摘要：土木工程業中最為關鍵的一步就是土木工程施工。因為土木工程施工的好壞直接體現著土木工程的整體質量水平。所以，強化對土木工程的施工管理是非常必要的。土木工程的施工管理是對土木工程施工過程中的各個要素實行系統部署與安排，促進各項活動有條不紊地進行，儘量達到最優規劃、最科學的管理，使土木工程的質量得到有效地保障。本文筆者將通過分析我國土木工程施工方面存在的問題，進而提出相應的解決對策。
關鍵詞：土木工程；施工；質量管理；問題；對策
1引言
為了更好地提高我國土木工程的社會效益和經濟效益，我們必須高度重視土木工程施工過程中所存在的問題，切實提高土木工程的質量，促進我國土木工程實現可持續發展的戰略。
2我國土木工程在施工質量控制中所存在的隱患
2.1對土木工程施工質量的控制力度遠遠不夠
總所周知，土木工程屬於勞動密集型產業。一項土木工程專案從開工到完成，需要耗費大量的人力、物力及財力，週期長且需大量的施工人員的參與。因為多種因素的影響，使得對土木工程施工質量控制的難度係數大大增加。尤其是在對程施工質量的控制上，一般都是由上級進行委派監控人員，雖然這樣能夠提高施工質量控制的獨立性，但是帶來了很大的侷限性，由於監控人員對工程本身缺乏瞭解，不夠熟悉，從而又一次加大了質量控制的難度係數，造成土木工程施工質量的控制力度低下。就目前而言，我國非常缺乏對土木工程進行全面而有效的質量控制，施工人員不按要求、不合理的作業現象屢見不鮮，加之管理方面睜一隻眼閉一隻眼的.作風，加劇了質量問題潛在的隱患。
2.2施工人員的專業素質水平不達標
土木工程在施工過程中由於條件惡劣,且存在一定的危險性，施工人員的主力軍是進場務工農民工，而這些農民工由於受教育水平有限,基本上都沒有什麼專業技能,素質也相對比較低下，所以對土木工程的質量是會造成一定的安全隱患的，與此同時，也加大了質量控制的難度。加之我們前面所提到的上級委派的監控人員對工程的熟悉程度不夠，管理起來因為其專業水平低下，對質量控制自然不可能得心應手，嚴重阻礙了施工的正常開展進度。
2.3在施工流程中存在不規範的資料管理現象
據瞭解，我國目前很多施工企業都缺乏有效保管施工資料的管理機制。他們大多數的做法就是在工程完成以後，一次性地統計和收集該工程的最終資料，豈不知這種做法忽略了施工過程中對資料的有效管理，更沒有意識對施工過程中資料管理的重要性，給質量控制帶來了很大的影響。
2.4缺乏施工質量安全控制的意識
土木工程在施工的過程中常常需要施工人員進行高空作業，這就存在很大的風險。施工場地安全事故的屢屢發生，也一次又一次地警示我們，質量安全固然重要，但保障人身安全是進行高空作業的前提。然而，由於施工人員素質水平不高，或因為麻煩存在僥倖心理，缺乏對施工安全的認識，安全意識及其薄弱，不聽從管理者的指揮，在施工時不規範作業，導致安全事故層出不窮，一旦發生以後已經為時已晚，在很大程度上使其他施工人員產生恐懼心理，造成人員流動，嚴重阻礙施工活動的正常開展，工程進度不能如期趕上，工程延誤案例不勝列舉。可見施工人員人身安全意識提高的重要性。
3強化對我國土木工程施工質量的控制及管理水平
3.1從施工設計角度提高質量控制
任何一個土木工程專案在施工前都需要做好前期的設計，優秀的設計方案可以促進工程專案的順利施工，有效提高對工程質量的控制。首先，設計人員嚴格按照單位的標準和要求設計施工圖紙，完成設計以後，對施工圖紙的科學性、合理性和可行性進行系統地考量和分析，如圖修改，可做進一步的完善。其次，成立審查小組，對設計圖紙及方案實行會審，審查內容主要包括施工材料、經費預算以及各主管部門的分工等是否符合標準、是否合理。
3.2通過抽樣檢查方式提高施工效果
很多事實證明，抽樣檢查能夠有效提高土木工程的施工效果。具體來說，可以分為兩個步驟:第一步，選拔能力突出的班長，讓班長檢查本班的施工質量，注重逐個工序的檢查工作，發揮領導帶頭作用。如果發現問題，則及時採取措施補救，對於無法補救的問題，通過彙報其上級領導，由領導委派專業人員解決問題，在提高施工質量的同時，也最大限度地做到了不影響施工進度。第二步，進一步完善檢測回饋施工效果的資訊系統。對施工資料的管理要從施工啟動時開始，檢測回饋施工過程中的所有資料，並在系統中實時儲存，方便對工程施工的各個工序進行把控。
3.3提高對施工裝置的日常維護和檢查
在施工過程中，對施工裝置的日常維護和檢查工作是相當重要的。從某種程度上來講，施工裝置是土木工程施工中的重要組成部分，它的正常執行與否事關整個工程專案的施工的進度。那麼，如何做好對施工裝置的日常維護和檢查工作呢?首先，啟動裝置檢查與維修的相關機制，特別是在維修方面要注意指定專業人員進行專業性的檢測和維修。其次，要加強對施工人員對施工裝置正確使用的培訓，確保施工人員在施工的過程中對機器的合理操作，避免因操作不當引起的裝置故障，同時也對提高施工人員的自身安全有所保障。再次，對施工裝置每一次的檢測與維修都要做好登記，為以後的機器故障的排查提供依據。
3.4強化對土木工程施工過程中的監督管理
強化對土木工程施工過程中的監督管理，能夠有效減少某些心術不正的人不負責的行為的發生。具體來說，可以通過以下三點來實施：第一，明確監督管理人員的職責，推行責任到人的機制，一旦出現問題，則追究監督管理人員的責任；第二，強化施工單位和質檢部門在土木工程施工監督管理過程中的相關的配合工作，全力協助監管部門對工程質量的驗收。第三，實行薪酬激勵的管理機制。
4結束語
總之，我國在土木工程施工中存在諸多問題，只有強化對土木工程施工質量的控制及管理水平，才能促進土木工程專案的順利進行。
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