分析建築工程施工現場管理的重要性,著重討論土木工程施工現場管理意義和現狀,並結合一些實際問題提出優化管理土木工程施工現場的措施。下面是小編蒐集整理的相關內容的論文，歡迎大家閱讀參考。
[摘要]經濟社會的迅猛發展帶動著建築工程數量的增加，其對於土木工程施工質量也提出了更高的要求。本文對土木工程施現場管理中出現的諸多問題進行了客觀分析，深入分析探討了土建工程施工現場管理中存在的問題，並提出了一些改善問題的良好措施。
[關鍵詞]土木工程;施工現場;管理;對策
土木工程建設的快速發展對於建築工程質量的影響較大，因此加強土木工程施工的質量管理工作是建築企業需要引起重視的主要問題。土木工程施工現場管理工作的質量是保障建築施工順利完成的重要措施，其在建築施工過程中起著決定性的作用。
一、土木工程施工現場管理問題
1.1監督機制不完善
土木工程現場施工單位要合理科學的設計和規劃施工方案，科學性的安排土木工現場程施工的進度。為了規範施工現場的各種行為，就要求相關部門的技術人員制定科學合理的土木工程現場施工管理制度，約束現場施工的各項行為，從而預防土建工程中出現各種問題，有利地保證施工質量。然而，目前大多數土木工程現場施工單位對專案經理部的監督機制不健全，不能對專案經理部起到有效的約束作用。
1.2材料管理混亂
我國經濟正處於一個飛速發展的特殊階段，土木工程專案的數量也在不斷擴大，其滿足了當下的城市發展現狀，也導致許多土木工程企業為了搶進度使得原材料的採購、使用、存放和管理等環節上出現了不同程度的問題並隱藏著相當數量的危險隱患。監管力度的不足，促使有些施工單位採購相當數量質量不達標的材料。不僅如此，原材料的管理也伴隨管理制度的漏洞上出現更多的問題。例如工程現場，土木工程材料亂堆亂放、材料保護措施不足、材料隨意取用、材料管理混亂等問題，這不僅影響施工進度、浪費施工原料、加大施工成本更是為施工安全埋下了安全隱患。
1.3現場管理人員專業素質較低
當今，監理人員、施工人員素質普遍偏低的現象大量存在，並且絕大部分人對監理工作有錯誤的認識，普遍認為監理人員的監管職權僅對施工期間有管理的作用。並且絕大部分的監理人員在監管過程中會敷衍了事，由於現場管理人員素質經驗的不足導致他們不能在工程測量、規劃和探究方面給出正確的指導監管。由於土木工程建築需求量之大，直接導致越來越多的人投入到土木工程施工中去，但是從業人員受教育程度和技術掌握程度參差不齊。
二、土木工程施工現場管理的優化
2.1從體制創新上加強施工管理
對施工現場管理機構的體制進行合理創新和改善，對於當下的土木工程建設是十分必要的。在一定情況下，需要派出相應的機構成立專案分公司，對相應的專案進行專人專制的管理，不僅如此，我們還有在專案施工管理過程中明確整個生命週期不斷履行合同。因此，新體制政策下需要:明確建立相應的`企業法人財務制度。明確企業的責任制度，依法執行產權關係。明確企業對整個公司的產權分配。
2.2加強施工現場材料管理
為保障土木工程材料的使用效率，降低工程造價;工程管理人員必須加強對施工現場的材料及其使用的管理並進行嚴格控制;工程管理人員必須從嚴格控制材料的採購、入庫、使用、退還等各種細節的施工過程關節都需要全程監督並加強管理，尤其對於消耗大的工程材料更要重點監管，則需要根據工程具體的內容明確材料用量，從而嚴格控制施工材料。總之，只有將材料管理責任落實，才能有效提高材料管理質量。
2.3加強施工技術管理
加強施工技術管理，是保障施工活動順利開展的前提。對此，首先要引進高水平的技術人員，完善技術指揮系統，規範和明確操作流程;其次要加強檢查力度保障施工活動的順利完成;另外，各個承包商必須加強圖紙的稽核力度保障工程的順利開展;最後，工程技術檔案的統一登記和管理包括工程圖紙的詳解、設計變更的說明、工程驗收和質量事故處理的報告等。
2.4加強土木工程施工現場安全管理
加強土建施工現場安全的管理就需要不斷完善安全管理制度。應做到定期的對現場施工人員進行安全培訓，規定他們按照正確安全的施工步驟進行規範操作，提高操作人員的安全意識;還可以在土木工程施工現場，輔助性的設立一些重要的施工安全警示類的圖示，加強專門人員對安全施工的管理，督導他們嚴格按照施工步驟和工序進行，嚴禁違規操作;做到“安全責任制，責任到人制”，從而對土木工程施工現場的每個安全細節做到全方位立體化的管理和監控。
2.5加大土木工程專案質量控制力度
提高土木工程建築質量，必須重視土木工程專案的質量檢查，需要對土木工程中每一環節進行周詳的質量檢查，並保證質量檢測符合規定。那麼，制定一個完善的質量檢查制度，並根據制度要求嚴格執行，才能有效保障工程質量。首先，提高施工管理中質量檢查參與人員的職業素養;其次，在質檢環節，嚴格把關，堅決杜絕“豆腐渣”工程的出現;最後，要將質量檢查的每一項規定寫到制度中去，以制度監督的形式嚴格執行。
三、結語
本文通過對於土木工程現場施工中一些問題客觀簡單的剖析，從而使我們正確的瞭解和認識到施工現場存在的諸多問題。針對這些問題我們首先要以先進的科學理念去完善土木工程建築施工的管理制度，提高並加強對施工材料和技術的管理，加強施工現場安全的管理，提高土木工程專案質量控制的力度，從而有效的改變時下土木工程施工現場所表露的問題。
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