會產生連鎖反應導致水電、裝置安裝、建築裝修等後續工作出現一系列的問題。因此，對於施工單位的管理人員技術能力和管理水平有著極高的要求。
2．2施工進度把控問題
汙水處理工程中民用建築物較少，但構築物較多、特別是池體建築物較多，這一工程組成特點導致施工進度無法像建築工程、交通一樣可以快速推進。其原因在於:單體構築物施工作業面空間較小，無法通過大量人工投入進行趕工。同時，多數單體構築物通常都有大型裝置安裝，需要完成大量的混凝土結構二次澆築，導致大量零星工作完成過程中需要確保及時與工藝、裝置安裝、結構、建築、電氣專業相銜接到位，否則會出現返工或整改頻發。以最簡單的帶有雨棚的高密度沉澱池為例，池體結構澆築完成後，因攪拌器、刮泥機等裝置執行需要，在各個池體空間中均需要進行半球形、錐形等結構的二次澆築，但因單個池內單元腔體的二次結構澆築體積量達不到單獨調運商品混凝土的數量，常採用人工拌和混凝土澆築或者是礫石填築磚塊塑形的方式實施。在此條件下，砂礫料填築、混凝土澆築等均需要人工進行，會導致施工效率呈幾何級數下降。
2．3施工投資控制問題
汙水處理工程中施工投資控制主要是在兩個方面易引發問題:一是多發的零星工程量，另一方面是大規模的材料和裝置採購。在市政工程行業平均利潤率為10%左右的情況下，多發的零星工程量在缺乏嚴格控制時，如零星工程施工效率低下時，很容易壓縮專案的利潤空間。在配套有人工溼地的工程中，材料採購中會遇到大規模的.火山岩、沸石濾料採購，因多數工程距離原料供應區均較遠、材料成本高，導致短期內會產生大量的墊資壓力。
3解決汙水處理工程施工管理問題對策
3．1加強現場前期管理，提高工作質量
在施工班組進行單體構築物施工的前期，務必確保施工員在現場管理的投入量，且在施工班組施工時定期做好交底工作，使施工人員完全理解施工內容和施工要求，避免出現返工的情況;且固定的施工工序，儘量採用相同的班組施工，不同單體建築物的施工時序儘可能合理安排採取流水作業的形式，採用平行推進的方式實施，使各個工序的班組儘快掌握工程特點，確保工程質量。
3．2加強設計和施工各口徑銜接，確保施工進度
在各單體構築物施工時，現場管理人員務必同時查閱結構、建築、電氣、工藝等專業相關圖紙，對各專業交叉區域存在的問題應提前協調解決，必要時及時徵求設計單位意見解決好前期專業銜接問題。之後，在保證主體結構問題已解決的情況下，及時梳理各構築物的預埋件、二次澆築工作，對於二次澆築工作量大的構築物，務必充分考慮材料吊裝場地、物料運輸道路以及臨時作業配套腳手架等前期配合工作，以便適應汙水處理工程單體構築物無法通過大量增加施工人員來實現進度提升的特點，確保工程進度。
3．3做好前期經濟分析，提高效益風險抵抗力
施工前期做好工程經濟分析，注意制定控制多發的零星工程量的成本控制程式，確保工程合理利潤率不被壓縮、蠶食;另一方面是提前預判如溼地濾料等大規模的材料和裝置採購發生的資金需求量，避免出現大筆現金流發生，使工程遇到資金鍊斷裂的風險，同時降低因提早支付貨款導致財務淨現值大大減少的財務風險。綜合制定財務風險預防措施，並落實相應的施工組織管理措施，提高企業專案效益風險抵抗力，確保企業效益目標順利實現。
4結語
通過總結多個汙水處理工程施工管理中遇到的問題，基於汙水處理工程組成特點，闡述了施工管理中高發問題的處理對策，將施工管理中的質量、進度、投資管理工作通過科學預測、合理規劃、認真落實，提前規避工程施工中可能出現問題的誘因，積極降低財務風險，確保專案順利完成並實現既定的財務盈利目標。